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延安市宝塔区王家坪小学

发布时间: 2023-05-05 09:41
单位名称 延安市宝塔区王家坪小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。
住所 延安市宝塔区王家坪
法定代表人 席建华
开办资金 579万元
经济来源 全额拨款
举办单位 延安市宝塔区教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
256万元 278万元
网上名称 延安市宝塔区王家坪小学.公益 从业人数  30
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2022年度,我单位在教体局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、主要开展的业务。(1)德育工作1.努力加强德育队伍建设,不断提高德育队伍的整体素质发挥德育领导小组的核心作用。加强教师职业道德建设。2.加强校园文化建设,优化育人环境。3.加强学生的思想道德教育和基础文明养成教育。加强班级文化建设、加强学困生的教育与转化、课堂上教师严格要求,积极引导,发挥学生的主体作用,充分运用现代教学手段,激发学生的学习兴趣。4.拓宽德育渠道,发挥“三结合”教育优势。办好家长学校,增进家校联系。我们以班级为主召开线上家长会,家长参与率达90%以上。同时,坚持通过电话联系、家访、经常性地与家长沟通,充分利用有效的教育资源,推进家校联系,提高了家教水平。定期研究教育工作、开展活动,使学校教育和家庭教育步调一致。希望家长和学校密切配合,用正确的方法教育好孩子。转变家长中存在的不正确的教育思想和教育方法。5.落实本学期各项德育系列活动①落实“阳光体育”。响应“全国阳光体育运动”的号召,学校开展了“每天锻炼一小时”为主题阳光体育运动。大力加强学校体育工作,把学校体育工作作为全民健身运动的重点,切实提高我校学生健康素质。学校实行“三课、两操”,1——2年级每周4节体育课,3—6年级每周3节体育课,每天做课间操和眼保建操。确保学生每天不少于一小时的活动时间。通过活动的开展,全校学生的整体身体素质有明显的提高。②师生共舞丰富校园文化。本学期,我校举行了歌咏比赛、丰富了师生们的文化生活,有力地推进了校园精神文明建设,是对全体学生素质、精神风貌的一次大检阅,也是对我校素质教育成果的一次大考核,是对我们师生团队拼搏精神的一次考验,更是对校园、班级文化建设的有力体现。③通过大队会、班会加强“学风”建设。良好的班风和学风是学校教学质量的保证。为使我校形成一股浓厚的学习风气,本学期我校继续加强学生养成教育的培养,通过每周一的班队活动和升旗仪式,集中对学生进行德育教育,少先大队还进行了“文明礼仪从我做起”等主题队会,对学生形成健康的道德观念和良好行为习惯起到了很大促进作用。(二)教学工作1.加强常规工作,确保教学规范有序教学是学校的中心任务,是教师的基本工作,教学常规是教学工作正常开展的保证,它可以优化教学秩序,有效地提高教学质量。为了规范完善我校教学管理工作,切实抓好教学常规,本学期在强化教学管理上主要做了以下工作:①严格要求,加强教学常规管理教务处全面落实课程计划,要求教师严格按课表上课,按教学进度、备课内容上课,教师提前进课堂,准时下课,每天按时批改学生的作业,不体罚和变相体罚学生,并严格控制学生在校时间。②求真务实,进行教学常规检查开学初对教师的备、讲、批、辅等工作提出了明确的要求,并在工作中加强检查与指导,教务处定期组织进行教学常规检查,并及时将检查结果进行反馈和通报,对确实存在问题的教师及时进行谈话,给予耐心的指导和帮教。2.深化教学改革,加强师资队伍建设教学改革是一个学校发展的源动力,师资队伍建设事关学校的未来和发展。我们在加强常规管理的同时,采取多种措施,为提高教师的业务水平和教改能力搭建学习、展示、提高的平台:①组织全体教师进行新课标培训学习。组织教师研课评课,开展等活动微讲座活动促进了教师教学理念的更新。提高驾驭教材的能力。②开学初对教师的工作规范作了要求,强化了教务处对教研工作的意见,对各位教师本学期必须参加的教研活动作出了明确规定。通过定期教研及时掌握最新的最的教学信息,同时校内也加强集体备课,大家相互交流、相互学习,促进教师改进教学方法,优化教学结构,提高教学水平。③加强教研组管理,经常化开展教研活动。本学年,教研组按要求组织高效课堂研讨活动,人人参与,人人发言,并及时做好记录,效果较为明显。大家能围绕如何走进新课程进行实验研究,他们在研究中有心得、有过程、有总结,研究过程踏实、稳进。教师们能深入钻研教材,研讨问题,精心设计教案,上课认真扎实,课后能较好地研讨反思。3.加强校际联动,提升教师素养邀请教育集团总校的教师送教,逐步引导我校教师提高教学水平,提高课程建设能力、实施能力和研究能力,努力建设一支高素质的教师队伍,以适应新课程改革的需要。4.创建社团活动,开创育人特色新篇章本学期教务处积极开展了形式多样的社团活动,如:羽毛球社团、剪纸社团、手抄报社团赛、美术手工社等。学生从形式多样的活动中体验到了乐趣,在活动中煅炼了能力。(三)工会工作学校工会以创新的精神推进自身建设,强化能力建设,转变工作作风,提高工作水平,切实增强工会组织的吸引力、凝聚力和号召力。认真做好扶贫帮困工作。后半年召开了教代会,教师关心的热点问题得到了解决。一是精准扶贫,学校管理人员建立了贫困生的资料数据库、贫困家庭劳动力数据库,使每一个贫困家庭、每一个贫困生都要有相应的信息资料,确保不漏一户贫困户、不漏一个贫困生,并根据实际情况进行动态管理,最大程度地发挥各种教育扶贫资源的作用,确保教育精准扶贫工作稳步落实教师保责任。落实“一生一责任人”的帮扶机制,实行包保责任制,确保每个贫困生都有帮扶责任人,定点跟踪,精准扶贫,一包到底。二是工会开展的各种文体活动提高了教职工综合素质,增强了体质,增进了交流,营造了校园和谐氛围,让广大教职工能以更加饱满的热情,更加昂扬的斗志,更加团结的精神为学校的建设、发展再立新功。二、取得的效益。本年度,我校在中小学运动会中取得了优异的成绩,教师都能认真工作、任劳任怨,为学生的发展不断奉献,学校工作开展顺利。相信,我校在今后的工作中会不懈进取,一定会取更加满意的成绩。三、存在的问题。集团化办学稳步推进,取得了一定成效,但在具体运行中发现,还存在以下问题亟待解决。一是集团发展章程规划推进有待完善。教育集团仅仅是建立了集团校长例会制度,定期召开会议,讨论集团内的各项教育教学活动,一线教师对发展规划的具体事项不太清楚。二是集团内教育教学融合有待加强。对集团内学校的德育工作、学科教学、考核评价、大型教学培训、教学质量监测评价、学生综合素质评价等还未能体现集团化办学思想。三是教育教学资源共享渠道不宽。集团内教育教学资源共享方面,仅开展了大型活动共同参与、中心校和成员校之间仍有较大差距。四、下一步工作计划。1.教学工作继续集团化办学工作,狠抓教育常规工作。提升教研教改理论修养,拓宽教师教学视野。继续推行走出去,请进来的方法,加强业务学习和经验交流。本学年,积极组织教师参加名师之路的培训;赴广州、北京、杭州等地参加培训学习。继续打造“书香校园”。坚持每天读书半小时,并做好学习笔记。教学质量组织四次月考包括期中和期末检测,保证学生学习质量踏踏实实一步一个脚印。教案和作业展评。在五月中旬,对全校教案作业放在大院,进行公开集中展评,邀请家长参观。全体教师从现在开始,要求学生一笔一画书写作业,自己工整的书写教案。2.德育工作德育工作目标依然是:洁净校园。以“双创”工作为载体,培养学生的良好卫生习惯,带动各项工作的开展。将学雷锋轰动贯穿全年,学雷锋活动不是学一个人,而是我你、我、他,我们身边的每一个人,每一个助人为乐的人,每一个有正能量的人都能成为雷锋,成为我们学习的榜样。结合开学第一课、主题班会、演讲、广播、板报宣传等各种活动,培养学生的集体荣誉感和审美意识。3.后勤管理灶房实行人工承包制,每学期签订一次合同有利于学校管理。加工原材料由我校采购,我们与有资质的供货商每学期签订一次合同并索取资质证明凭证,保证原材料都是大厂家大品牌。每月召开一次膳食会议,由学生代表,家长代表,班主任和学校领导组成的膳食委员会,共同商讨学校管理、饭菜质量等问题,发现问题及时整改。食谱提前两周制定,保证一个月饭菜不重复,每顿饭有肉吃,真正达到营养午餐的目的。4.工会工作切实关心教职工,做好送温暖工作。认真踏实的搞好精准扶贫工作,特别要注意解决贫困教师和孩子生活困难的问题,让教师学生感受到王家坪小学这一集体的温暖。
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