单位名称 | 西安市临潼区秦始皇兵马俑博物馆服务区管理委员会 | |
宗旨和业务范围 | 为秦俑博物馆服务区提供管理保障。秦俑博物馆服务区规划设计、基础设施建设、项目引进·相关服务设施与旅游项目经营管理 | |
住所 | 西安市临潼区秦俑馆十字东段 | |
法定代表人 | 王军 | |
开办资金 | 832.17万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 西安市临潼区人民政府 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
3907.41万元 | 2604.23万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 24 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度,我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况,没有涉及变更登记的事项。 | |
开展业务活动情况 | 开展业务情况1、扎实推进标缝厂安置区(安居花苑)项目建设。该项目建设列入市级重点项目,总投资13.44亿元,由西城发集团负责设计施工建设,项目一期占地66亩,于2022年6月底启动建设,目前已完成15栋楼基坑开挖,11栋楼正在进行地下工程施工,4栋住宅楼启动主体工程施工,累计固定资产投入3亿元。项目二期82亩土地征收相关手续已报送至市资规局,正在加快办理。2、《飞越大秦》球幕飞行影院项目建设完成投入运营。由管委会招商引资、西安市深文投普乐方文旅科技有限公司投资4500万元建设的《飞越大秦》影院项目位于商业服务区S14商业楼,占地面积约7000㎡,分为秦文化展厅和飞行影院两部分,于7月初投入运营,秦文化元素展厅和大秦战车球幕观影效果深受游客好评。3、抓应急响应能力提升。编制了突发事件应急预案,成立突发事件应急处置领导小组,组建队伍,不断加强安全生产、防汛抗旱等领域风险的应急处置力量和能力。4、九个方面重点工作满意度评价。服务区子站各项指标正常,辖区空气质量良好,园区应急响应能力稳步提升。同时,强化正向宣传引导,提高九个方面重点工作满意度评价。5、完成新增限上企业、大个体1家。15分钟便民圈1个。《飞越大秦》全面运营。辖区商业街新增携程线下门店一家。兵马俑北广场设置15分钟便民圈1个。6、固定资产投资方面。安居花苑和《飞越大秦》项目累计完成30074万元投资,完成年度任务的100.2%。7、完成节能降耗工作任务方面。加强机关节能降耗建设,强化节能措施,严格管控公车运行成本,降低车辆耗费,减少办公设备待机消耗及公务费用开支,降低行政成本。8、引进内资方面。完成内资13659.6万元,完成年度任务的136.6%。9、完成垃圾分类工作任务。增设垃圾分类处置点2个、垃圾分类制度牌20块。开展“垃圾分类党员示范岗”创建活动,管委会机关被评为“区级公共机构生活垃圾分类示范点”。10、完成市民热线工单办理、政务公开、电子政务及门户网站工作任务。全年办理市民热线工单10件,满意率100%,办理质量及群众满意度排名位居街道办事处及园区管委会类第一。及时、准确在政府门户网站更新单位领导及内设机构信息、公开年度预决算报告、信息公开年报等政务信息,高效报送单位工作开展情况及亮点信息。11、完成最严格水资源管理、创建国家节水型城市年度工作任务。制作张贴宣传标语100条,加强节约用水和集约取水管理,完善节水管理制度。全年对辖区节水排水排污设施巡查15次,整改跑、冒、堵、漏水、雨水篦子破损等问题30处。12、完成科普工作及全国科普示范区创建工作任务。《飞越大秦》元宇宙专题馆被授予“西安市科普教育基地”和“临潼区科普体验基地”荣誉称号。10月份,《飞越大秦》作为我区创建全国科普示范区的点位,接受迎检,深受专家组的一致好评。13、完成林长制工作任务。加强辖区绿化苗木管护,发现死株病害及时处理更换。加大对商业街销售动物皮毛商户的宣传教育工作,禁止猎杀野生动物。14、做好常态化疫情防控工作。成立疫情防控工作领导小组,制定疫情防控工作方案。开展联合检查,督导商户、车场严格落实防控措施。辖区企业、单位、机关及各卫生区每日进行消杀。认真落实好新冠疫苗接种贴金标活动,所有人员按要求接种了新冠疫苗。选派干部参与包抓潼河路小区及高速卡口等一线防控工作。刘安、刘进亮2名同志因在疫情防控期间勇于前行,为社区疫情防控工作贡献突出,被骊山街办西大街社区评为“最美志愿者”荣誉称号。15、做好信访工作。成立标缝搬迁群众涉法涉诉涉访工作专班和九州商户矛盾纠纷处置工作专班,化解处理标缝搬迁群众上访13次,处理涉法涉诉案件191人次。同时加大协调兑付安置补偿资金,依法依规做好群众来访、矛盾排查及处置等工作。16、加强作风建设工作。开展《“转作风、强担当、提质效”纪律作风大整顿》和作风建设专项行动,制定实施方案,召开动员会、推进会、以案促改会、警示教育大会等会议,按要求做好规定动作,创新自选动作。修订办公程序,严格人员管理,完善机关值班及请销假等制度,优化了干部面貌和工作状态,以作风大转变助推工作大提升。二、取得的经济和社会效益通过实施安居花苑和《飞越大秦》项目建设,超额完成了年度固投任务。同时,积极协调解决标缝搬迁中出现的各种疑难问题,解决平衡地块问题、庭外和解182名搬迁群众起诉区政府的案件。抓好辖区疫情防控工作,落实“六保六稳”工作要求,多措并举助力企业共渡难关。三、存在问题回顾2022年,管委会各项工作取得了一定的成绩,但还存在一些困难和问题:1、区域经济增速相对滞缓。秦始皇帝陵保护区划范围内景区规划编制和景区外围世界级旅游目的地建设发展规划编制尚未完成,而秦始皇帝陵景区保护发展总体规划需统筹文物保护区内和区外规划,同时也要与省市区国土空间规划等充分衔接,因此辖区内招商引资项目受到制约,经济体量偏小。2、5A级景区旅游形象有所影响。因辖区九州映红公司受债权债务影响,商业街多家店铺尚未开门营业,拉低了游客体验的舒适性,制约了5A级景区旅游形象传播。四、今后工作打算2023年,秦文化管委会将全面贯彻落实党的二十大精神,贯通落实“三个年”活动部署要求和市委十四届四次全会“全面推进中国式现代化西安实践、奋力谱写高质量发展新篇章”目标,及八个方面重点工作任务部署,扎实推进区八个方面重点工作中涉及我单位的重点项目工作,确保各项目标任务按计划高质量完成。1、强化“项目为王”理念,推进市级在建重点项目建设工作。一是基本完成安居花苑一期建设任务。完善服务机制,使服务涵盖到项目建设的前、中、后,细化责任分工,定期召开项目推进会,扎实推进安居花苑一期建设进度,完成15栋楼建设及一期地下车库及地面绿化等工作。其中地下建筑面积3.1万平米,地上建筑面积7.3万平米,完成固投任务30000万元。二是推进“俑陵一体及标缝搬迁旧址改造提升”项目实施。积极配合省市文物部门和秦始皇帝陵博物院,做好项目建设服务保障,加快实施兵马俑至丽山园连接道路项目。配合曲江完善项目策划包装工作,积极向上对接,按照“拆、改、留”工作思路,对标缝厂旧址进行提升改造,进一步提升文物保护利用水平,真正推进俑陵一体,建设兵马俑大景区。2、突出招商引资,做强园区发展后劲。坚持把招商引资作为第一菜单,抢抓机遇,加强项目开发和引进,引进高品质文旅企业、多元化高科技体验式企业入驻商圈,不断夯实园区经济发展的基础和后劲。2023年,管委会拟引进《中国恐龙国际旅游度假区》项目。目前,正在与企业商洽项目用地事宜,同时督促企业做好项目前期规划及策划方案,积极对接区资规局等有关部门,完善项目前期手续办理,促使项目尽快落地建设。3、盘活九州映红资产,打造高规格商业街区。一是盘活九州映红资产。九州工作专班紧密跟进九州映红资产法拍工作,待到新的经营公司入驻后,及时对接,对商业街区店铺租赁及整体环境提升、管理服务升级等工作制定阶段性计划,并紧盯实施落实,为商业带来最基础驱动力,不断吸引优质商铺及企业入驻,打造特色商业街区,营造开街即火爆的服务区景象,不断提升游客视觉愉悦感和体验舒适性。二是推进秦皇大剧院营业创收工作。充分挖掘秦文化资源优势,做足文旅融合发展,为新入驻的公司做好宣传推介,跟踪服务、优化环境等工作,为秦皇大剧院开演提供一切支持,让沉寂已久的“秦俑情”再现昔日辉煌。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |