单位名称 | 富平县医院 | |
宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。业务范围:(实际执业许可事项以行政主管部门核定的业务范围为准。) | |
住所 | 富平县杜村东街8号 | |
法定代表人 | 王武装 | |
开办资金 | 13883.78万元 | |
经济来源 | 财政补助 | |
举办单位 | 富平县卫生健康局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
38277.46万元 | 53821.51万元 | |
网上名称 | 富平县医院.公益 | 从业人数 1105 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度,我单位能够严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照登记管理机关核定的宗旨和业务范围开展相关活动,全年登记事项未发生变化。全年没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 一、2022年业务工作开展情况一是坚持“战疫情、抓防控”,强化使命担当。面对一次次严峻复杂的疫情防控形势,我们时刻保持战时状态,及时开通线上门诊,强化预检分诊、发热门诊哨点作用,层层严把关口,保障疫苗接种,组建核酸检测应急队伍,提升核酸检测能力,增加检测频次,推行住院患者及陪人免费核酸采样筛查;充分发挥隔离人员应急救治突击队作用,用心用情上门服务;我们强化院科领导划片分区负责防控机制,随时研判形势、统筹资源、提级防控,分区分级实施诊疗;我们积极响应防控指令,先后选派16批249人次支援海南、西安等地疫情防控总计4432天,先后派出49批2567人次开展县域核酸检测,医院检测总量达442.9万人次。我们始终坚守初心使命,忠于职守,面对去冬今春医疗救治高峰,2022年12月9日至2023年1月29日共接诊门诊患者54059人次,住院患者5337人次,治疗基础病重症患者数1951人次;峰值期间日住院达1089人、急诊夜间接诊300多人,人未缷甲再出征、身带病痛又冲锋,矢志为民、忘我奋战,筑起了牢不可破的健康堤坝,践行了“为了保护人民生命安全,我们什么都可以豁得出来”的责任担当。二是坚持“担使命、促发展”,激发强大动力。我们坚持以永不懈怠的进取精神推动技术创新、服务能力提升,汇聚江苏省人民医院、广州中山大学孙逸仙纪念医院、陕西省人民医院、唐都医院等7家三甲医院44名专家帮扶力量,做强龙头学科、攻关关键技术,心内、神内、影像、耳鼻喉科等14个学科被渭南市卫健委命名为市级重点专科;胸痛、卒中、创伤三大中心建设分别通过中省验收。我们锚定群众医疗需求,补短板、强弱项,开设精神卫生门诊,增设重症医学、中医、营养三个学科及呼吸二病区,全年开展针状电极行喉部良性肿瘤切除术等23项新技术新项目共469例,实现让群众“大病不出县”的发展目标。我们发挥龙头带动作用,积极开展医共体建设,开展坐诊带教、规范基层诊疗,为7家卫生院培养卫技人员,组织“专家走基层”大型义诊、病例讨论、远程会诊、专业培训等活动64次,查房2911次,实施大病集中救治700人次,大病转慢病551人次,把优质温情的医疗服务送到百姓心坎上。三是坚持“抓创建、拓内涵”,促进提质增效。我们坚决贯彻落实县委县政府卫生事业高质量发展工作部署,修订完善医院高质量发展五年规划,优化科室设置、强化内控管理,印发重点工作台账,逐项建立工作专班,签订责任目标,建立周安排、月检查、季通报机制,奋力冲刺高质量发展。我们紧紧围绕“三级医院”创建,健全19个质量管理委员会及领导小组,组织线上分组培训,邀请评审专家现场辅导及专场培训10天,开展患者十大安全目标及12个国家医疗质量安全改进项目,组织实施“医疗质量持续改进PDCA工具应用案例评比”,梳理完成整改存在问题327个,医院创建内涵不断深化。我们把“六院联创”作为重要任务,突出问题导向,以“学术提升、质量安全、服务效能、平安医院”四大专项行动为抓手,扎实开展技术竞赛、岗位练兵等活动,推进优质医疗护理,落实医疗核心制度,持续优化服务流程,医院基础质量不断夯实,管理水平和医疗水平明显提升。四是坚持“优服务、增势能”,夯实发展基础。我们始终把优秀人才引育作为重点,招聘医学类人才61名,其中本科学历53名,研究生学历4名,外派34人次赴上级医院进修学习,争取并推荐县管拔尖人才3名,市级领军人才、青年特支人才各1名。我们始终把诊疗环境优化作为重点,内科住院楼、体检楼及检验病理环境改造提升工程全面完成,心内科、内镜科、体检科、120急救站等完成搬迁,急诊综合楼、卫生应急物资库投入使用,开放床位从990张增加至1039张,新院区建设步伐加快,医院发展的前景更广阔。我们始终把医疗设备更新作为重点,根据学科发展需要,购置各类抢救、重症救护设备及B超、胃镜、牙科种植机等设备,为学科建设奠定必要的物质基础。我们始终把推动医院运行智能化作为重点,完善手麻系统、移动护理等系统,推广使用“六院联创”工作平台,升级HIS系统,增加院感、供应室、互联网医院等上百种功能模块,满足电子病历4级应用要求,医院信息化建设实现全面升级,智慧医院建设迈上崭新台阶。二、取得的社会和经济效益一年来,在县委县政府和卫健局的坚强领导下,在社会各界的关心支持下,在全员上下同心协力的奋力拼搏下,医院各项工作取得较好成绩,全年门诊服务46.25万人次,住院诊疗3.3万人次,开展各类手术9222台次,主要监控指标实现大幅改善提高,医院综合实力迈入全国县级医院500强,位列国家“千县工程”建设医院示范单位,胸痛中心、卒中中心顺利通过国家验收,创伤中心被授予“中国创伤救治联盟创伤中心建设单位”。存在问题在总结肯定成绩的同时,更要正视存在的问题和不足,一是管理精细化程度还不高,部分科室负责人缺乏系统思维,管理理念陈旧,凭“经验”办事,靠惯性运营,关键制度流于形式;二是个别科室存在重点工作任务拖延推诿、工作措施不能落地的问题;三是个别国考数据、运营指标、部分基础质量还存在一定问题;四是核心技术竞争力,特色技术、技术影响力不够突出,疑难重症诊疗能力与关键医疗技术对标三级医院建设标准仍有一定的差距,外科系统技术实力还需提升。整改措施一是建立中层干部管理培训制度,有针对性的制订年度培训计划,分层次、多渠道进行管理知识培训,利用专题讲座、外出学习交流、自学互学等形式,创新医院管理模式,总结管理新经验,大力在全院推广和学习,通过提高管理效能,助力医院高质量发展。二是建立和完善工作长效机制,对重点工作推进不力、重点管理项目落地不实等问题跟踪督办、挂账督办,设立季度绩效奖励专项资金,推动各项工作扎实开展。三是聚焦业务运行各项国考数据,对标医疗、护理、质控、院感、药事、疾病预防控制等问题短板,以质量为导向,严格执行各项核心制度,促进基础医疗质量扎实提高。三是借助对口帮扶和医联体项目,有计划的安排青年医师和骨干力量外出学习深造,并制订奖惩办法,对科室和个人开展的新业务、新技术予以奖励,充分调动大家积极性和创造性,不断提高诊疗水平和技术服务能力。五、2023年工作计划一是要决战决胜“三级”创建。今年,我院创建“三级”医院目标到了决战时刻,必须团结一心,确保创建成功。院班子成员要带头挂帅出征,对“管理思维、运营模式、科室建制、学科水平、监控指标”等创建相关工作,要定期研究解决,对存在缺陷短板的科室和工作,要建立夜学、夜考、夜练、夜查机制;各科室要主动站位,对所涉及的任务和指标逐条认领、逐项落实,做到挂图作战,尽锐出战,确保创建工作顺利达标。在市级评审后我们要召开誓师大会,签订军令状,聘请评审专家辅导评分,确保高质量通过省级评审验收。二要加强“五大中心”建设。加快推进区域医疗中心建设,优先提升急诊急救“五大中心”能力建设,确保胸痛、卒中、创伤中心年内通过国家版标准验收,危重孕产妇救治中心和危重新生儿救治中心建设顺利达标,推动五大中心临床服务、资源共享、高质量管理等项目有序进展。坚持细之又细,扎实做好各项工作,认真制定实施方案,发挥龙头辐射作用,年内优先建设县域影像诊断、临床检验、病理诊断中心,带动医共体成员单位业务能力稳步发展提升。三要推动重点学科突破发展。持续完善专科建制,与上级医院建立专科联盟,巩固提升呼吸内科等14个市级重点学科的技术实力,鼓励组织血液肾病科、麻醉科等临床医技科室争创市级重点学科,持续培育心内科等三个学科争创省级重点,举办全国性影像学术会议,启动红会医院与我院骨科专科联盟建设等,在提高区域学术声誉、建设医疗高地上持续用力,形成龙头科室带动、核心科室支撑的良好发展格局。四要做强人才支撑。计划招引2-3名研究生,招聘临床本科学生20名,进一步在优秀人才引进上想办法、在骨干人才培养上添措施、在业务人才使用上压担子。积极与组织部门联系,柔性引进高层次人才,举办在职培训班,设立继续教育基金,对优秀青年人才在待遇、职称、职务、推优等方面优先考虑,通过搭平台、传经验、教方法,加强人才队伍梯次培养。五要做优智能保障。持续升级优化医院信息系统,完成120调度系统升级改造、医保dip付费、医保电子凭证等,加大各科室应用信息网络、信息管理模块考评力度,稳步推行预约诊疗、预约服务、线上问诊,积极试行线上办公、“无纸化”办公等新模式,提高行政运转效率,打造“智慧医院”。六要高效推进新院区建设,以高度的紧迫感、责任感、使命感,高效推进新院区建设项目,对照年内完成地上建筑三层的建设目标,力争主体封顶,层层落实工作和监管责任,明确奖罚标准,倒排工程工期,确保如期完成任务。七要开展节约医院建设,积极适应后疫情时代医院发展新形势,坚持开源节流并重,实施全预算管理和成本控制等制度,建立高效低耗的运营模式,杜绝大收大支、铺张浪费等问题,推动医院经济运行更合理更有效。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 中华人民共和国医疗机构执业许可证证书号码:43708030661052811A1001有效期:2021年03月30日-2025年03月04日 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1.受奖惩情况:2022年渭南市人民政府授予“征兵工作先进单位”荣誉;2022年渭南市卫健委授予我院神经外科“医疗创新奖”荣誉。2.诉讼情况:2022年度没有涉及诉讼事项。3投诉情况:2022年度无投诉事项。 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 接受捐赠资助情况:2022年,江苏省人民医院对口帮扶捐赠资助我单位人民币20万元。2.使用情况:捐赠资助金20万元全部用于医院学科发展。 |