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汉中市南郑区莲花九年制学校

发布时间: 2023-04-28 10:48
单位名称 汉中市南郑区莲花九年制学校
宗旨和业务范围 实施小学、初中义务教育,促进基础教育发展。小学、初中学历教育(相关社会服务)
住所 汉中市南郑区中所营街道苏家山村
法定代表人 甘进波
开办资金 2832万元
经济来源 财政拨款
举办单位 汉中市南郑区教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
2321.07万元 2654.63万元
网上名称 汉中市南郑区莲花九年制学校.公益 从业人数  91
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年度,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,办理变更登记事项1次:2022年12月8日办理法定代表人、单位名称变更登记。法定代表人由师树春变更为甘进波,单位名称由原汉中经济开发区南区初级中学变更为汉中市南郑区莲花九年制学校。没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2022年度,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格执行本单位的章程,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下:一、2022年业务工作开展情况(一)教育教学工作1.线下开展了重点培养教师展示课,新入校教师展示课,开展了全员赛教,由于时间关系,全员赛教进行了一半,还有约20人左右没有进行完。2.线上教学时,为了促进教师专业成长,促进老师直接互相学习,提高教师线上课教学水平,开展了线上教学优质课大赛,在进行比赛的过程中,教师们都能够互相学习,互相观看上课视频,能够写一篇高质量的教学反思,能够认真的设计一次线上教学教案,教研的精髓在此次活动中得到了体现。3.落实了线上教学巡课,并定期反馈。在各位领导的协助和配合下,使得我校线上教学工作有效开展。4、线下教学时,教导处安排了作业设计研讨,统一了作业设计的种类及方式,明确了小学部要进行实践作业设计。小学部数学组落实的最好,有一篇实践作业设计案例被区教体局宣传部门发表。线上教学时,为了对教师作业布置和批改进行有效监管,我们要求教师将批改后系统自动生成的截图和批改作业的情况截图收集起来,并对作业批改人数进行了统计。通过一系列的工作,作业批改在我校不论是线上还是线下,教师们都能认真完成。(二)德育工作全面贯彻党的教育方针,坚持立德树人。以学生的日常行为规范教育为基础,加强对学生的思想道德、心理健康教育;打造文明校园,特色班级。加强师德建设、班主任队伍建设、团队阵地建设,营造全员育人的氛围。通过指导督促等方式规范班主任管理班级的行为。我校田佳宜老师参加了省级班主任大赛。我校五名同学被评为红领巾奖章二星章。抓好学生行为习惯的养成。编写了《莲花九年制学校学生行为习惯要求》制度。开学初,用一个月的时间进行了行为习惯养成教育。(三)校园安全工作1、领导高度重视,制定有力措施为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全教育工作的领导,学校把安全工作列入重要议事日程,学校成立了由甘进波校长任组长,主管安全副校长张娥同志任副组长,校委会其他成员、年级组长、各班班主任及各幼儿园园长为组员的“校安全工作领导小组”,统一领导学校安全工作,明确校长为学校安全第一责任人,负责学校全面安全工作。2、完善制度,强化管理,措施到位,健全管理网络。建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。签订责任书,责任落实。我校在本学期贯彻和落实安全责任书制度,明确校长为学校安全工作责任人,层层签订责任状。学校对班主任及任课教师明确各自的岗位职责,学校在学期初与家长或学生监护人签定安全协议书。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人,明确了家长应做的工作和应负的责任,将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容,实行一票否决制度。取得的主要社会效益学校不断更新教育理念,狠抓教学常规精细化管理,强化教育科研能力,通过各类公开课、教师培训、学科研讨等形式加强课堂教学研究,提高课堂教学质量。认真落实“双减”政策,研究作业设计,减轻学生课业负担,提质增效。学校还组织开展丰富多彩的社团活动,逐渐形成了以足球、击剑为特色的学校品牌,其中击剑项目被陕西省击剑中心列为重点发展项目。社团活动的开展满足了学生发展的需要,促进学生个性发展。学校师资雄厚,管理规范,治学严谨,五育并举。目前,办学效益已初步显现,赢得了社会各界的赞誉。学校先后被评为“陕西省消防示范校”、“汉中市文明校园”、“汉中市后勤管理工作先进单位”、“汉中市教育科学研究工作先进单位”、“汉中市未成年人思想道德建设文明单位”、“汉中市十有十没有平安建设示范校园”、“南郑区平安校园”、“南郑区教育统计工作先进单位”、“南郑区安全纪检信访工作先进单位”、“南郑区校务公开民主管理三星级单位”、“南郑区拥军学校”。三、存在的问题及改进措施1、存在的问题(1)莲花九年制学校是由小学中学合并而成,中小学管理和教学有各自的特点,需要慢慢融合。(2)虽然学校硬件已经相对完善,但是教学质量目前仍是短板。2、改进措施(1)团结在校领导周围,中小学老师和领导应相互沟通有无,探讨管理与教学的方法,最终达到中小学各自的管理和教学效果。(2)学校想办法狠抓教学质量,根据中小学各自的特点,制定教学计划、措施和目标。使学校的教学质量位居全区前列。四、下一步工作打算学校制定未来的3年发展计划,利用学校的地域和硬件优势,努力打造南郑区优质学校,社会认可的,人民满意的学校。具体工作如下:1、通过教师培训和校本研修,促进教师专业成长。打造一支专业性强,能奉献的教师队伍。这是教育教学质量的保证和前提。2、进一步实施高效课堂模式。鼓励教师晒课、评课,互相交流提高。将课堂教学的“四环节”(自主学习、合作探究、精讲点拨、有效训练)进一步细化且落实,努力提升课堂效率。3、抓学风、校风、教风,让教育教学质量猛上台阶。让学校成为老师和学生具有获得感和幸福感的家园,让家长满意、领导肯定、社会认可。
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