开展业务活动情况 |
2022年以来,在财政局的正确领导下,认真贯彻执行《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》以及相关法律法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动:一、业务开展情况。(一)行政事业单位国有资产管理工作。一是坚持贯彻落实“过紧日子”的要求,规范管理、高效使用并有效盘活行政事业单位固定资产,进一步提升国有资产管理规范化水平,我中心严格按照《黄龙县行政事业单位国有资产管理实施办法》《县级行政事业单位国有资产配置管理办法》《黄龙县资行政事业单位国有资产处置管理办法》等相关文件要求,开展行政事业单位国有资产管理工作。本年度我县行政事业单位新增国有资产214笔,金额9,277.22万元;处置国有资产115笔,金额7945.74万元(其中:无偿调拨资产70笔,金额7258.79万元;报废资产45笔,金额686.95万元);完成了由法院移交的违法车辆和临街门面房的租赁权进行评估及公开拍卖、累计收回国有资产租赁收入及资产处置收益合计110.45万元;开展对龙湖生态漂流中心、县气象局气象站、小寺庄、瓦子街粮站、经营性资产进行评估及维护,确保国有资产物尽其用,充分发挥国有资产的使用效益,保障了国有资产安全完整,防止了国有资产使用中的不当损失和浪费;为进一步规范行政事业单位国有资产配置管理,加强资产配置,实现资产管理与政府采购相结合,严格按照审批程序配置国有资产,依据省市要求及我县实际情况配合财政局拟定了《县级行政事业单位国有资产配置管理办法》,并印发全县各单位执行。(二)全县公务用车平台管理工作。根据《黄龙县党政机关公务用车管理实施办法》相关要求,我县公务用车已完成信息化建设,全县保留公务用车已全部纳入平台,已完成派车订单3216条,三季度我中心开展了公务用车“三化”落实情况进行督导检查,对发现的问题,建立相关台账,督促及时整改,上报整改结果。(三)党政机关办公用房管理工作情况。根据《黄龙县党政机关办公用房管理实施办法》相关要求,为优化办公用房资源合理配置和节约集约使用,本年度通过调剂和置换方式,已重新调剂使用办公用房14间,共计293.8平方米,提高我县办公用房使用效益,降低了行政成本。二、取得的主要社会和经济效益。(一)年报、月报工作按时按点完成。我中心根据工作安排,成立年报、月报编报工作小组,组织对各单位年报、月报编报理论以及实操培训,及时解答处理相关问题,并按照相关要求准确、高效、按时按点地完成年报、月报上报工作,得到了市财政局一致好评。(二)资产领域专项整治行动工作开展情况。对全县51个部门(单位),覆盖面不低于40%的比例进行核查,共核查21个部门(单位)。对发现的问题,建立相关台账,督促及时整改,上报整改结果。通过对各单位上报台账的调查与核实,我县存在1个新增资产未按规定登记入账的问题,涉及资金2634.6万元,于2022年4月已做账务处理并及时入账。(三)进一步提升国有资产管理规范化水平。本年度我县行政事业单位新增国有资产214笔,金额9,277.22万元;处置国有资产115笔,金额7945.74万元(其中:无偿调拨资产70笔,金额7258.79万元;报废资产45笔,金额686.95万元);完成了由法院移交的违法车辆和临街门面房的租赁权进行评估及公开拍卖、累计收回国有资产租赁收入及资产处置收益合计110.45万元。(四)党政机关办公用房管理工作情况。为优化办公用房资源合理配置和节约集约使用,本年度通过调剂和置换方式,已重新调剂使用办公用房14间,共计293.8平方米,提高我县办公用房使用效益,降低了行政成本。三、存在的主要问题。今年经过全体职工的共同努力,国有资产管理工作虽取得了一些成绩,但仍存在着一些不足。主要是:一是部分单位国有资产管理仍不到位,不能及时做到账账、账实相符;二是国有资产制度更新不及时,闲置资产利用不到位;三是相关单位行政事业性国有资产公共基础设施管理薄弱、制度不够健全。由于国家对行政事业性公共基础设施资产未实行国标化,且未纳入行政事业单位资产管理信息系统管理,导致这部分资产管理关节较弱。四、整改措施。(一)筑牢管理基础,提高工作效率。总结以前的工作经验,研究制定并组织实施行政事业单位国有资产管理基础工作规范化考核标准,督促单位建立、健全和完善资产管理内部控制制度,实行资产管理岗位责任制,严格执行国家统一财务会计制度、资产管理事项申报审批和等级备案制度。并结合工作实际,继续按照调研、论证、撰写、讨论、定稿的步骤全面梳理、修订国有资产管理各项管理规章制度,为科学规范管理提供制度保障。(二)全面梳理工作流程,加强固定资产管理。根据部门职责,按照工作实际,在充分调研及与相关部门沟通协商基础上,重新修订立项、报批、验收、入账、调拨、报废等各项工作流程,确保各项工作科学、规范运行。在全面梳理工作流程基础上,加强固定资产的管理,实行一物一卡一条码管理制度,防止固定资产的丢失,从而提高行政事业单位资产管理水平(三)完善公车管理制度,加强公车管理。进一步加大宣传力度和监管力度,对还未张贴公车标识的车辆加以督促使公车标识统一张贴到位。完善GPS定位系统的安装,设立专门的负责人,配合其他监管部门对公车使用情况进行严格监督检查,进一步完善和健全公务用车管理办法,切实保障公务出行,有效降低成本,提高工作效率,确保行车安全。五、下一步工作打算。(一)2023年继续提高人员素质。进一步加强我中心干部职工学习、业务、服务等相关能力,养成干部职工勤学善思的良好习惯,加强业务知识学习,全面提升业务能力,认真学习相关制度政策,增强服务意识,提高服务质量。(二)积极加强资产管理。以落实《行政事业性国有资产管理条例》为契机,持续抓好我县行政事业单位国有资产管理,真实反映行政事业单位的资产和财务状况,保证行政事业单位国有资产的安全、完整、合理配置、规范管理、有效利用。(三)健全管理机制。我中心将配合财政局,加快建立完善信息系统和管理体系,将全面提速资产管理与预算管理一体化融合工作。在进一步完善业务需求、夯实数据标准的基础上,实现资产管理与预算管理一体化全流程闭环管理,构建预算资金形成资产的全链条管理机制,全面提升我县资产管理质量和精细化、信息化水平,确保国有资产安全、完整、高效运行。 |