西安市长安区郭杜街道中心学校
发布时间：
2023-05-04 10:34
| 单位名称 | 西安市长安区郭杜街道中心学校 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学义务教育 | |
| 住所 | 西安市长安区郭杜街道郭北村 | |
| 法定代表人 | 肖维军 | |
| 开办资金 | 644.05万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市长安区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 331.03万元 | 346.62万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 91 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动.主要做了以下几方面的工作：（1）按照登记的宗旨和业务范围，开展了以下具体的业务活动；1.教育教学方面。狠抓“三个课堂”，减负提质增效。强化“第一课堂”，立足“双减”主阵地，精准发力，着力落实三个“提高”：即提高课堂教学实效、提高作业管理水平、提高课后服务质量。本学期继续以“微型课”展示活动为抓手，不断推进课堂教学改革，打造多学科融合课堂，形成以学生为主体的师生互动教学模式，以此激发学生学习主动性，提高课堂教学效率。转变课堂提效率。课堂转变从改变学习方式开始，只有改变教师的教学方式，关注学生学习过程，不断激发其内驱力，才能扩宽学习路径，提升学习效果。段校长注重教师教学理念及教学素养的提升，借力马俊华、王林波、杨巧娥等专家团队，通过专家讲座、联合教研活动等形式对教师队伍进行培训提升。2.教研工作：精彩开局、砥砺奋进、亮点收官。一是围绕“三严三说一比的微型课”活动，实行推门听课、微型课评价考核和教学月考质量检测分析制度。二是实行“三格”培养，创“三名”。即新进教师实行“一课多轮”法进行“入格”培养，打造常规合格课堂；中年教师实行“同课异构”进行“升格”培养，打造常态优质课堂；骨干教师实行“观摩研讨”进行“风格”培养，打造特色有效课堂。三是开展“走出去，请进来”活动。2022年9月28日特邀到市教科所小教部马俊华主任为我们“名校+”教育联合体学校的老师做了“微型课、说课活动的设计与实施”专题辅导，教师受益良多，助力了我校以朱美艳贺燕妮赵毅为代表的市区级教学能手的教学风格形成。（2）取得的主要社会效益和经济效益；我校2022年陕西省中小学德育工作先进集体；西安市长安区2022年小学教学质量综合评估优胜学校；西安市长安区2022年教育评价改革工作先进学校；西安市长安区2022年度德育工作先进学校；西安市垃圾分类示范学校；西安市长安区“最美大课间”一等奖等。通过全体师生共同努力，大大促进了教师的专业化发展，提升了学校的办学品位和办学效益,提高了学校的知名度。（3）存在的问题及改进措施和下一步工作思路；1.学生回家后学习氛围差，学习情况无家长问津，学生无心向学，学生回家后缺少亲自陪伴甚至没有人监管学习是成绩难以提高的主要原因。二是教师队伍中，个别教师思想素质不够高，教学理念陈旧、方式方法简单。2.教师线上教学能力参不差齐，年龄大的教师还需加强信息技术应用能力培训；即：提高教师业务能力、提高网上教学技术培训；规范线上教学仪容仪表及语言表述，加强校本教研；强化学生管理，培养自主创新精神；强化课堂管理，保障教学质量。回顾一年来工作，有得有失，对于工作中取得的成绩，我们将戒骄戒躁，扎实有序的继续推进;对于工作中出现的问题，我们将冷静思考，寻找最有利的捷径。在新的一学年我们有信心取得更好的成绩！不断探索行之有效的教育教学管理方法，努力提高学校教学质量和办学水平，办好人民满意教育。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |