延长县供销合作社联合社
发布时间：
2023-05-08 08:34
| 单位名称 | 延长县供销合作社联合社 | |
| 宗旨和业务范围 | 组织、指导供销系统的业务活动和资产监管；农业生产资料、农副产品、烟花爆竹和再生资源经营的组织、协调和管理；管理防汛及棉花、化肥、农药等重要物资的储备工作。 | |
| 住所 | 延长县城中心街 | |
| 法定代表人 | 刘辉 | |
| 开办资金 | 164万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 延长县经济发展局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2272万元 | 2248万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 11 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 本年度，在经济发展局主管部门的领导下，主要开展了以下业务活动：一、业务开展情况。1.消费帮扶有“数字”。聚焦助力乡村振兴发展，以服务“三农”为宗旨。我社积极组织配合农村农民专业合作社参与“832”平台建设，截止目前己有19家农民专业合作社入驻平台，年消费费突破160余万元，持续扩大延长农特产品的影响力，助力乡村振兴。2.改革创新见实效。紧紧围绕供销社综合改开实施方案，按照“开放办社、民主治社”的原则，主动吸纳社会精英企社，实现共同发展，筑牢供销社发展根基。县社深入基层调查研究，坚持创新合作方式。2022年恢复改造薄弱基层社2个，打造基层示范社1个，新建乡镇综合超市1个；新设农业生产服务中心2个，农业社会化服务面积达到3.6万亩，土地全托管面积1.6万亩；发展农村综合服务社10个，主动吸纳优质农民专业合作社2个。二、社会经济效益1.通过和中国供销集团延长果业公司协调，帮助果农销售苹果4000吨为果农增加经济收入，使果农的生活水平得到提高。三、存在问题。1.人才建设上还需加强。目前供销系统职工年龄结构老化，文化程度偏低，专业技能水平差，缺乏创新理念，工作主动性不够，抢抓机遇意识不强。，传统守旧思想及现有知识业务能力已无法满足日益增长的农业经济水平发展的需要。2.资产优化上还需提升。社有企业主营业务路子窄，资产结构老旧，无法满足当前涉农服务需求。3.招商引资上还需突破。政策性资金少，拓展业务资金缺口大，缺少龙头企业带动发展，无法满足农民合作社等市场经营主体的服务需求。4.制度建设还需完善。社内相关制度不完善，运行不规范，责任分工不明确，缺少监事职能机构。四、整改措施。1.进一步加强培训干部职工的业务知识水平及招聘一批有能力的专业人员，认清职责，立足本职，扎扎实实做好服务“三农”工作。2.认真研究，开会讨论，建立健全单位各项管理制度，严格要求干部职工遵照执行。3.加强工作创新意识，真心真意、实实在在地解决好基层供销职工的合理诉求。在处理复杂问题扛得起责任、经得起考验，用心研究补齐短板的对策、化解问题的措施，把供销工作制度改革的新要求、新举措弄懂吃透，把精力更多的放在如何深入推动改革举措落地上。五、下一步打算。1.抓强业务谋发展。稳抓主营业务，做好全县物资储备保供任务和涉农经营业务，落实安全生产责任制，确保社企经营户和烟花爆竹经营活动安全运行。围绕传统主营业务力新兴产业，广泛吸纳经济实力、为农服务能力强的经济组织和经济联合社加盟合作，建立全县合作社信息服务平台，在主营业务和项目建设上给予技术指导和信息支持，确保春耕季节的农药、化肥、种子、果袋、农地膜供应，满足群众农业生产需求，保障农民增产增收。2.抓活资产保增长。围绕全系统改革方案，深入开展调研，根据现有基层供销社资产经营善，优化社有资产布局，广泛吸纳新型经营主体入社发展，结合双方经营优势，大力推行城镇经营门店、农业服务中心联办，实现资源共享，协同发展。3.抓好项目求突破。一是积极申报2023年“新网工程”和各类省市扶持项目，学习先进县区招商引资经验，完成项目储备入库，争取项目落地。二是积极配合县委、县政府完成“快乐的蛋”和“国酒”项目招商引资，加大招商力度，盯紧优质招商信息，力争在招商引资方面实现较大突破。三是紧紧依托中国供销延长果业物流中心引进招商引资，在果品分拣包装、分级分季销售上下功夫，树立果农优果意识，增加果农收入，促进全县果业发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |