西安市长安区第七幼儿园
发布时间：
2023-05-04 10:09
| 单位名称 | 西安市长安区第七幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育 | |
| 住所 | 西安市长安区常宁新城杜永村安置社区 | |
| 法定代表人 | 王姝 | |
| 开办资金 | 3200万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市长安区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 217.72万元 | 337.52万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：按照登记的宗旨和业务范围，开展了以下具体的业务活动：（一）园务工作的安排始终坚持全面贯彻党的教育方针，认真学习落实教育法律法规及上级文件精神，幼儿园一直在不断的完善各岗位规章制度和工作职责，如量化考核制度、各岗位的工作职责等，并编印成册，用严格的制度和职责规范教师的工作行为，让各岗位教师明确责任，各司其职，上下团结一心，共同搞好工作。园所坚持以“自然、灵动、友爱”为园所文化核心，本着“让孩子享受幸福的教育，让老师享受教育的幸福”的服务宗旨，牢牢把握正确的办园方向,提高教师队伍的整体素质。（二）精心打造校园环境建设。根据我园实际建筑设计情况，整体规划、合理布局，在上级领导的大力支持下，多次与施工方沟通户外改造建设方案，使校园整体建设既符合保障幼儿生活学习的现实需求，又体现我园的园所特色，保障我园顺利开园，为幼儿与教师提供了良好的生活学习与工作的环境。（三)提升教师素质，提高保教质量。1.我园组织教师认真学习《幼儿园教育指导纲要》《3-6岁儿童学习与发展指南》《幼儿园保育教育质量评估指南》等，并要求教师要将文件精神落实到教育教学实践活动中。2.在扎实开展园本教研的基础上，努力为老师们外出学习创造条件。本学期，园长、中层人员及教师参加了“学前教育教研员远程网络培训”、“中层管理人员远程网络培训”、“骨干教师专业技能提升远程网络培训”、“幼儿园保育员专业规范知识远程培训”、“保教人员专业技能提升培训”、“三新”教师专业成长培训、“师德师风网络培训”等，培训力度的加大有效的拓宽了教师的视野，促进了教师自身的专业化成长。3.我园重视教师专业发展：制定合理教师学习计划并作情况反馈；鼓励教师发展自身特长，多次参与各级教师精品课大赛、教师风采活动等，倡导教师自主研修、自我提升、发散个人魅力，努力做好幼教工作。(四)抓好后勤安全卫生工作。1.完善各类安全、保健档案资料，成立安全、卫生工作领导小组，制定各种安全应急预案，明确分工，责任到人。2.定期对园所卫生消毒物资进行核查，做到传播性疾病防控到位，坚持全园消杀。二、取得的主要社会效益和经济效益:全园共5个教学班，共有幼儿数170人，幼儿园办学取得初步的效益，得到了上级部门的肯定和家长的认可。荣获“长安区教育事业统计先进单位”荣誉称号。三、存在的主要问题及下一步工作打算。 1、进一步加强师资队伍建设，持续抓好教师的各项培训与学习，利用多种途径及有效方式，拓展教师视野，创造更多有利条件，搭建有效地学习平台，完善园所各种管理制度和评价机制，努力提高教师创新教育理论水平和实践能力，促进教师专业化成长，保障我园长期高质量、可持续发展。 2、进一步明确层级管理的目标、职责，使各项工作目标在过程中一步步落实到位。发扬管理中的民主，及时调整阶段目标和策略，使幼儿园各项工作走上科学化、内涵化的发展道路。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |