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延长县交口镇卫生院

发布时间: 2023-05-08 08:33
单位名称 延长县交口镇卫生院
宗旨和业务范围 为身体健康提供医疗与预防保健服务。依照卫生行政部门核准登记的执业许可范围开展业务;医疗诊治;康复治疗与护理;预防保健;人员培训;合作医疗组织业务指导。
住所 延长县交口镇
法定代表人 崔宏伟
开办资金 261万元
经济来源 财政全额拨款
举办单位 延长县卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
228万元 228万元
网上名称 从业人数  12
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 本年度,在卫生健康局的领导下,主要开展了以下业务活动:一、业务开展情况。一)疫情防控1-12月份隔离防控人员391人,工作人员66人,合计457人。防控人员391人:分别是C类67人、B类19人、涉疫场所暴露人员10人,中高风险地区265人,其他30人。工作人员66人:分别为安林酒店12人、博凯悦8人、交口卫生院18人、交口派出所3人、郭旗4人、中医院6人,罗子山5个,刘家河3个,张家滩4个,南河沟3个。1-12月份采集核酸情况:教职工核酸:9600人次街道人员核酸:19500人次总合计:37307人次职工核酸:5140人次隔离人员核酸:2172人次入户返延人员核酸:895人次1-12月份接种新冠疫苗3102剂次。其中,设置临时接种点17个(包括15个行政村临时接种点、刘家河临时接种点、延长县临时接种点)合计接种2787人3102剂次。3-11岁第一剂接种19剂次,第二剂次接种62剂次。12-14岁第一剂接种3剂次,第二剂次接种3剂次,第三剂次接种1剂次。15-17岁第一剂次接种1剂次,第二剂次接种2剂次,第三剂次接种2剂次。18-59岁第一剂次接种357剂次,第二剂次接种47剂次,第三剂次接种1134剂次。60岁以上第一剂次接种430剂次,第二剂次接种86剂次,第三剂次接种955剂次。二)医疗收入1-12月份医疗总收入228263.72元,收治住院病人92人次,合计金额169016.91元;门诊人次448人,合计金额59246.81元;其中,西药收入152443.26元,隔离费收入50872元。1-12月回药款75263元;欠127049.88元,今年进药202312.88元。三)公共卫生1、预防接种1-12月份共接种儿童疫苗171针剂。2、传染病报告1-12月份报告2传染病:无漏、迟报等现象,资料完整,分别归档管理;结核管理2人,卫生院成立了发热门诊,做到传染病早发现、早治疗、早报告,杜绝传染病爆发流行。3、健康教育服务1-12月份发放健康教育印刷资料21种,共2000份,播放健康教育影像资料2次、累计2小时,更换健康教育宣传栏6期,开展公众健康咨询活动12次、累计550人次,开展健康知识讲座12次、累计550人次,开展个体化健康教育累计12人,通过宣传进一步提高了群众自我保健意识。4、儿童及孕产妇保健1-12月份孕产妇早孕建册17人,新生儿20人。1-12月份发放叶酸12人,72瓶,服用率达到100%,依从率达到100%,知晓率达到100%。5、慢性病管理继续实行门诊首诊测血压制度,1-12月份门诊首诊患者200人,测血压率100%。慢性病患者按照要求及时开展随访工作。6、严重精神障碍患者管理全乡镇累计登记患者65人,规范管理人数65人,规范管理率100%。社会经济效益。我院结合实际不断实行供给侧改革,不断提升卫生院外在形象和服务内涵,让辖区内居民享受到更高的技术和更温馨的服务,为辖区居民身体健康、家庭幸福、社会和谐、经济腾飞而保驾护航,发挥重要的、不可或缺的作用!三、存在问题。1.经费有限,不能提供更多更完善的仪器设备,还不能很好地满足群众多层次、多样化的医疗卫生需求。2.乡村医生完成基本公共卫生服务能力低,乡村医生工资收入过低,导致不能吸收到专业技术人才,以及现有乡医不能安心于本职工作。四、整改措施。1.进一步加强我院医德医风建设,改进服务态度,完善内部管理制度,提高服务水平。2.继续做好基本药物制度实施后相关后续工作,强化绩效考核,进一步健全绩效考核办法,抓好我院责任医生绩效考核,将公共卫生服务经费与绩效考核紧密挂钩。五、下一步打算。1、加强医务人员教育及培训工作重点加强对在职医务人员继续教育,积极鼓励职工参加各种形式的学历教育,支持参加执业师、执业药师和执业护士等资格考试,提高医务人员文化素质和业务素质。加强培训工作即各项操作技能培训、日常值班工作培训、传染病预防、紧急情况应急演练等培训工作。制定医院宣传计划通过义诊、专家坐诊、下乡入户等方式进行宣传。通过宣传,增强卫生院对周边地区的影响力,进一步增加交口镇居民对卫生院的认知力,从而使得门诊、住院患者持续增加并逐步稳定,提升我院的业务量。完善院内制度,夯实责任首先,召开全院职工大会,重新讨论需完善的制度。其次,通过大会确定了需完善的制度,确定了制度的制定者和监督者,明确了两者的责任,即内部管理制度及考勤制度由医疗副院长负责制定并执行,车辆管理制度、库房管理制度由办公室负责人制定及执行,廉政灶管理制度、后勤管理制度由院委会统一制定、灶务负责人执行、院委会监督。持续推行药品零差价和医疗服务项目价格公示制度将药品价格公示牌悬挂于药房门口及村卫生室药房外,认真实施基本药物制度和“三统一”有关政策、制度,坚持零差率销售,坚持由指定的配送企业配送药品,并且成立了以院长为组长,医疗副院长、会计为副组长的小组,每月进行一次出入账核对,从根源上杜绝药品回扣现象出现。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 医疗机构执业许可证有效期:自2021年12月31日至2026年12月31日.
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况