合阳县供销合作社联合社
发布时间：
2023-05-05 10:57
| 单位名称 | 合阳县供销合作社联合社 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为农业、农村、农民服务，担当政府与农民密切联系的纽带。业务范围：组建农民合作经济组织，参与农业产业化建设，推进农村商品流通现代化，发展农村电子商务。 | |
| 住所 | 陕西省合阳县城东大街57号 | |
| 法定代表人 | 邢纪鹏 | |
| 开办资金 | 110.91万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 合阳县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 112.88万元 | 102.08万元 | |
| 网上名称 | 合阳县供销联社.公益 | 从业人数 23 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及登记变革的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、具体业务开展情况。一是发展电商，助力消费扶贫。组织4家企业入驻“扶贫832”平台，开发县域电商平台--合阳供销商城，开通了供销快运，建成6条快递线路、社区物流快递服务网点128个。目前在西安设立莲湖区、玉祥门、储运公司供销商城3个、在合阳金水路、武帝北路设立2个合阳供销农产品消费专馆。截至目前，累计线上线下销售扶贫产品1660万元，有效促进了脱贫户农产品销售，助力农民增收致富。二是通过富通农民专业合作社联合社，流转土地27000亩，通过参加展销会、助力合阳农特产品入驻镇江“宜享荟”平台等方式，推动苏陕合作，巩固脱贫攻坚，服务乡村振兴。预计年内发展15个村，启动授信1.5亿元。三是利用领先的物联网、云计算、大数据等技术，融合先进的业务模式及运营理念，构建“配送＋寄递”的现代农村物流新模式，年内构建起以合同兴供销电子商务公司为中心、5个实体店、128个网点为辐射点的现代物流体系。四是组织下属企业开展土地托管服务，探索为农服务新模式。并为农民提供小麦、玉米等农作物灭茬、犁地、旋地、播种、植保、收获、收购等全方位、一体化服务。目前，洽丰公司托管小麦面积20000亩，玉米10000亩，半托管果园8000亩。五是推进生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点工作取得实质性进展。在金峪镇沟北村、王村镇坊社社区等10个试点村（社区），逐步启动授信资金8381.5万元，惠及952户农户，用于发展红提、红薯、樱桃等产业，助力乡村振兴。六是投资200万元，实施曙光红薯专业合作社“高端红薯产业项目”。目前正在建设1000平方的红薯脱毒种苗组培中心、种苗繁育中心，曙光3号基地1000余亩标准化试验田。积极联系西安嘉农实业有限公司来合投资发展黄河流域渔业产业，目前正在准备产业策划投资意向书，预计年底签署战略合作协议。七是充分发挥“互联网+消费扶贫”作用。合同兴电商公司对接陕西供销Ｅ家，天猫、苏宁易购、一县一品、1号店、公益中国等国内大平台和区域平台，开展电商直播助农网销活动。二、取得的社会、经济效益。一是综合改革全面推进。通过实施乡村振兴战略、创新电子商务发展、加快项目建设和基层社改造等工作，全面推进综合改革深入开展。二是为农服务能力不断提升。通过土地托管、配方施肥、农机作业、统防统治等农业社会化服务，提升为农规模。三是基层基础不断夯实。农民合作社发展质量明显提高，农民合作社规模化、规范化水平明显高于社会平均水平。综合服务社惠农功能不断完善，服务内容涵盖商品供应、电子商务、代理代办等多个领域，越来越多的农民群众享受到供销社带来的便利实惠、安全优质服务。三、存在的问题及整改措施。存在问题：一是机关人员少、人员老化。综合改革工作任务繁重，工作压力大，且机关人员普遍老化，制约了供销合作社人才队伍建设，直接影响供销社综合改革内生动力。二是投入严重不足，服务手段单一。全县供销社企业改制比较彻底，剩余的优势资产很少，经济实力较弱。推进农村现代经营服务网络体系、开展为农服务工作，缺少资金投入。三是农民专业合作社需要政策和资金扶持。领办的农民专业合作社数量多，但散、小、弱突出，规范化程度不高，需要进一步扶持和规范。整改措施：一是结合本单位实际情况，积极补充“新鲜血液”，2022年向县委组织部申请调入新同志，充实相关办公室，给单位带来了朝气和活力。二是通过培训、展销会等形式，提高了农民专业社组织化、规范化水平，提升了专业社综合发展实力。四、下一步工作打算。一要坚持为农服务方向不动摇，始终做到为农、务农、姓农。农业社会化服务是农业现代化的重要支撑，是新时期供销合作社发挥作用的重要领域。要以土地托管服务为切入点，积极发展多种形式的农业社会化服务，从供给侧发力，加快提升服务的层次和水平。要积极探索适应不同作物需要的服务模式，为普通农户和各类规模经营主体，提供耕、种、管、收、加、销系列化服务。二要推动流通领域改革发展，继续在农村现代流通中发挥主渠道作用。要抓住流通这个老本行，积极推进农资、日用品等传统流通网络的现代化改造，加快农产品市场体系建设，大力发展电子商务，用现代流通方式和信息技术，提升流通服务水平，满足城乡居民生产生活服务需求。要扎实做好春耕农资销售服务，充分发挥供销合作社的主渠道和主力军作用，加强市场分析研判，稳定农资市场价格，支持做好春耕备耕。三要加强基层组织建设，不断夯实基层基础。要以密切与农民的利益联结为核心，以增强为农服务能力为根本，通过劳动合作、资本合作、土地合作等多种途径，广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体加入，不断夯实基层基础。要在继续抓好扩大基层社覆盖面的基础上，把工作重心转到规范管理、提升质量和水平上来，真正做到立得住、站得稳、善服务。四要加快构建双线运行机制，完善内部治理结构。要加快组建社有资产管理委员会，整合监管力量，完善运行机制，理顺社企关系。联合社机关要把准为农服务方向，落实好为农服务职责，着力强化行业管理、政策协调、资产监管等能力建设。社有企业要加快完善现代企业制度，推进转型升级，积极发展新产业新业态，提高市场竞争力，形成与市场经济要求相适应的运行机制。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2022年度全省供销社信息宣传工作先进集体 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |