渭南市港口抽黄工程管理中心
发布时间：
2023-05-06 16:04
| 单位名称 | 渭南市港口抽黄工程管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为水利工程正常运行提供管理保障。潼关、华阴两县（市）泵站工程管理及灌溉。 | |
| 住所 | 潼关县开发区民生街东段南侧 | |
| 法定代表人 | 马军杰 | |
| 开办资金 | 18599.43万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南市水务局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 21377.5万元 | 23238.82万元 | |
| 网上名称 | 渭南市港口抽黄工程管理中心.公益 | 从业人数 122 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，规范使用印章、证书，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我中心在市水务局党委的坚强领导下，认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨业务范围内开展活动，规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下：一、业务开展情况（一）主业振兴，灌溉工作再创佳绩坚持按时上水取信于民，优质服务让利于民，培育完善用水市场。加大灌溉宣传力度，转变群众用水观念，提高灌溉节水意识；启动土壤墒情监测，引导群众科学灌溉；实行分类计价，超定额累进加价等机制，让群众既得到实惠，又提高水资源利用率；自动化计量，确保水量科学调度，水费准确收取；加强渠系建筑物管理，及时排查处理隐患和险情，确保行水安全；完成灌区“一张图”测绘，率定工程信息，编制工程管理手册，提升现代化、信息化、数字化管理水平；农业水价综合改革通过市级验收，达到预期目标；强化用水量指标、泵站安全运行考核奖惩制度，两季四轮灌溉，各项数据创历年新高。（二）规范实施，项目建设有序推进坚持项目为王理念，加快基础设施的提档升级，为灌区发展增添后劲。严格执行项目“四制”，顺利完成各类项目实施。实施完成了西干渠节水改造Ⅱ标项、孟塬支渠修复、护岸水毁修复、中省水利抗旱救灾、水土保持、维修养护等项目，累计落实并完成投资2219万元；新储备寺角营支渠节水改造项目、中型灌区续建配套与节水改造等项目；助力潼关十大民生工程1号项目，力促早日实现多元化供水格局；深入开展“平安工地、文明工地”创建活动，全年未发生群众性事件或上访事件，顺利完成各类工程项目。（三）夯实责任，机电运行能力提升开展机电业务技能培训，以站为单位组织干部职工认真学习专业知识，提升职工的技术水平和自动化运行能力；严格执行机电设备管护责任制，每季度考核一次；组织以机电设备检修为主的“春检冬修”活动。通过清理渠道垃圾、修复水毁工程、机电设备精细检修等，极大提高干支渠安全输水能力和机电设备安全运行能力。（四）结合实际，开展灌区标准化规范化建设全面提升标准化规范化管理工作水平，构建科学高效的灌区标准化规范化管理体系，加快推进灌区建设管理现代化进程。在资金困难的情况下，按照重点推进、逐步实施的思路，完成了港口、西傲、花五等3个泵站及4个灌溉管理站的标准化规范化管理建设，计划到2024年底全面完成创建工作，努力向着建成“设施完善、设备完好、工程安全、调度科学、管理高效、节水节能、环境优美、生态良好”的现代化灌区迈进。（五）统筹兼顾，防汛值守安全生产两不误一是严格落实防汛责任。主要领导与防汛主体单位签订《安全防汛责任书》，坚持领导防汛带班和24小时值班工作制度；编制《2022年港口抽黄防汛应急预案》《黄河超标洪水防御预案》，压实主体责任。二是严格落实安全生产责任。坚持“谁主管，谁负责”的原则，层层签订《安全生产工作责任书》《安全防范合同书》，明确目标、夯实责任；实行安全生产领导干部带班和事故责任追究制，将安全生产及落实情况纳入单位季度考核；每月对各站区所辖渠道、管坡、厂房进行分片巡查；依法打击破坏水利设施、妨碍项目建设、灌溉运行的行为。二、取得的社会、经济效益一是全年累计共运行71天,斗口用水1054万m３，灌溉面积10.61万亩次，年均增产效益约846万元，推动了地方经济发展建设。二是做好巡堤查险，设立地质灾害多发警示牌和警示标志602处；开展防汛专项检查12次，全中心参与巡堤查险500余人次，累计排查隐患18处，实现安全度汛。三、存在的问题和改进措施一年来，我们紧密团结、齐心协力，攻坚克难，取得了一定的成绩，我们也清醒地认识到灌区工作中还存在一些问题和不足：一是灌溉亏损问题突出；二是人才队伍不能满足发展需求；三是灌区现代化建设有待加快。为了改进存在问题，我们对今后的工作提出如下要求：一是全面提升管理水平，坚持守正创新，因地制宜，精准施策，聚力形成全中心上下“各负其责、齐抓共管”的良好局面，按计划科学配水，适时开灌，严格落实3季5轮灌溉，走村入户宣传动员群众积极用水，树立港口新形象。二是开展知识竞赛，提高技能水平，加大干部培训力度，持续开展每周一题活动，深入开展机电、水工、安全等业务培训。创建学习型单位，引导和激发全体干部职工积极向上的学习态度，不断提高业务水平和自身综合素质。三是加快项目储备，争取中省市相关资金，使项目早日落地，为实现现代化、信息化、数字化、智慧化灌区提供资金保证四、下一步工作计划新的一年，我们将坚持新发展理念和系统观念，统筹推进“节水型、生态型、智能型”灌区建设，内强管理，外拓供水，灌溉生产与项目建设齐头并举。一是要抓好项目规划和储备。抢抓政策机遇，积极储备项目，为灌区后续发展奠定坚实基础。完成农田灌溉发展规划报送工作，初步规划项目估算总投资3.48亿元。二是进一步提振灌溉主业，不断完善田间设施配套，千方百计扩大灌溉面积，同时积极与潼华两县（市）协商，实施多元化供水，助力城市化建设，服务区域经济发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |