大荔县财政预算绩效中心
发布时间：
2023-05-04 09:59
| 单位名称 | 大荔县财政预算绩效中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为提高全县财政资金的使用效益提供服务保障。承担财政资金预算绩效管理相关工作，组织开展财政资金支出预算执行、资金使用情况、重大专项资金的绩效评价工作，并提出绩效问责和奖惩建议。 | |
| 住所 | 大荔县洛滨大道中段 | |
| 法定代表人 | 岳海宏 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 大荔县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2.96万元 | 2.74万元 | |
| 网上名称 | 大荔县财政预算绩效中心.公益 | 从业人数 15 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在大荔县财政局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨业务范围开展活动，规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下：业务开展主要情况（一）深抓机制建设，夯实制度基础。结合工作实际，4月份先后制定印发了《大荔县县级部门整体支出绩效评价办法》和《县级部门预算绩效目标管理暂行办法》《大荔县预算绩效运行监控管理暂行办法》等7个配套文件，为深化预算绩效管理夯实制度基础。（二）开展业务培训，提高工作水平。6月份针对预算单位行业特性，开展了6场次的业务培训，培训内容涵盖绩效目标编制、绩效运行监控、绩效自评等方面，有效提升绩效管理人员的政策把握能力和实务操作水平。8月份对相关文件和政策进行梳理，在征求各方面意见的基础上，汇总编制了预算绩效工作手册，为绩效管理人员开展绩效工作提供了参考资料。（三）常态化做好绩效目标审核。我们严把绩效目标审核关，对要素不全、内容不细化的绩效目标申报表，退回申报单位要求重新修改填报，截至目前审核备案有效的绩效目标892个，涉及资金26.55亿。（四）加强绩效管理，实施绩效动态监控。预算绩效中心补齐工作短板，按照“突出重点，强化运用，及时纠偏”的原则，9月份对赵渡镇乐合现代产业园、利民村现代产业园、鲁安村现代产业园5个项目开展“双监控”工作，通过查阅材料、座谈交流、现场勘查对目标完成、预算执行、组织实施、资金管理等情况进行综合分析评判，检查绩效目标运行和预算执行情况，经过监控检查及时纠偏不合理6处，并反馈给被检查单位要求限期进行整改，促进绩效目标如期实现，提高资金使用绩效。（五）聚焦提质增效，推进落实绩效评价。11月聘请第三方中介机构对2021、2022两个年度的3个“代表性较强、社会关注度高”项目涉及资金2.02亿元和1个预算单位整体支出实施了绩效评价。针对评价中发现在资金管理、项目管理、绩效管理等方面存在的问题，要求被评价单位认真查找项目资金使用和管理中的薄弱环节问题，制定整改方案，提出整改措施，形成整改报告。对于绩效评价结果“优秀”的养老保险中央补助资金项目给予大荔县人社局奖励资金3000元，并将绩效评价结果公示在相关网站。通过建立健全绩效评价结果反馈制度和绩效问题整改责任制，形成反馈、整改、提升绩效的良性循环，进一步提高财政资金使用效益，切实做到“花钱必问效、无效必问责”。（六）发挥联动机制，提升绩效管理效能。以“财政审计人大联动”工作为突破口，采取联合调研、实地检查等方式开展绩效评价，完成了丰图义仓东寨墙和东寨门抢险加固工程的试点绩效评价工作，积累了联动评价经验，下一步，我们将与人大、审计部门紧密配合，加快推进步伐，以问题为导向，对现有制度进行优化升级，并尽快出台财审人大联动机制的操作流程。（七）开拓创新，推进预算绩效闭环管理。预算绩效中心以赵渡镇人民政府为试点，通过紧抓绩效目标、运行监控、单位自评、重点评价等绩效环节，提炼总结绩效评价闭环管理的做法和经验，争取创建可复制、可推广的大荔预算绩效管理样板。（八）细化分工，夯实责任，全面完成四个上台阶目标任务。预算绩效中心按照年初个性目标和四个上台阶任务，对标市县全面实施预算绩效管理的要求，将任务细化股室，责任夯实到人，圆满完成了年初制定的4项个性任务和7项四个上台阶任务清单工作。取得的社会效益作为绩效管理重要环节的目标申报审核及备案。12月中下旬，根据《中共大荔县委组织部关于做好目标责任考核相关工作的通知》精神，分两组对全县所有镇办及县级部门的预算绩效管理开展情况进行考核打分。预算绩效管理作为一项新的指标纳入县委县政府对单位主要考核工作目标，主要考核各机关单位当年度预算绩效目标编报、绩效跟踪监控、绩效自评以及各类绩效评价工作的完成情况，纵深推进预算绩效管理。（二）加强监督，开展会计评估监督检查。为切实履行财政部门法定的会计评估监督职责，充分发挥会计评估监督服务宏观调控和财政管理、提升会计信息质量的重要作用,按照省、市财政绩效中心工作部署，开展会计评估监督检查。按照上级安排，为切实履行会计评估监督职责，提升会计信息质量，8月至9月中旬，组织开展全县2022年度会计评估监督检查工作，共筛选实验幼儿园、朝邑高中等5个下属单位开展会计信息质量检查与评估。通过开展会计评估监督检查，有力促进会计基础规范化。存在的问题及改进措施1.存在问题：一是预算绩效管理体系进一步完善。指标体系、中介机构库、专家库尚未建立。二是结果应用不够充分。绩效评价结果仍停留在反映情况和问题的层面，没真正与规范预算管理、完善预算编制、加强部门管理以及提高财政资金使用效益有效衔接起来。三是对于各单位绩效业务指导不多等情况。2.整改措施：（一）加大培训力度，提升预算单位绩效意识。计划于2023年3月组织开展两场次培训，一场次是对各单位主要负责人进行绩效管理知识讲座，提升领导重视程度，增强单位负责人的绩效管理的责任意识。另一场次聘请专业人员对项目负责人、财务人员从事前绩效目标编制、事中绩效运行监控、事后绩效自评全过程业务以及绩效评价案例分析等进行详细讲解。帮助预算单位在理论和实务操作过程中深入理解预算绩效管理的实质，从而规范推进全县预算绩效管理工作，提高财政资金使用绩效。（二）加大自评力度，压实绩效管理工作责任。计划在2023年6月份对全县预算单位2022年度绩效自评工作进行监督检查，建立“财政组织+单位自评+专家审核”联动机制，按照“优化简化、客观完整”的宗旨，完善自评工作规程，规范自评报告内容格式，促进预算单位绩效自评工作再上新台阶。（三）建立科学合理的评价指标体系。指标体系建设贯穿了预算绩效管理的全过程，决定预算绩效管理的效果，是预算绩效管理的重要环节。结合不同部门的实际情况，综合因素分析，结合相关专家的意见，建立分领域的绩效指标体系和部门整体支出绩效指标体系，让预算绩效管理中的许多具体工作从“填空题”变成“选择题”。四、下一步工作计划（一）进一步加强项目绩效目标管理。依据国家相关政策、部门职能及事业发展规划等，对预算单位申报的绩效目标邀请专家进行审核，重点审核绩效目标与部门职能的相关性、绩效目标的实现所采取措施的可行性、实现绩效目标所需资金的合理性等。定期对绩效目标运行情况进行跟踪管理和督促检查，纠偏扬长，促进绩效目标的顺利实现。（二）持续推进“协同联动”工作机制。将持续推进人大、财政、审计“三方协同联动”、建立涵盖绩效管理全过程、各环节的权责清晰、分工负责、高效协同工作机制。通过反馈、整改、通报、公开、资金挂钩等方式，硬化绩效监督作用，形成财政牵头组织、多部门联动的工作格局。（三）加大财政项目支出绩效评价力度。围绕服务财政改革和预算管理，进一步规范工作流程，丰富评价手段，拓展覆盖领域，加大绩效评价力度。一是深入推进财政重点项目绩效评价工作，选择涉及民生、社会关注的重点项目开展绩效评价。二是选择支出类别较全的预算单位开展部门整体支出绩效评价。三是探索政策性绩效评价，通过绩效评价，重点对相关政策提出建设性的意见和建议。四是继续实行绩效评价报告公开，财政重点评价项目评价报告的内容在政府网站公开，接受社会各届的监督。（四）进一步加强绩效评价结果运用。扎实推进绩效结果反馈与应用工作，将结果应用落到实处。一是将绩效评价结果以文件形式反馈部门，督促部门在规定时间内落实整改措施，提高管理水平。二是及时将绩效评价情况向政府、人大等报送，为政府决策和人大监督提供参考。三是深入推进预算绩效信息公开，逐步公开部门预算绩效目标和绩效评价结果，使预算绩效管理信息和成果成为政府效能建设和绩效问责的重要依据。四是加快完善绩效评价结果与预算安排挂钩机制，使之成为完善预算编制、强化项目管理的依据。将一些绩效评价结果不好的项目取消，对执行不力的单位的预算要进行相应削减，切实发挥绩效评价工作的应有作用。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |