西安市长安区教育经费核算中心
发布时间：
2023-05-04 14:56
| 单位名称 | 西安市长安区教育经费核算中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 贯彻执行国家财经法律、法规、规章制度，维护国家财经纪律。对教育经费进行集中核算，实施财务监督 | |
| 住所 | 西安市长安区长兴南路与南长安街十字西北角教育局院内四楼 | |
| 法定代表人 | 辛章平 | |
| 开办资金 | 28.28万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市长安区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 22.26万元 | 15.19万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 9 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，长安区教育经费核算中心紧紧围绕长安教育发展重点工作，认真履行核算中心资产管理、内部审计和财务管理指导职能，圆满完成了全年各项工作任务，进一步提高了学校财务和资产管理的规范化水平。（一）强化学习培训，提升思想素质和工作能力1.强化理论武装，提升干部政治理论素养。学习局党委转发的违法违纪案例通报和机关与作风纪律建设规定，认真贯彻落实《进一步改进作风推进清廉教育建设专项行动实施方案》精神，开展“三问三思三提升”活动，以“改作风塑形象”为主题通过集中座谈，学习领悟为人处世名言警句等形式开展针对性的政治思想教育，引导核算中心全体党员干部在学习中提高政治站位，把思想和行动凝聚到加强学校财务管理指导、助力长安基础教育高质量发展的目标上来。2.以财务知识为重点，强化干部业务知识学习。（1）强化基层学校指导培训。预算单位财务人员进行财政云系统结账、建账、预决算、账务处理等业务指导培训，提高了单位财务人员的业务水平，保证了单位财务工作的顺利开展。对全系统80家预算单位资产管理员进行资产录入、报废、折旧等日常业务进行专题培训，解决存在的问题和疑惑，规范了国有资产相关操作流程，避免了国有资产流失。（2）强化中心干部自身业务培训。通过自学、集中学、邀请专家讲相结合，不断提升全体干部业务水平。先后组织学习了内部审计工作指导意见、《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国会计法》、《2020最新会计基础工作规范》、《审计署关于内部审计的规定》、《违规发放津贴补贴行为处分规定》、《事业单位国有资产管理暂行办法》，集中学习教育部新颁布的《中小学校财务制度》，印刷内审工作60问，集中学习讨论了《审计案例分析与中小学财务规范管理》专题视频讲座，邀请区审计局解忠齐科长进行审计流程、审计法律依据、审计常见问题三个模块的专题培训。在学习交流中促进全体干部进一步明确了内部审计和资产管理的任务、重点内容和工作要求。（二）坚持跟踪资产入账入卡，破解资产重购轻管难题1.认真落实学校固定资产日常管理制度。全面落实固定资产月报制度。安排专人督促学校每月8号前完成固定资产网上填报、审核、汇总上报工作；按照程序开展学校固定资产报废及处置工作；督促学校固定资产及时入账入卡，要账帐相符，账实相符，破解资产重购轻管难题。全年完成学校固定资产月报12期。截止10月19日资产系统内调拨涉及7个单位787个卡片，金额共计284.16万元；报废涉及11个单位15366个卡片，金额共计348.59万元。报废处置汇总表按月装订成册。积极推进单位财政云预算一体化系统资产管理模块建设上线前的基础工作。2.全力破解新增和调拨资产入账不及时不到位问题。全年接到局财审科、后勤中心、电教中心转来的调拨单累计648份，涉及113个项目，总计1.85亿元。为了及时做好这些资产的入账入卡工作，我们一是建立台账，完善流程。对调拨资产涉及项目、标段、金额、学校逐家统计，建立台账，实行单位干部分工包校，责任到人。制作了学校资产调拨移交清单，完善了教育局、核算中心、学校逐级签字制度，避免了任务不明责任不清无法追溯问题。二是在线跟踪，督促落实。通过教育系统资产管理群下发“固定资产录入情况在线统计表”，及时统计下属80家单位财务账及资产账的录入进度，督促跟踪入账入卡，对数据有误的单位打电话核实督促更正。三是集中精力，重点突破。就2022年4月底审计提出2022年教育系统下属27家单位调拨资产金额与资产系统新增金额差异4994.18万元问题，我们逐人包校，查找差异原因，集中一个月时间督促指导学校核对差异及时入账。2022年5月，27家单位已完成资产补录工作，新增8342.41万元，录入资产较之前差额超出3348.22万元。截止5月24日，经过两个月的不懈努力，资产系统新增固定资产共计1.23亿元。多年累积的固定资产入账不及时不到位问题得到根本解决。（三）深化内部审计，规范资金使用管理制定长安区教育系统内部审计工作计划，积极推动内审工作实施。一是完成了33所学校营养改善计划资金审计报告撰写和下发工作，并将审计结果反馈相关领导、财审科、资助中心，针对审计出现问题逐家进行督促整改，有效规范营养改善计划资金合理使用。二是按照局党委安排，从4月至5月对2022年秋季新开办5所学校的经费运行情况进行专项调研，及时为局党委提供了经费运行情况报告。9-10月份对5所新建学校经费使用和财务管理情况进行了内部审计，完成审计报告5份，提出了整改意见和建议，并对学校领导和财务人员进行针对性指导，有效推进了新建学校财务管理的规范化水平。（四）统筹兼顾，圆满完成交办的各项任务在做好中心重点工作的同时，统筹安排各项临时交办工作。一是协助财审科完成2022年决算公开的审核工作。二是对2家帮扶贫困户持续开展帮扶工作，坚持每月1次入户走访慰问；(五)存在问题1.学校领导及资产管理人员，对资产管理意识不强。学校资产管理人员更换频繁、专业知识薄弱。拆迁、撤并学校资产处置手续不完善，导致部分学校资产长期得不到及时处置。2.学校缺乏专业财务人员，现有财务人员会计基础规范知识薄弱，账务处理水平参差不齐，财务管理工作不够规范，需进一步加强指导。3.核算中心无专业审计人员，独自承担内审业务能力有待提高。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |