韩城市新城第十小学
发布时间：
2023-05-08 09:11
| 单位名称 | 韩城市新城第十小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：实施九年义务教育，促进基础教育发展。业务范围：九年义务教育（相关社会服务） | |
| 住所 | 韩城市新城区龙门大街与紫云路十字西北角 | |
| 法定代表人 | 强尚华 | |
| 开办资金 | 4995.13万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 韩城市教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 4.81万元 | 4.81万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 14 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年以来，我单位在韩城市教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下四个方面的工作：具体业务开展情况（一）立足课堂教学主渠道，抓常规重特长，在基础设施不完善条件下，主打质量仗，以质量求生存，努力打造城区教育质量品牌校。一是通过青蓝工程、教研组帮扶为青年教师的成长搭建平台；二是推行“强优、提中、补差”提质方案，以特殊关爱前后两个20%学生为着眼点，成立“生教生”“师包生”帮扶工程，促质量提升；三是以校本教研和竞赛活动为载体，为师生的成长搭建平台，做到以赛促教，以赛促研，以赛促学。四是狠抓常规落实，细化备课作业要求，强化检查审批密度，不做虚功。五是实行领导推门听课常态化课堂管理制度，加强对教师课堂行为的监控，致力课堂高效。六是推行“走班”上课，打造“课程超市”，力争做到“面向全体、彰显个性、培养兴趣、开发潜能”的社团活动目的。（二）依托班队活动多形式多渠道开展主题教育活动，促学生习惯养成能力形成，塑造学生健全人格，培养学生高尚道德情操。一是结合班队会开展形式多样的主题教育活动。九月开学季开展了安全教育第一课、一日常规要求、校园疫情防空演练、“金秋9月颂师恩”安全教育、养成教育及感恩教育；十月份开展爱国主义教育及交通安全教育并与新城派出所联手进行防控防爆演练；十一月份举行了“秋季传染病预防专题讲座”、校园防欺凌教育，并与曙光救援队联手进行消防演练；十二月份开展冬季传染病预防主题教育及疫情防控知识教育。二是多形式多渠道开展养成教育系列活动。开展健康阳光课间活动，培养了学生文明运动好习惯；课前准备我最棒活动，培养了学生专心听讲，认真完成作业好习惯；礼仪教育，培养了学生尊敬师长团结同学，礼貌待人好习惯；个人卫生教育，使学生养成了勤剪指甲勤洗手，勤换衣服勤洗澡好习惯。另外，学校利用微信平台对家长进行家教知识推送，提升了养成教育的成效。（三）合理调配资金，在有限的资金范围里，继续做好教学软硬件的充实和完备，继续做好校园环境建设、文化建设及设施配备，最大限度的为师生创造良好的教育教学环境。我们最大限度的为学生提供一个相对舒适的校园环境，班子成员就学校环境建设进行了整体规划，确定了在有限资金范围里，分段实施，最大限度改善办学条件的工作思路。一是统筹谋划进行校园文化建设。学校大门口“新城第十小学”及“培根铸魂，明理启智”、社会主义核心价值观、教育方针等大字上墙；二是对标创文要求完善了青少年思想道德教育方面的宣传版面；三是完善办公室文化建设，制度上墙；四是加大班级文化建设的力度，让班级文化、校园文化潜移默化师生行为；五是创建红领巾广播站，设立校园宣传处及时宣传、报道校园正能量；六是盘活校园网络，做到校园网络全覆盖，致力优质资源共享。七是为师生添置图书，满足教育教学所需。八是与项目部、热力公司沟通协调保证了建校第一个冬季如期供暖。九是积极对接，保证饮水机安装到位，解决了师生饮水问题。十是在校园东西路、校门口分别安装路灯、探照灯，照亮了学生回家路。（四）校园安全、用电用火安全及食品卫生防疫工作作为学校头等大事，学校做到了严抓细管，真抓实管，确保学生身心健康，安全发展。校园安全问题是学校头等大事，学生用餐安全、课堂安全、课间安全、放学安全等均在学校监管之内，一学期来学校实抓真管，严抓细管，把增强师生的安全防范意识，提高应急防范能力，学会自我保护和灾难来临时的应急避险技能，实现安全无缝管理作为学校安全主要工作来抓。加大校园安全隐患排查力度，按照校园安全工作制度，领导班子成员、值周组人员、红袖章巡逻队成员坚持对校园安全隐患进行日排查，发现问题立行立改，为师生提供了一个安全、健康、和谐的学习、工作环境。真正实现全学期安全零事故。二、取得的社会、经济效益作为新建校，在基础设施不完善条件下，要摆脱困境谋求发展，必须主打质量仗，以质量求生存，寻求家长认可，以期稳定原生、扩招新生，突破发展瓶颈。班子成员确定了质量立校，品质强校，聚焦课堂主业，打造高效课堂的发展思路，取得了良好效果。小学作为基础教育，学校所承载的不仅仅是知识传授的重任，更重要的是肩负着引领学生学会做人的重任以及培养孩子们良好习惯、塑造健全人格和高尚道德情操的重任。学校决定多形式多渠道依托班队活动进行主题教育，促学生习惯养成能力形成，培养学生高尚情操，塑造学生健全人格。三、存在问题及整改措施（一）存在问题：1.校园基础建设尚未完成，学校没有操场、部室，课后服务课程无法全面展开，体育类、科学实验类等项目无法开展，实验课、微机课无法正常开展。2.师资配备数量与学生数量严重失衡，教师匮缺，无法保证教育教学工作正常开展。3.校园基础建设尚未结束，多处基建仍在进行，存在太多的安全隐患，给校园安全带来很大压力。4.校园周边环境不尽如人意，道路两边没有路灯，没有警示牌子、没有减速带、没有红绿灯，上下学存在安全隐患。（二）整改措施：1.继续做好教学软硬件的充实和完备，继续做好校园环境建设及设施配备，最大限度的为师生创造良好的教育教学环境。2.安全作为学校头等大事，学校继续严抓细管，真抓实管，确保学生身心健康，学校安全发展。3.继续加强校园文化建设，丰富社团活动，打造特色与之匹配的高标准的社团活动。4.为师生添置图书，满足教育教学所需，丰富学生课余生活。5.狠抓常规落实，细化备课作业要求，强化检查审批密度，不做虚功。四、下一步工作打算：（一）加大师资队伍建设，把青年教师、艺体教师的培养作为重要工作来抓，储备精良师资队伍，满足教育教学所需。（二）聚焦主业，提质增效，致力高效课堂打造。学校将把质量立校，品质强校作为学校发展的方向，聚焦课堂主业，在基础设施不完善条件下，主打质量仗，以质量求生存，寻求家长认可，社会满意。（三）结合地域特色打造学校社团品牌。在2022年社团活动以课程超市形式轰轰烈烈、全面铺开的基础上，我们决心在发展学生特长，培养兴趣爱好的同时，做好传承与创新，结合地域特色打造专属十小的社团特色。（四）用电用火安全及食品卫生防疫工作作为学校头等大事，学校继续严抓细管，真抓实管，确保学生身心健康，学校安全发展。问题与困难并存，机遇与挑战同在，自信、乐观的十小人将不忘初心，牢记使命，在新的一年结合学校实际，高点定位，高点规划，创新工作机制，搭建更加科学的管理模式，全面提升教育教学质量，再谱十小教育教学质量新篇章！ | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |