西安市长安区第七小学
发布时间：
2023-05-04 10:10
| 单位名称 | 西安市长安区第七小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学义务教育。 | |
| 住所 | 西安市长安区翰林北路7号 | |
| 法定代表人 | 刘冰 | |
| 开办资金 | 11780万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市长安区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 11780万元 | 11780万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 21 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在区教育局领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展的具体业务活动(一)加强党建引领，明确办学方向以“德、能、勤、绩、特、廉、和”“七标”党建法为引领，进一步完善党团队建设体系，强化党在学校各项工作中的领导作用。每月定期召开支部会议，组织全体党员干部学习党的十九大、二十大、十九届六中全会精神，以党的创新理论推进党建工作与教学工作紧密融合，提出“党建学术双引领守正创新谱非凡”的发展思路，将践行社会主义核心价值观融入教育教学全过程；发扬党带团、团帮队优良传统，教育引导学生爱党爱国爱人民爱社会主义。(二)实施非凡管理，彰显文化底蕴学校坚持“立德树人”根本任务，着力打造“非凡教育”品牌，坚持“非凡，从‘小’做起”的办学思想，通过“营造非凡的环境、创新非凡的管理、研发非凡的课程、建设非凡的课堂、成就非凡的教师”来培养具有“民族根基、国际视野、现代意识、未来梦想”的新时代少年。学校推行“让管理贴近人心，让管理滋养生命，让管理走向民主、自主和自治”的“非凡”管理，着力弘扬“一群人、一条心、一个梦、一起追”的校本精神，班子成员均是从城区各校抽调的管理骨干，作风务实、团结协作、锐意进取；学校决策贯彻民主集中制原则，实施校务公开、“三重一大”等决策制度；学校定位于现代化、智慧型校园，校园网已实现校园全覆盖，有力的促进了管理水平和管理效率的提升，为创建新优质学校奠定了坚实基础。（三）创新课程改革，积极集智教研我校属于三年行动计划新建学校，教师均来源于国内高层次人才引进及省市三级三类骨干梯队，研究生学历占比75%，文化素质高、专业能力强。为助推教师快速成长蜕变，学校通过各种措施，赋能教师成长。我们从“师德师风、教育教学、班主任工作、专业成长、自我管理、安全工作、特长发展”等方面绘制教师“七能”专业成长树，通过挂硕果的方式对教师进行全面化、过程化评价，营造了公平公正的竞争激励机制；每月开展“明星教师”“最佳敬业教师”“最具潜力教师”的评选，立典范、树榜样，弘扬师德师风，助推教师成长；开展教师“讲百节课、读白本书、听百场论坛”“三百”活动，不断提升教师专业技能。（四）推进“五育融合”，助力全面成长本学年，学校聚集“双减提质”和“五育并举”，以培养具有“民族根基、国际视野、现代意识、未来梦想”的新时代少年为目标。德育以少队部为核心，以“七小”素养课程群为引领，以学生自主委员会和班级部委制改革为抓手，以红色思政宣传、“文明小天使”“生活小主人”主题评选活动为平台，让学生厚植红色基因、提升综合素养、展示非凡魅力；智育以“学问”课堂为主阵地，培养学生自主学习和合作交流能力，激发学生学习兴趣，增强学生学习信心，以“好听故事”“好看视频”“好美童诗”“好玩游戏”“好奇探索”“好棒才艺”“好巧手工”七类模块化活动为课后服务新模式，为“双减”增值，为学生赋能，让校园生活更加丰富多彩；体育通过大课间、居家运动开展大体育活动，保证学生每天运动两小时，不断增强学生体魄；美育通过学科融合，将审美情趣的培养融入学生成长的方方面面，如语文的诗配画、数学的图形画，英语的字母画……等等；劳育以家务劳动和“两就”习惯养成为主，提升学生劳动技能和意识。五育并进，全面发展，让学生素养不断提升，让校园充满“双减”活力。（五）完善设施设备，建设智慧校园设施设备一流，每个教室都配有国内领先的AI智研平台和智课系统，教学资源丰富；物联系统的计算机教室，可根据自然环境调节灯光和窗帘亮度，能最大限度的保障学生用眼健康；数字美术教室，为每个学生配备平板电脑，让学生享受优质资源的同时，也让教学方式更灵活；数字书法教室，教师教学实现智能化控制，学生在电子屏前可收看教师教学的每个细节，讲授、临摹、展示、评价、洗笔换墨，每个环节，都让教学更为便捷。同时校园电视台、电子阅览室、国学室、“小牛顿”科技馆、人工智能室、DJY手工坊等现代化部室一应俱全，624平米的室内风雨操场、3700平米的室外运动操场，6500平米的地下空间，为学生提供了广阔的实践和活动空间；同时，作为新优质学校硬件改善的学生床位、遮雨棚、移动舞台安装等也已到位，为创建新优质学校提供了有力的保障。（六）特色化体卫艺工作顺利完成全校学生体检工作、视力筛查，龋齿筛查工作，学生体质健康测试数据上报工作，做好第三方评价的抽检工作。积极开展体育活动和阳光大课间体育运动。学校始终坚持“非凡从小做起”的“五育并举”教育理念，重视艺术课堂教学，成立合唱队、武术、轮滑、足球、无人机书法等20多个学生社团，开展校园艺术周、书画展、经典诵读等活动。上好体育课，提高体育课教学质量。确保学生每天的校园体育活动时间不少于二小时，保证每次活动学生生理负荷量达标让孩子们在快乐中锻炼身体、愉悦身心。（七）强化安全管理责任我校安全工作以保障师生安全，建设平安为目标，以“抓安全就是抓优质教育，抓安全就是护佑幸福人生”理念为指导，坚持“严、实、恒、活”四字方针，严格规章制度、注重细节落实、坚持常抓不懈、灵活宣传方式，每月至少对校舍、围墙、食堂、用水、用电、用气、消防等分类排查三次，记录台账，隐患及时处理；对各班级晨午检、消毒、考勤、病假追踪、通风等情况检查四次，及时通报，认真落实；制定安全事故应急处理方案，组织实施疫情防控、食品安全、疏散逃生、预防地震等演练活动，提升师生自救自护能力；利于LED显示屏、微信公众号落实安全教育日相关教育活动，增强师生安全意识，多措并举，宣练结合，确保了校园安全零事故。（八）后勤服务规范化我校总务处围绕日常后勤保障+亮点特色打造两项工作，以优质的服务和忘我的奉献精神，从细处着手，用实效说话，为非凡教育的发展提供了坚强保障。强化餐厅管理，以丰富、均衡的七小美食助力学生健康成长，以独具特色的“食育”文化培养学生饮食习惯，让七小非凡餐厅成为长安教育的一道独特风景。学校设有校务公开栏，执行收费标准，规范收费行为，设有收费公示栏，接受教师、家长和社会的监督，严格规范财务制度，厉行节约。二、取得的社会效益和经济效益我校是2021年9月新开办以“实施义务教育，促进基础教育发展，小学义务教育”为宗旨的公办小学，本年解决了长安郭杜地区13个小区451名的学生就读问题，我校为公办小学，开展业务所需经费均来自财政全额拨款，无直接经济效益。三、存在的问题及改进措施和下一步工作思路（一）存在的问题1.在教学常规管理方面没有形成鲜明成系统特色。2.教科研方面新入职教师的工作经验不足。3.学生中午就餐就寝和课后服务给学校工作带来很大工作时长。（二）改进措施1.请专家对教师业务进行培训，提升教职工的理念和工作能力。2.以课堂和活动为载体，促进教科研向宽度深度发展。3.推进学生自主管理，提高学生自我管理意识。（三）下一步工作思路1.我校将持续完善“问诊式”课堂、“七小”校本特色课程群、“七好”活动课程群的内涵和外延，提升课堂质量、优化作业设计、推广集智调研、丰富课后服务、发展社团活动。2.我校将依托非凡好少年评价体系，以学校少队部和德育工作为平台，以学生自主管理委员会、班级部委管理、食育文化为抓手，为培养好孩子、培育红孩子持续努力。3.我校将始终坚持“抓安全就是抓优质教育”的安全理念，不断完善学校值班、巡校、传染病预防等各项安全制度，细化管理、责任到人，紧绷安全弦、守好安全线，确保学校安全“零”事故。4.我校将继续发挥宣传工作引导、激励功能，为长安教育勇立潮头，蓬勃发展贡献力量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 事业单位法人证有效期2021年7月至2026年7月26日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1.2022年12月被西安市长安区教育局授予“双减”及“五项管理”先进学校；2.2022年12月被西安市长安区教育局授予“2022年度德育工作先进学校”；3.2022年12月被西安市长安区教育局授予“2022年教育评价改革工作先进学校”；4.2022年12月被西安市长安区教育局授予“2022年度绿色学校创建工作先进学校”。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |