渭南市福利彩票发行中心
发布时间：
2023-05-06 16:19
| 单位名称 | 渭南市福利彩票发行中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 全市福利彩票的发行和管理工作。全市彩票销售系统的建设运营和维护工作；全市福利彩票公益金的募集；中福销售厅、网点即开型彩票、电脑型彩票投注站的规划布设和日常销售管理工作。 | |
| 住所 | 渭南市东风大街中段161号 | |
| 法定代表人 | 李卫国 | |
| 开办资金 | 4846万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南市民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 5360万元 | 5314万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在市民政局的领导下，认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨业务范围开展业务活动。一、具体业务开展情况（一）抓“优化细化”，精细化管理迈出新步伐一是对投注站实行分级分类管理，开展星级评定，实现差异化管理。二是细化游戏增量，开展“2022一起快乐8”营销活动，促进全市快乐8玩法日销量增长28%。三是结合市场变化出台了新的《即开票销售奖励办法》，激励站点积极销售，杜绝月零销量站点。四是加强站点巡查，对站点的设备、卫生、安全、服务、宣传、防疫等方面综合检查，累计巡查站点3862次。五是加强销售员管理，实现全员持证上岗，全体工作人员参与社会化渠道招募。（二）抓“建强建优”，队伍形象呈现新面貌。一是年初各部门签订了目标责任考核书，明确了今年36项目标任务，制定了49项工作措施，为各项任务按时完成提供保障。二是优化了《劳务派遣人员绩效考核办法》，将销量与劳务派遣人员绩效挂钩，全员促销，凝聚合力。三是持续开展“文明单位标兵”创建活动，提升员工的从业荣誉感，今年4月份，我单位被渭南文明办授予“文明单位标兵”荣誉称号。（三）抓“专业专注”，渠道建设取得新成效。一是在渭南城区试点推广投注站团队工作法，以分类施策、典型引导、团队共进的原则进行推广，将投注站分为10-15个站点组成的若干团队，使每一个团队都成为一个小型化市场主体，提倡大家一起捕捉市场信号，精准提供服务，集体探讨业务，相互学习，共同提高。二是拓展福彩销售渠道，对新增专营店和社会化网点最高给予2万元建站补助，吸收大学毕业生、部队转业人员、年轻彩民等加入福彩队伍。三是鼓励投注站出店销售即开票，制作专用于户外销售的帐篷、桌椅等设施，按需申领发放，进一步拉新引流，培育彩民“随手公益”的理念。四是加强培训，注重培训效果。（四）抓“守正创新”，规范运行开创新局面。一是拓展“福彩+公益”模式，提出“随手公益”理念，将便捷终端自助机布设至华山风景区，起到了较好的公益宣传作用。二是建设运营了全市首家社区综合体示范店上上国风销售厅，由专营规范化向品牌化、高端化迈出新的一步。三是在商业综合体内开设福彩示范店，目前已投入试运营。四是拓展社会化渠道，公开招募了福彩社会化网点销售代理，今年的便捷终端市场实现销量翻倍。二、取得的社会、经济效益1、2022年共销售福利彩票4.66亿元。筹集市级公益金4142万元，有力推动了我市社会福利事业的快速发展。2、抓品牌塑造，公益形象闪现新亮点。一是开展“暖心民政救在身边”福彩助力社会救助专项行动，依托现有的福彩公益驿站，开设的社会救助咨询窗口，实施“便民救助窗口”“自助助学”“福彩种子”等项目，切实帮助群众解决实际困难。二是与渭南广播电视台、渭南日报等主流媒体合作，积极打造“渭南福彩”融媒体宣传平台，持续开展福彩公益金资助项目巡礼活动，积极引导购彩者理性购彩,牢固树立了“卖彩票就是献爱心”的初心。三是先后组织开展了“学雷锋健康科普、助力高考、公益金助学、关爱孤残儿童、暖冬公益行”等丰富多彩的公益活动，将福彩温暖传递到千家万户。三、存在的问题及整改措施（一）渠道拓展力度不够。新增投注站和社会网点布设速度较慢，虽有建站补助，但咨询多开店少，效果不佳。（二）品牌塑造意识不强。一些从业人员品牌维护的主观性不强，缺乏大局观念和团队意识，需要通过更多创新举措和宣传引导树立品牌形象。（三）营销服务水平还不够高。主动服务意识还不够强，融入性不足，互动性不高，配合不紧密，学习培训参与率还有待提高，拉新引流上实践能力不足，缺乏从严要求的精神和勇于实践的勇气。整改措施：一是以增机扩容为重点，提升市场软实力。二是以品牌宣传为抓手，凝聚转型新动力。三是以营销培训为要务，强化转型支撑力。四、下一年的工作打算2023年我们将继续深入贯彻落实践行党的二十大精神，按照中省关于福彩工作的要求，秉承“稳中求进”的理念，加大渠道拓展，稳定销售队伍，抓好服务管理，做好营销培训，提升福彩公益品牌形象，力争全面完成目标任务。一是持续深化“党建+公益”模式，积极打造“阳光福彩公益先锋”品牌形象，坚持“五心”服务，让优质服务成为品牌建设的核心。二是加大渠道拓展工作，稳定销售队伍，拓展社会化销售渠道，树立区域营销标杆。三是分区域分玩法开展互动，让业主现身说法，加强双色球、3D销售经验培训。邀请优秀讲师，从营销技能，宣传服务，风险防控，安全生产等方面培训，提升投注站发展新彩民和培育优质彩民的能力，提高福彩品牌吸引力。新的一年，渭南福彩将踔厉奋发、笃行不怠，跑出高质量发展的加速度，为社会福利事业发展提供更多资金保障。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |