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略阳县供销合作社联合社

发布时间: 2023-05-06 16:59
单位名称 略阳县供销合作社联合社
宗旨和业务范围 宗旨:为全县农业经济发展提供服务。业务范围:农业服务网络建设,农业社会化服务体系建立和完善,发展专业合作社为农业经济发展提供服务。
住所 陕西省汉中市略阳县小北街
法定代表人 牛永强
开办资金 36万元
经济来源 全额拨款
举办单位 略阳县人民政府
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
8.77万元 16.51万元
网上名称 从业人数  13
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况 2022年,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按核准的业务范围开展活动,主要做了以下工作,现报告如下:一、2022年业务工作开展情况1.加快基层社改造提升。今年,我系统已重建和改造提升经营网点4个。目前,城关供销社金家河分社一期工程已竣工,二期工程已申报省级“新网工程”项目,待项目资金到位后动工;两河口供销社对供销大楼楼顶进行了维修,并更换了临街面玻璃窗;白水江供销社对供销大楼内部墙面、线路等进行了改造;何家岩供销社对外墙进行了粉刷改造。通过对基层社的改造,提升了供销社形象,为群众创造了更好的购物环境,切实体现了供销社为农服务功能,同时加大了农副产品流通,增强了企业的经济效益。2.艾产业项目稳步推进。一方面积极拓宽经营模式,引进外来企业投资,使艾产业项目发展壮大。为进一步增加销路,我单位通过招商引资,引进略阳县慈航农业发展有限公司与县土产公司加盟合作。目前,该公司投资100多万元,购买了生产设备,改造了加工厂房,已生产出艾枕、艾坐垫、艾灸条、足浴包等系列产品投放市场,销路良好,为艾产业后续发展奠定基础;二是为略阳县慈航农业发展有限公司和由土产公司参股领办的横现河三盛中药材种植养殖农民专业合作社搭桥,促成双方达成合作,由三盛中药材种植养殖农民专业合作社负责向艾加工厂提供部分艾草,一方面切实增加农民收入,另一方面就地保证了加工厂货源;三是助推三盛中药材种植养殖农民专业合作社与县土产公司签订艾灸馆经营合作协议,进一步将线上销售与线下体验相结合,持续发展壮大艾产业。3.强化安全生产责任。今年以来,我单位始终紧绷安全生产之弦,以“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的责任感落实安全生产工作。一是认真贯彻落实上级安全生产会议精神及文件要求,从思想上重视、行动上迅速,保证安全生产工作不走过场、不蜻蜓点水;二是紧扣重要时间节点,及时在系统内开展安全生产专项检查,力争把隐患消除在萌芽状态;三是积极宣传安全生产法律法规,提升干部职工安全生产意识,营造“安全生产重于泰山”的大氛围,确保全系统不发生一起安全事故。二、取得的主要经济效益全年,我系统销售总额达到218796万元,利润总额为-2.8万元,所有者权益为373万元,资产总额为1870万元,已完成全年任务的100%。存在的问题及改进措施存在问题:一是综合改革推进成果较为单一,不能做到遍地开花,传统业务板块转型艰难。二是基层供销社经营困难,服务三农工作受到制约。三是基层组织体系建设主要依靠自筹资金,推进缓慢。四是部分企业长期亏损,职工养老医保金缴纳不足造成系统内不稳定因素多发。改进措施:一是积极谋划项目,分批次分步骤对基层社实施升级改造,总结改革经验,大胆创新,促进传统业务转型。二是依托开放办社,构建全方位为农服务体系。结合我县供销系统实际,广泛吸纳有为人士及优质企业加盟发展,扩大社会影响力,提升服务“三农”水平。三是以乡村振兴为契机,分年度对供销系统各分销点进行升级改造,尽快盘活基层资产,积极向上级部门争取改革资金,加快基层组织体系建设步伐。四是构建“数字供销+综合为农服务”中心,打造服务农民生产生活的综合平台,扭转企业亏损局面,实施“退一补一”政策,维护供销系统稳定大局。下一步工作打算1.以基层社振兴为核心,狠抓项目建设。分年度推进供销系统各分销点的升级改造。2023年,上半年拟计划完成白水江供销社青泥河分销点升级改造项目工程,于年底前完成乐素河供销社白雀寺分销点新建项目工程。2.以招商引资为重点,推进基层社发展壮大。以基层社资产及服务网络为优势,以农产品流通网络建设和寄递物流合作建设为方向,积极洽谈引进外来企业投资。3.以创新机制为关键,助推“数字供销”落地生根。一方面通过外出考察学习,积极探索适合我县供销系统发展的“数字供销”方式路径。另一方面,着重从主责主业出发,在农产品流通数字化功能提升、农资供应数字化功能提升、农业社会化服务数字化功能提升下功夫做文章。4.以开放办社为依托,构建全方位为农服务体系。一是严把关口,提高准入条件。结合我县供销系统实际,修改制定《开放办社工作实施方案》及《入社管理办法》,广泛吸纳有为人士及优质企业加盟发展。二是适度清理,确保队伍质量。针对过去加入供销社但却毫无作为的农民专业合作社及加盟企业给予清退。三是增强服务,切实发挥效能。对已入社的企业及合作社,签订“助农服务协议书”,明确服务方向及服务范围,促进农民增收、农业增效。
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