黄龙县中医医院（黄龙县残疾人康复中心、石堡镇中心卫生院、石堡镇计划生育技术服务站）
发布时间：
2023-04-28 18:34
| 单位名称 | 黄龙县中医医院（黄龙县残疾人康复中心、石堡镇中心卫生院、石堡镇计划生育技术服务站） | |
| 宗旨和业务范围 | 为群众身体健康提供医疗服务、为计划生育提供技术指导和服务。依照卫计行政部门核准登记的执业许可范围开展业务；公共卫生服务项目的实施管理；人员培训及技术指导；残疾人康复医疗。 | |
| 住所 | 黄龙县河滨大道迎客松公园斜对面 | |
| 法定代表人 | 石静 | |
| 开办资金 | 354.11万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 黄龙县卫生和计划生育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3219.9万元 | 3097万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 58 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面工作：一、业务开展情况。（一）加强医院科学管理，不断促进医院高质量发展。一是规范医院内部管理。2022年医院进一步加强了各项管理工作，按照县级中医医院医疗服务能力基本标准、二级甲等中医医院创建标准，医院健全了医疗质量管理体系，落实各级管理人员职责，完善了医疗质量三级架构。在加强基础医疗质量、环节质量、终末质量、关键环节、风险评估与意外处置等方面进行了全面规范。二是加强了药品“三统一”管理。规范药品采购渠道，实施网上阳光采购，统一采购、集中配送、零利润销售。三是认真贯彻落实《医院感染管理办法》《医疗卫生机构医疗废物管理办法》等有关法律法规，强化环节质量管理及全院医院感染知识培训，严格院感质量监测及考核，降低了医院感染发病率。进一步完善了医疗废弃物处置的各项规章制度，明确各类人员职责，落实责任制。四是优化医院临聘人员薪酬制度，为医院人才队伍建设奠定了基础。（二）加强重点专科建设，不断突出我院中医特色。一是康复医学科服务能力显著提高。我院结合国家中医药管理局《中医医院康复科建设与管理指南》要求及黄龙县地区康复科发展现状，在残疾人康复中心1-2楼打造了新的康复医学科，充分发挥中医药特色优势与现代康复技术，形成了以儿童康复、神经康复、骨伤康复、特色疼痛治疗为核心的综合康复中心。二是科学设置门诊科室。我院在原有基础上，科学规划设置了部分门诊科室。新门诊区诊室、治疗室窗明几净，布局合理，中医药氛围浓郁，方便了患者的就诊与治疗。三是全国基层名老中医药专家传承工作室建设项目。我院名老中医传承名工作室于2022年2月申报成功，2022年10月正式成立。（三）优化医院就诊环境，不断提升患者就医获得感。为不断加强医疗服务管理，提高医疗服务水平，改善医院环境，我院坚持以病人为中心、以问题为导向、以改善人民群众看病就医感受为出发点，推行医院“6S”管理模式，通过对病区、职工病员灶、院落进行环境改造，规范医务人员着装、文明用语、优化就医流程等，成效显著，得到了患者的一致好评。同时，为进一步优化老年人就医环境，我院积极开展了老年友善医院的创建工作，主要从营造老年友善文化、进行老年友善管理、提供老年友善服务、营造老年友善环境等4方面着手。2022年7月22日陕西省卫生健康委员会办公室下发《陕卫办老龄函〔2022〕186号文件》，我院正式被确认为陕西省老年友善医疗机构。（四）发挥中医药特色优势，夯实疫情防控堡垒。新冠肺炎疫情发生以来，我院服从大局，严格落实国家、省、市、县疫情防控工作总要求，认真落实疫情防控各项措施，全面完成省市县交办的疫情防控各项任务。根据国家对疫情防控政策进行优化调整，为满足我县患者就诊需求，我院不断加强医疗投入。一是立即启用了发热门诊。二是组织医护人员开展新冠救治专业培训。三是依托医联体构建分级诊疗体系，我院结合实际情况，对来院就诊患者进行了健康监测和健康管理。四是依托村医基层“网底”，建立了10个家庭医师签约团队服务微信群，开展了重点人群健康调查和分类分级等健康服务工作。（五）强化公共卫生服务责任，发挥基层医疗机构“网底”作用。一是计划免疫工作。根据规范预防接种门诊建设和新冠疫情防控要求，我院于2022年10月1日对预防接种门诊进行了科学规划改造。按照“预检→候种→接种→上卡上证→留观”的先后顺序布局，使受种者单方向行进，避免了交叉往返。各区域间分隔清晰、导示牌醒目。实现了预防接种全过程的规范管理、科学管理、现代化管理和信息化管理。二是慢性病管理工作。2022年，我院公卫科深入各村各户，积极开展各项慢病防治工作，以高血压、糖尿病为重点，结合控烟、控酒、饮食、心理干预等措施，积极开展健康宣教与促进工作，降低人群主要危险因素，有效地控制了辖区慢性病的发病率和死亡率。2022年管理并随访高血压患者1975人，登记管理并提供随访的糖尿病患者610人。三是居民免费体检工作。根据居民健康体检实施方案（第三版）要求，全面了解65岁以上人群健康情况，分析评价疾病的变化趋势及其影响因素，进一步提高城乡居民健康水平和生活质量。2022年为石堡镇辖区65岁以上城乡居民开展免费健康体检工作1470人。开展老年人中医药体质辨识1470人，健康体检、健康生活方式状况评估1470；四是精神卫生工作。（六）加强医院信息化建设，实现医院智能升级。为实现医院管理信息系统与临床信息系统的协同发展，创新医疗服务模式，提高医生和护士的工作效率，全面改善医疗卫生机构的服务能力，我院于2022年5月开展了信息化建设工作，2022年10月，我院信息化建设完成并正式投入使用。（七）加强对口支援工作，促进优质医疗资源共享。根据黄龙县卫健局《关于组建县域医疗共同体开展县乡服务一体化管理实施意见》的通知，我院与瓦子街中心卫生院、红石崖社区中心卫生院、圪台中心卫生院建立了对口支援关系。我院下派流动医院团队携设备帮助受援医院开展年度居民健康体检。定期选派中医专业技术骨干及陕中附院驻院专家下乡义诊、带教，积极推行县乡双向转诊的长效运行机制，逐步缩小城乡医疗服务差距，促进基本公共卫生服务均等化，实现小病不出村、常见病不出乡、大病不出县的城乡一体化医疗服务目标。（八）加强医院宣传工作，全面提升医院社会形象。一是通过在各科设立信息通讯员的方式建立医院的信息宣传网络。并与网信办、黄龙县广播电视台等建立起联系，为开展宣传工作打下初步基础。二是在各科室配合下，紧密结合医院的中心任务及各科室开展宣传工作对医院组织的各项义诊咨询、健康教育活动在第一时间进行宣传报道。全年微信公众号宣传稿件235篇，中省市宣传稿件11篇。2022年，我院荣获陕西省中医药管理局颁发“2021-2022年度全省中医药新闻宣传先进单位”称号。二、取得的主要社会和经济效益。2022年，我院实现医疗收入799.22万元，较去年同期增加了28.48%（去年621.93万元），其中住院收入192.42万元，门诊收入606.69万元。门诊患者达到30998人次，较去年同期增长10.03%（去年28173人次），住院患者达513人次，较去年增长13.50%（去年452人次），服务能力进一步提升。三、存在的主要问题。一是中医专业技术人才短缺，专业技术人员结构不合理；二是中医特色科室带动作用还不明显，没有形成品牌优势。四、整改措施。1、协调县政府及主管局解决我院人员短缺问题。2、借助上级医院力量，不断培养我院中医技术骨干，创建中医重点专科，发挥引领作用。五、下一步工作打算。（一）加强人才队伍建设。一是结合名老中医诊室建设项目，积极挖掘继承名老中医的临床经验基础，做好名老中医带教工作。二是加强业务学习，把医院建成“学习型”医院。定期开展业务知识技能培训，提高医护人员执业水平。三是根据各科室发展需求，选派专业技术人员前往省级或对口帮扶单位有针对性地进修学习，积极推动骨干医师体系建设。（二）积极发展中医专科（专病）建设。集中力量，重点发展现有两个重点专科：针灸科、肺病科，确保专科复评工作顺利通过。同时也要对其他专科进行重点培植，争取于2024年再创建一个重点专科，以实现本院在市级或省级重点专科建设上获得突破。（三）康复医学科建设。2023年，康复医学科建设工作依然是我院重点工作，想要发展好康复医学科，就必须充分认识到康复医学科是与其他临床科室互相配合、资源共享的。因此，我院康复医学科必须形成专业性、合作性两大特点。一是与优德医疗展开充分合作，积极协调、安排康复科专家来院坐诊带教工作。康复科合理安排人员进行跟师学习。二是制定科室优势病种，科室各级各类从业医师都必须掌握，在临床诊疗活动中严格执行。三是探索区域合作关系，形成临床－康复一体化合作模式。四是重点打造符合儿童发展特性的规范化康复体系，结合前期对黄龙县区各乡镇残疾儿童大走访，制定科学性、针对性的康复治疗方案，打开我县儿童康复市场。（四）加强医院内部管理。一是进一步加强中医临床路径管理工作。根据科室制定的路径方案，采取鼓励与督导相结合的措施，推动各科临床路径的开展与落实。二是加强分级诊疗工作。严格按照分级诊疗和双向转诊实施方案，确定分级诊疗标准、完善双向转诊流程，转诊必须由责任领导签字方可转诊。三是努力提高急救能力及基本技能。根据院内各项应急预案，各主管领导组织并实施应急演练，各部门及人员熟悉分工及职责，确保紧急情况下医院的应急能力达到要求。四是优化医院运营管理。一方面启动成本控制，成本考核，财务监测，预算管理，目的在于避免浪费，提高成本意识，使人人参与医院管理，做医院的主人。（五）认真做好对口支援工作。一是积极安排好陕西中医药大学附属医院专家坐诊工作与带教工作，并安排专家进行每月一次的业务知识培训工作。二是邀请陕西中医药大学附属医院专家协助我院进行康复医学科的建设工作。三是争取更多三级中医院与我院建立对口支援或医联体关系，使更多优质医疗资源下沉，促使我院快速发展。（六）开展公卫信息化建设。为有效提升我院基本公共卫生工作能力，我院计划于本年度开展公共卫生信息化建设工作。依托智慧化手段做实、做细、做精基本公共卫生服务，规范项目服务记录，为构建全方位、全生命周期健康服务模式打下坚实基础。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 陕西省中医药管理局颁发“2021-2022年度全省中医药新闻宣传先进单位”称号。延安市卫生健康委员会颁发2022年度全市中医药管理工作先进集体。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |