黄龙县政府采购中心
发布时间：
2023-04-27 09:48
| 单位名称 | 黄龙县政府采购中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为政府采购提供管理和服务。监督国家机关、实行预算管理的事业单位、社会团体使用财政性资金采购物资。 | |
| 住所 | 黄龙县中心街88号 | |
| 法定代表人 | 葛广超 | |
| 开办资金 | 8.55万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 黄龙县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 34.92万元 | 8.14万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 4 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度，能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几方面工作：一、业务开展情况。（一）全面建设行为规范、高效的集中采购机构和队伍，确保政府采购工作健康有序的运行。严格按照《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国政府招投标法》及相关规定办事，认真履行集中采购机构的职责，做到不越位，不缺位。坚持“公开、公平、公正和诚实信用”的宗旨，认真组织各项政府采购活动，确保广大采购单位得到质量保证，价格合理，提供了良好的货物、工程和服务。构建监督体系，使政府采购项目操作程序进入制度化、规范化的运行轨道，进一步健全政府采购监督制约机制，始终坚持“规范为重”的原则，并严格按照政府采购程序组织实施，加强现场监督，增强了政府采购透明度，避免了操作的随意性，确保政府采购成为真正“阳光采购”。（二）加强采购队伍自身建设，全面提高工作人员的业务素质，以适应新形势对政府采购工作的要求。组织单位全体工作人员，采取专题辅导、撰写体会的方式，就《政府采购法实施条例》进行了培训学习。通过学习，大大提高了工作人员的业务水平，为开展工作奠定了坚实基础。（三）全县政府采购执行情况。2022年我们虚心学习兄弟县区的先进经验，进一步规范采购行为，积极探索，完善管理。在单位人员少，采购品目繁多的情况下，克服重重困难，圆满的完成了全年的采购工作。截止2022年12月初完成采购项目30个（其中公开招标1个、竞争性磋商13个、竞争性谈判15个、单一来源1个），完成采购金额2729.82万元，节约金额253.87万元，节约率为9.3%。二、取得的社会和经济效益:（一）政府采购工作健康有序的运行。严格按照《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国政府招投标法》及相关规定办事，认真履行集中采购机构的职责，做到不越位，不缺位。确保广大采购单位得到质量保证，价格合理，提供了良好的货物、工程和服务。（二）学习培训。组织单位全体工作人员，采取专题辅导、撰写体会的方式，就《政府采购法实施条例》进行了培训学习。通过学习，大大提高了工作人员的业务水平，为开展工作奠定了坚实基础。（三）全县政府采购执行情况。截止2022年12月初完成采购项目30个（其中公开招标1个、竞争性磋商13个、竞争性谈判15个、单一来源1个），完成采购金额2729.82万元，节约金额253.87万元，节约率为9.3%。三、存在的主要问题。（一）思想认识不到位。政府采购工作虽然已开展多年，但相当一部分单位和部门认识跟不上，有抵触思想，采购随意性大。具体表现在：1、部门利益倾向严重。个别单位只注重部门利益，认为反正是政府采购，又不花自己的钱，因此对购置办公自动化等物品，盲目追求高标准，高配置，多数量，有的单位购置的物品长期闲置，造成浪费。2、部分单位对政府采购重要性认识不清，在采购程序履行上，不按政府采购程序申报，小额采购项目存在先采购后申报的倒置现象。3、采取分期分批审报，将采购项目化整为零，规避公开招标。（二）社会宣传不到位。政府采购既要为财政节约资金，又要采购性价比高的货物、服务和工程，这就导致商家之间竞争激烈，利益弱化，而每次确定的供应商只能占极少数，一些屡次未能中标的供应商就会发出一些损害政府采购公信力的声音。少数采购单位也会因政府采购削弱了部门从前“自由支配”的所谓权利，而忽略政府采购的性价比和满足公务的实用效果，在质量或价格上吹毛求疵，形成负面宣传，且依此为规避政府采购的借口。（三）专家评委不到位。目前我县采购评标专家为延安市级评审专家库抽取，信息库种类少、数量少、更新较慢。有些类别的专家很少，仅有两三名，有些类别的专家还是空白。当遇到专业性很强的项目，抽取的专家竟是非专业的，在一定程度上影响了政府采购工作。四、整改措施。（一）打造“公平、公正、公开”的政府采购环境。（二）完善政府采购工作制度。在认真扎实抓好基础业务工作的基础上，着力完善政府采购工作中存在的各类问题和不足。五、2023年的打算。今后，我们将继续本着服务全县经济和社会发展为目标，全力打造“公平、公正、公开”的政府采购环境，在认真扎实抓好基础业务工作的基础上，着力完善政府采购工作中存在的各类问题和不足。严格按照《陕西省政府集中采购目录及采购限额标准》的通知，加大对政府采购工作中的项目委托的接收、采购文件编制、信息发布、采购评审、中标确定、合同签订履行和供应商投诉处理等重要工作环节的规范化管理力度，严格审核政府采购程序，完成采购计划。强化宣传工作。编制《政府采购操作指南》，让更多的人了解政府采购、理解政府采购、支持政府采购。利用政府采购软件数据管理系统，实时录入各个行政事业单位采购的相关数据，按时向政府采购管理部门及其他相关部门报送采购数据。 （四）修改完善各项操作制度，以制度建设规范操作程序。积极探索、创新评标办法，建立科学、合理、有效的评标体系。进一步调整岗位职责，明确分工，做到各司其职。（五）进一步加强政府采购后续管理工作。建立有效的回访制度，及时了解协议履行情况，听取供应商和采购人的建议和意见。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |