黄龙县干部教育培训中心
发布时间：
2023-04-28 20:45
| 单位名称 | 黄龙县干部教育培训中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 做好全县领导干部相关工作。负责县委管理的领导班子和领导干部队伍建设，加强后备干部的培养储备；负责全县干部教育培训工作，维护教育培训系统；负责县委管理干部及党群系统干部人事管理相关工作；负责管理干部及党群系统干部人事档案管理。 | |
| 住所 | 黄龙县石堡镇中心街14号县委大楼三楼 | |
| 法定代表人 | 刘耀东 | |
| 开办资金 | 10万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 中共黄龙县委组织部 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 0.16万元 | 0.94万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 9 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，我单位在县委县政府的大力支持和领导下，认真贯彻执行《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》以及相关法律法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动：一、业务开展情况。（一）干部人事工作。严格执行相关政策，突出政治标准选用干部，着力建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。注重政治素质考察，在出具廉政、维稳、政治素质、统计和审计等鉴定的同时，通过重大斗争、重大考验考准考实干部政治素质；注重选用基层干部，持续加大乡镇一线优秀干部选用力度，坚持从基层党建、疫情防控、乡村振兴等急难险重一线选用勇挑重担、攻坚克难的干部；注重优化班子结构，持续加大80后、90后优秀干部使用力度，统筹做好女干部、党外干部选用工作；注重选拔基层党建、乡村振兴、疫情防控和应急处突等急难险重一线优秀干部，牢固树立了重基层、重实绩、重担当的鲜明干部选用导向。2022年共调整干部10批455人次，其中基层一线干部69人，第一书记11人，女干部152人，非党干部32人，80后139人（90后27人）。（二）干部培训工作。依托县委党校主阵地和黄龙得天独厚的“红+绿”资源禀赋，采取“线上+线下”“走出去+请进来”的方式扎实开展培训工作。分层级、分批次组织县级领导、乡镇部门领导100余人赴商洛、咸阳、宝鸡等地学习基层党建、乡村旅游和产业开发等成熟经验；组织党务干部50余人赴西安、咸阳学习党建工作经验做法。累计开展“黄龙县抓党建促乡村振兴专题培训”“县级领导讲党课暨新任科级领导培训班”等培训122期，6200人次，实现了县级领导、乡镇部门领导、村干部及农村致富带头人等培训全覆盖，不断提高广大领导干部“政治三力”“七种能力”。（三）职级职员晋升工作。今年招录公务员9人，调任11人，登记42人，协助中、省举办公务初任培训2次。职级职员晋升工作科学规范，持续深化公务员分类改革，有效拓展职业发展空间，盘活用实现有政策职数，坚持“五个优先、五个暂缓”原则，科学合理制定晋升方案，常态化开展公务员职务与职级并行工作，晋升公务员职级63人，统筹推进事业单位管理岗位职员等级晋升工作，5月底前完成事业单位首轮晋升工作，累计晋升138人，晋升层级多、覆盖面大，走在了全市前列。通过职级职员晋升，及时兑现福利待遇，有效激发广大领导干部干事创业激情活力。（四）精准“三项机制”强化激励担当。用准、用实、用活“三项机制”，将其贯穿于干部工作全过程，综合运用班子研判、年度考核和巡察审计等结果，形成全方位、多角度、近距离察人识人新常态。大力实施鼓励激励、合理实施容错纠错，推动能下成为常态，同时，持续加大干部轮岗交流，县乡之间、乡镇之间、部门之间交流任职方式。认真落实《延安市关心关爱基层一线干部十条措施》，切实做好考核奖金发放、谈心谈话、带薪休假等工作，有效促进了干部干事创业压力、动力、活力的良性转化。二、取得的主要社会和经济效益。（一）严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，突出政治标准选用干部，着力建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。（二）实现了县级领导、乡镇部门领导、村干部及农村致富带头人等培训全覆盖，不断提高广大领导干部“政治三力”“七种能力”。（三）有效激发广大领导干部干事创业激情活力。三、存在的主要问题。虽然各项工作取得了一定成效，但仍有不足之处：一是培训工作开展过程中，主观能动性不强，参与培训的积极性不高。二是干部调训中工学矛盾较突出，参与培训的学员有工作上的后顾之忧，学习效果一般。四、改进措施。针对上述存在问题，我们将从以下几个方面做起，一是不断挖掘资源优势。立足黄龙自身实际，积极推进生态文明教学基地建设，做好课程挖掘和宣传推介工作，增强学院办学的核心竞争力。二是完善后续培训管理。持续强化管理工作，不断规范和完善内部管理制度，持续强化师资队伍建设，带动整体干部教育水平。下一步工作打算。干部人事工作。严格执行相关政策，着力建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。（二）干部培训工作。扎实开展培训工作，不断提高广大领导干部干事创业激情活力。（三）大力实施鼓励激励、干部轮岗交流。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |