西安大兴新区（西安土门地区）综合改造管理委员会投资项目统一建设管理办公室
发布时间：
2023-04-26 15:43
| 单位名称 | 西安大兴新区（西安土门地区）综合改造管理委员会投资项目统一建设管理办公室 | |
| 宗旨和业务范围 | 加强和规范建设项目管理，提高资金使用效率。负责管委会投资建设项目前期统筹协调，年度计划编制和组织报批，代建招标，相关法定手续办理以及建设过程的监管。 | |
| 住所 | 西安市莲湖区梨园路22号陕西师范大学大兴新区小学综合楼10楼 | |
| 法定代表人 | 张俊鹏 | |
| 开办资金 | 10万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 西安大兴新区综合改造管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 59931.12万元 | 53305.92万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 9 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在管委会的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、业务开展情况（一）莲湖区公共卫生服务中心项目建成投用。今年以来，我单位坚持抓好项目疫情防控、治污减霾、安全生产、项目建设等工作，督促施工单位上足人手、开足马力，采取春节、五一假期不间断作业等措施，全面加快室内外装饰装修及室外工程施工进度，最终于6月底提前完成项目建设工作。（二）莲湖区第二学校项目建成投用。按照2022年秋季建成投用的总体目标，我单位与项目各参建单位抓质量、保安全、抢进度，倒排工期、挂图作战，全力以赴加快安装工程、装饰装修及设施设备安装调试等工作，最终圆满完成学校建设任务，确保9月1日按期开学投用。（三）莲湖区第三学校项目主体封顶。2022年2月项目开工后，我单位精心组织、科学管理，通过周例会、月调度工作机制及时协调解决项目推进中的困难问题，确保项目按工期计划顺利推进。截至年底，教学楼主体全面封顶，相继开展二次结构及水电安装等后续工程施工。二、取得的主要社会效益（一）莲湖区公共卫生服务中心是全市率先建成的面积最大、功能最全的区县级公共卫生应急能力提升项目，包含中医治疗、妇幼保健、卫生监督、疾病预防控制四大功能区，配建莲湖区首个疾控区域中心实验室，进一步提升重大疫情防控救治能力，促使全区人民享受更高水平、更高质量的卫生健康服务。（二）莲湖区第二学校是莲湖区新建的一所公办九年一贯制学校，学校占地约44.5亩，总建筑面积约4.7万平方米，9月1日建成投用后新增学位2580个，有效解决枣园地区学位供需结构性问题，推动义务教育优质均衡发展。（三）莲湖区第三学校是莲湖区新建的一所公办初级中学，学校占地约29.1亩，总建筑面积约3.5万平方米，项目于2022年2月开工建设，计划2023年秋季建成投用，届时将新增学位1800个。三、存在的不足一是抓落实力度不够，对需要长期坚持的工作持续关注不够，缺乏钉钉子精神和一抓到底的劲头。二是缺乏创新意识，在面对一些重点难点问题时，存在创新不够、思路不宽问题。四、改进措施一是扎实践行“一线工作法”，坚持问题在一线解决、工作在一线落实，以求真务实、真抓实干的工作作风，推动项目建设提质增速。二是加强学习调研，通过学习其他项目先进建设经验，进一步解放思想、创新思路，提升解决困难问题的能力水平。五、下一步工作打算一是发挥好基层党组织的战斗堡垒作用，以“一线党员攻坚队”为排头兵，带领全体干部真抓实干、攻坚克难，切实加快莲湖区第三学校项目建设，确保项目如期建成投用。二是持续提升施工现场管理水平，严格抓好安全、质量、进度、成本控制，落实落细治污减霾“六个百分百”和“七个到位”要求，确保项目建设安全有序推进。三是坚持走出去学、请进来教，通过外出调研、邀请培训等方式，积极学习探索建设项目新技术、新材料、新产品、新模式，力争建设精品工程、优质工程。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |