首页> 年度报告>临潼区> 西安市临潼区新区建设发展服务中心

西安市临潼区新区建设发展服务中心

发布时间: 2023-04-28 10:34
单位名称 西安市临潼区新区建设发展服务中心
宗旨和业务范围 为新区建设提供管理保障。区域内城市基础设施和公共服务设施建设管理·区域内建设项目策划、论证、招商引资·协调区域内土地储备和开发利用
住所 西安市临潼区草临路中段
法定代表人 姚涛
开办资金 14952.4万元
经济来源 全额拨款
举办单位 西安市临潼区人民政府
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
17879.2万元 29823.1万元
网上名称 从业人数  70
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年度,我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况,2022年10月,按要求进行了<名称/法定代表人>变更登记。
开展业务活动情况 一、开展业务情况1、地热项目:新区已建成供热项目3个,形成供暖能力59万平方米,已实施地热供暖小区2个,分别为渭水曲项经济适用房小区和蓝光长岛国际社区,合计供热面积25万平方米,2022年完成供暖项目2个,中金金骊福郡小区完成施工并供暖;隆基泰和铂悦山小区供热井配套实施完成。2、污水处理厂提标改造工作:该项目位于渭河南岸西泉街办魏庄村一组,已完成高效沉淀池、反硝化深床滤池、生物池改造、总配电室改造、鼓风机房设备系统更换等施工,目前已投入使用。3、疫情防控工作:临潼新区始终坚持疫情防控不放松,严格落实相关工作要求,扎实做好疫情防控各项工作。一是成立新区疫情防控工作领导小组,主要领导亲自抓,依据实际情况成立10个工作小组,分别对5个居民小区、16个建设工地、3家企业和12家商超等重点区域进行包抓管理。按照疫情防控工作要求,细致排查,摸清底数,坚持人员驻点不放松,“测温、消杀、1米线、扫码、戴口罩”等措施常抓不懈,建立台账,夯实责任,确保各项措施落实到位。同时,积极配合区疫情防控工作,今年以来按照组织要求,新区服务中心一位副主任、一名干部参与隔离酒店专班工作,目前已开展进驻工作6次;一名干部常驻疫情工作专班;9人参与交通卡点值守工作。4、治污减霾、安全生产、乡村振兴工作:新区认真贯彻执行省、市、区关于打好污染防治攻坚战的总体部署和工作要求,切实做好中央环保督察组下沉期间配合工作,认真做好临潼区环保督察信访投诉交办问题整改工作。认真做好辖区工地扬尘治理、环境卫生整治、油烟净化设备排查等各项工作。与辖区各工地签订治污减霾目标责任书,多次召开“治污减霾”工作推进会,强化督导检查,切实加强工地扬尘治理工作。新区在区安委会的指导下,积极树立“发展是第一要务,安全是第一责任”的精神思想,全面落实区委区政府关于安全生产工作的部署要求,制订各项安全生产工作计划,以落实安全生产责任制为抓手,进一步突出隐患排查整治,狠抓综合治理,促进企业主体责任和各级监管责任的落实,安全生产各项工作进展有序,辖区安全生产形势总体稳定。扎实开展巩固脱贫攻坚成果工作,继续扎实开展乡村振兴工作,按照组织安排部署,派遣2名干部参与何寨街办何寨村的乡村振兴工作。派遣1名干部参与千名干部下基层,促振兴工作,积极参与西泉街办贾村的驻村服务工作,从产业、人才、文化、生态等方面全方位帮扶,完善临潼乡村振兴工作实施计划,按计划有序开展相关工作。二、取得的经济和社会效益1、固定资产投资:2022年临潼新区承担固定资产投资任务25亿元,全年完成固定资产投资上报26.89亿元,完成年度目标任务的107%。2、实际引进资金:临潼新区承担区上下达的招商引资内资引进任务12亿元,全年完成内资引进20.1亿元,完成全年目标任务的166%。3、重点项目建设情况:2022年临潼新区共实施区级重点项目10个,计划总投资192.41亿元,年计划投资31.6亿元,全年完成投资32.33亿元,完成全年目标任务的102%,各项目建设均按计划推进。三、存在问题1、随着临潼区提出建设国家中心城市副中心、世界级旅游目的地,给临潼新区高质量发展提出新的要求,需要大力推进城市基础设施建设,加快推进城市核心区建设,但因资金问题,部分基础设施项目建设进度较慢,影响生活新城建设步伐。2、新区辖区可发展用地和城市规划不足,对项目落地及相关手续办理造成一定影响,招商引资项目落地慢,发展动能不足。四、今后工作打算1、新区建设发展服务中心将深入学习贯彻党的二十大精神,坚持守正创新、踔厉奋发、勇毅前行,全面落实区委区政府安排部署,加快推进“一核两带四板块”城市核心区建设,充分发挥经济发展“主战场作用”,聚焦项目建设、聚焦民生保障,牢固树立“项目为王”理念,低调务实不张扬、埋头苦干,切实推动新区经济建设发展,为临潼建设国家中心城市副中心贡献力量。2、始终坚持“以项目建设发展看英雄论成败”理念,全力以赴抓好项目建设。严格对照目标任务,全年督促落实,年终评比考核的工作流程,实现对项目全程有效服务跟踪督导,确保各项目标任务全部完成。加强对重点项目的组织协调工作,为建设单位和施工单位搞好服务,不但要及时解决项目建设中的常见性问题,而且要解决一些不可预见的突发性问题,与有关单位紧密联系和配合,为重点建设项目搞好服务。3、创新工作方法,加大工作力度。与有关部门加强沟通,发现问题,及时协调,不断提高项目建设在规划、立项、土地等方面的工作效率,为加快项目落地创造必要条件。把各项工作分步骤地计划好、安排好、落实好,争取使前期项目尽早转入实质性建设中。4、转变作风,狠抓落实。加强对目标任务的督察检查,严格实施绩效考核,对按期完成的部室要进行表彰奖励;对未按时完成进度任务的要通报批评;对因工作责任心不强、推诿扯皮、工作不力,影响工作整体推进的要实行责任追究,以新区“铁军”作风,确保各项任务全面完成。5、积极与区发改委、区重点办对接,对最终审批的市级重点项目抓好对接,制动相关工作方案和实施计划,全力以赴推动重点项目建设。(目前上报市级重点项目12个,总投资133.69亿元,2023年计划完成投资26.45亿元。待市发改委最终审批确定)
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况