开展业务活动情况 |
2022年度,我单位在大荔县卫生健康局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格执行本单位章程,按照核准登记的宗旨业务范围开展活动,规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下:一、具体业务开展情况(一)基本医疗业务完成情况全年来经过全院干部职工的共同努力,截止10月底我院门诊接诊3101人次,总费用22.51万元,医保报销11.29万元;住院病人907人,总费用93.97万元,医保报销为153.31万元,截止10月底总收入632.76万元,其中财政补助362.06万元,医疗收入268.46万元,其中药品收入75.92万元,其他收入2.19万元。总支出514.49万元,其中医疗支出413.54万元,公卫支出100.94余万元。(二)疫情防控完成情况疫情就是命令,防控就是责任。自新型冠状病毒疫情防控工作开展以来,我院认真贯彻落实中央、省委、县委关于疫情防控的各项决策部署,组织了相应的应急预防领导小组。在县应疫办的指挥领导下,严格落实县疫情指挥部的各项工作部署,快速响应,在全院干部职工的共同努力下,坚定信心,团结一致,科学防治,有序开展。落实加强疫情防控工作,做好疫情防控预检分诊管理、辖区全员核酸采样工作及机场和医学集中观察隔离点等转运工作,做好县疾控分配的来荔返荔人员流调工作,严格落实居家隔离措施;同时,配合县应疫办抽调选派同志至市局参与市应疫办联防联控工作。(三)国家基本公共卫生服务工作完成情况开展精细化管理做好公共卫生工作,做好辖区适龄儿童免疫规划疫苗接种服务,截至2022年10月底,共计接种免疫规划疫苗3073剂次,全镇0-6岁儿童1731人,建证建卡1731人,建证建卡率100%,卡证符合率100%,各种疫苗合格接种率95%以上,新建119份新生儿档案,管理及随访高血压患者2964人、糖尿病患者899人、严重精神障碍患者115人、肺结核病患者4人。新发现孕妇82人,产妇118人,筛查出高危孕产妇27名,对辖区内5家托幼机构的766名适龄儿童进行健康体检,叶酸发放746瓶,全镇服用叶酸人数158人,实际服用率100%。二、2022年取得的社会效益1.升级院内硬件设施设备,改善就医环境。按照“优质基层服务行”创建标准,重新规划改造门诊楼,使医院焕然一新,科学设置科室,改建中医馆、康复科、手术室、CT室、健全理疗设备、增加妇科设备,在门诊楼与公卫楼之间西侧新建门诊输液大厅及无障碍卫生间,方便门诊输液患者及行动不便的老年人如厕保持医院室内外环境卫生整洁,通过对硬件设施的不断改造提升,进一步增强了医务人员的执业自信,提升了医疗服务质量。同时加强门诊科室常见病、多发病的咨询、诊断和治疗能力,提升急诊急救能力,加强院前急救,应急能力建设;提升中医药和康复服务能力,开展中医特色服务,中医药文化特色建设。2.打造重点特色科室、培养专科技术人才。建立以“现代康复技术为依托,中医、中药特色为重点”的特色科室。发挥中医传统疗法的优势,开展中医内科、传统康复项目,如:各种针刺技术,艾灸、拔罐、刮痧、贴服、推拿、中药内服、外敷、涂擦、熏洗、针刀治疗外,运用现现代康复技术如:低、中、高频电疗、光疗、磁疗、牵引超声波等物理治疗的现代康复治疗。康复科的开展,使辖区群众不出家门口就能享受到专业的中医理疗康复治疗,受到了群众的高度认可和赞扬。三、存在问题和改进措施(一)存在问题虽然取得了一定的成绩,但是还是在发展过程中发现了一些问题。1.基本医疗基础设施有待进一步加强。我院部分医疗基础设施有部分年久失修,基础建设老化,医疗设备更新换代不及时,资金较为短缺。2.医疗技术有待进一步提高。随着医疗卫生技术的发展,也因卫生健康工作极具复杂性,目前所有的医疗专业技术人员的能力储备略显薄弱,需要通过引进新人才和去大医院进修迫在眉睫。3.信息化技术应用有待进一步完善。现阶段信息化技术的应用越来越迫切,目前基层医疗服务和农村卫生工作都需要大量的信息化应用支持,但信息化建设还比较迟缓。(二)整改措施我院已在原基础设施上加大改造力度,更新门诊、中医康复、住院楼的基础设施设备,同时将根据实际情况陆续派出人员培训进修学习,其次将信息化建设及应用纳入建设计划,努力使更多的惠民事务落到实处。四、下一步工作计划1.逐步加强医院信息化建设工作,加快智慧医院建设;持续推进“互联网+家庭医生签约”,牢筑公共卫生服务体系。通过“互联网+家庭医生签约”,扩大签约范围,继续实施建立居民健康档案、健康教育、免疫规划、传染病防治、儿童保健、孕产妇保健、老年人保健、慢性病管理、严重精神障碍患者管理等国家基本公共卫生服务项目,按期开展65岁以上老年人体检、3岁以下婴幼儿生长发育检查、孕产妇产前检查和产后访视活动,为高血压、糖尿病、严重精神障碍、结核病等重点人群提供防治指导服务。2.持续提高医疗质量、提升公卫服务能力,多措并举不断提升诊疗水平带动业务收入。一是以“优质服务基层行”工作为契机,制定我院中长期发展规划及年度计划。逐步形成有章可循、照章办事、依法依规科学管理的良好局面,进一步优化整体服务流程,提高综合服务能力。二是提升医疗质量及管理水平。通过落实核心制度,围绕基础质量、环节质量和终末质量,认真落实岗位职责及技术操作规范。定期对医务人员岗位核心制度执行情况抽查考核,让制度成为医疗安全、医疗质量持续提升的根本保障。三是通过转变管理模式、充实公共卫生服务团队、明确激励措施等方式方法,加强家庭医生团队建设,提高履约质量和服务效果,强化防治结合,做实做好基本公共卫生服务项目,提高群众获得感。强化村医培训,不断提升村医落实基本公共卫生服务能力。四是不断创新工作机制、规范内部管理、促进医疗服务质量提档升级,为群众健康保驾护航,为我县卫生健康事业发展贡献力量。 |