黄龙县接待服务中心（黄龙县政府机关事务服务中心）
发布时间：
2023-04-28 20:37
| 单位名称 | 黄龙县接待服务中心（黄龙县政府机关事务服务中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 为政府机关提供后勤服务。负责县委、县政府确定安排的各项重要活动和会议的接待工作;负责省市人大代表和政协委员来黄龙视察、调研、交流等重大活动的接待工作;负责对定点宾馆、酒店及接待单位公务接待知识的培训和指导。 | |
| 住所 | 黄龙县人民政府院 | |
| 法定代表人 | 邓海军 | |
| 开办资金 | 180.75万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 黄龙县人民政府办公室 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 324.84万元 | 209.65万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 27 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度，能遵守国家有关法律法规和«事业单位登记管理暂行条例»及其«实施细则»的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年以来，在县委、县政府的正确领导和政府办公室的坚定支持下，我单位认真贯彻《事业单位登记管理条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面工作：一、业务开展情况。加强日常管理。按照机关后勤服务所的岗位分工，认真抓好政府大楼、大院公共区域6300平方米的环境卫生保洁、绿化修剪、廉政灶管理等日常工作，加强对水电暖管理，定期维护，及时维修，随时巡检，防止跑、冒、滴、漏和长明灯、长流水等，取得了较好的节能效果，有效保障了机关政务环境。加强采购管理。制定和完善了相关制度，坚持采购人不管物、不发物，管物者不购物、不领用物，用物者不购物、不管物的原则，做到购、管、发、用的互不交叉，相互制约，购发物资数量相吻合。加强车辆管理。加强公务用车使用、维修审批、维修过程等环节管理，做好车辆调度，科学、合理调配车辆，保障各项公务用车，严禁违规用车。同时认真落实政府大院管理规定，加强出入管理，制定了相关措施，有效控制了私车、无证车辆随意进出、乱停乱放等现象，进一步加强了政府大院安全管理。加强财务管理，确保资金安全运行。严格实行“收支两条线”管理，没有设立小金库、没有公款私存。统一规范财政收费票据，强化票据管理，严把报销关，坚持节约办理，禁止铺张浪费。同时规范资金收付管理，加强财务监督，确保资金和人员安全。公务接待工作。严控接待标准，规范细节流程，努力降低接待运行成本，做到厉行节约。一是在来人接待工作中，坚决杜绝超范围与超标准接待的现象发生。二是在餐饮安排上，坚持以本地家常菜为主，坚决杜绝名贵山禽、昂贵海鲜等稀有菜系的出现。三是在住宿安排上，积极与接待对象对接，严格按照省市有关住宿标准，统筹安排，在不影响正常工作的情况下，最大限度的降低住宿成本。同时，我们加强与接待工作的牵头部门沟通联系，搜集来宾的饮食、住宿习惯，在不违反规定的前提下，最大程度的满足来宾需求，努力提高接待工作的服务质量。加强学习培训，切实提高干部职工服务能力和水平。一是积极开展业务培训。我所始终坚持以提高干部队伍的服务水平为目的，加大对干部职工的培训力度，不断完善培训模式和培训制度，积极参加省、市县组织的机关后勤工作的业务技能培训，切实提高干部职工的职业技能和业务水平。二是坚持总结与安排并重。按照“事前安排、事中监督、事后总结”的原则，坚持事前安排责任到人，事中监督情况计入年底评优，事后总结追究责任，已经成为任何一项重大公务活动的必经流程，严谨的工作程序确保了各项工作的全面、细致、体贴、周到。二、取得的社会和经济效益：财务管理精益求精：财务室认真履行“监督、反映、服务”职能，预算合理、开支规范。在工作量大、任务重的状况下，她们从无怨言，严格执行财经制度，精打细算，堵流节支，充分发挥资金的经济效益和社会交益，确保了收支平衡。水电管理成效显著：组织开展了以“节能攻坚，全民行动”为主题的节能活动。同时，采取坚决措施，加强对行政办公楼节能状况的监督检查，对检查中发现的水、电、漏跑的现象。及时进行维修。对大院内各单位、各住房的水电表进行全面检测、检修，有效地保障了后勤服务工作，确保了政府部门各项工的正常运转。注重加强职工食堂水、电、气的管理，对出现的漏水、断电等问题及时进行处理和维修。全年，强化机关设施日常维护保养，受到了干部职工的好评。三、存在的问题。学习上的深度和广度不够，政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习，但学习的资料不够全面、系统。服务意识有待进一步提高。四、整改措施。加强公务用车使用、维修审批、维修过程等环节管理，做好车辆调度，科学、合理调配车辆，保障各项公务用车，严禁违规用车。（二）积极开展业务培训。加大对干部职工的培训力度，不断完善培训模式和培训制度，提高干部队伍的服务水平。五、下一步工作打算。2023年，我们紧紧围绕中心工作，扎实工作，努力提升后勤服务质量，构建和谐工作新格局。进一步强化公务接待管理，不断提高后勤服务保障能力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |