汉中褒河物流园区建设管理委员会办公室
发布时间：
2023-04-25 16:12
| 单位名称 | 汉中褒河物流园区建设管理委员会办公室 | |
| 宗旨和业务范围 | 园区规划和土地管理工作；基础设施和公用设施建设；园区建设融资，招商引资、项目洽谈和宣传推介工作；入园项目审批管理，经济数据统计工作。 | |
| 住所 | 陕西省汉中市天汉大道北段1号 | |
| 法定代表人 | 雍波 | |
| 开办资金 | 10万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中经济技术开发区管委会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2338.61万元 | 2154.07万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 14 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，物流园区以党的二十大精神为指引，紧紧围绕经开区党工委、管委会各项部署要求，扎实推进招商引资、项目建设等各项重点工作，努力推动园区高质量发展。现将2022年工作完成情况及下一步工作计划报告如下：一、工作完成情况（一）项目建设再提速。一是加速推进项目。自2021年8月16日，全市中心城区及周边TOD建设暨京东物流智能港项目集中开工仪式以来，全力推进项目建设，实行“一对一”包抓，以发现问题“建单”、跟踪协调“跟单”、破解难题“销单”的清单式服务，实现项目全过程闭环管理，项目建设持续加速，A、B、C区即将投运，有力保障了全市2022年四季度“四个一批”重点项目观摩活动，在物流园顺利开展。二是强化协调保障。成立石门污水处理项目专班，积极协调市县相关部门，一线解决了涉路施工、疫情用工、临时用地、下穿铁路及农户房屋施工、信访维稳等问题。累计协调减免相关费用638万元，并先后17次向水务集团致工作函及律师函，督促项目投资及进度。截至目前，厂区所有构（建）筑物主体全部完工，污水处理设备安装基本完工，完成工程量约98%。主管网设计总长5.8公里，目前铺设4.3公里，完成工程量约74%。（二）创新体制激活力。一是深入运行“管委会+公司”。通过体制机制改革赋能公司发展，发挥公司市场化主体功能，截至2022年底，公司资产突破7亿元，营收突破5000万元，项目融资工作有力推进，保障了园区项目建设。二是提升公司内部管理。完善公司法人治理结构，配强公司班子，升级为物流集团公司，建立健全22项规章制度，成立三个子公司及两个控股公司，承担园区开发建设、产业发展、环境打造、产业招商、园区服务等工作。三是激发干事创业热情。高标准制定年度目标，严格落实考核制度，形成了人人有清单、有目标、有指标，逐月量化考核，想干愿干积极干的工作氛围已然形成。（三）开辟物流新通道。一是争取专线代理权。主动对接西安海关，争取到中亚、南亚以及中欧（俄罗斯）线路国际运输代理权，是汉中地区首个获得该代理权的单位。同时深入与哈萨克斯坦国家铁路、万凯新材料、华润化工、成都德慧捷物流、汉中格柏莱彻等公司洽谈国际运输业务，成功达成长期合作。二是国际班列常态运行。8月4日“汉西欧”中亚班列首开以来，园区自筹资金购置510个标箱，推动班列常态化开行，累计出口货物508标箱。三是创建保税物流基地。建成公用型保税仓和出口监管仓9600平米，是汉中首个两仓合一的保税物流基地，投运后将为货物进出口提供暂存和物流运输服务，助力公司做大做强国际贸易业务，推动园区外资外贸高质量发展。四是探索开展进口业务。与中粮集团开展贸易合作，累计进口货物2600吨，实现园区外贸进口零突破。（四）招商引资延链条。以京东物流项目开园投运为切入点，制订招商方案，成立招商专班，赴北京、重庆、成都等地，主动对接仓拣运配、生产加工、生鲜冷链、国际货运等企业80余家。建立招商项目储备、在谈、签约、落地清单，实行项目推介、商务洽谈、合作签约、落地入驻的全流程跟踪服务。亚之桥电商物流公司制造业物流中转配送中心项目、陕西翼酱心食品有限公司出口加工项目入驻园区，新疆北新永固钢结构工程有限公司陕西分公司落户园区，与重庆万凯合作开展国际货运业务，日日顺、德邦、顺丰等十余家物流企业已达成合作意向。（五）园区面貌换新颜。一是园林绿化再提升。实施园区道路两侧绿化栽植、补植等工作，增加树种和草坪，丰富配植层次，提升整体绿化效果；二是环卫基础再巩固。自筹资金购置清洁车辆2辆，聘请保洁人员7名，全面加强园区环卫清扫、道路保洁、卫生设施配套等环卫工作；三是环保责任再夯实。加强扬尘治理，落实建筑工地“六个百分百”，裸露地块全部绿网覆盖，有效加强扬尘治理，营造清净整洁的园区环境。二、2022年工作亮点成效（一）主要经济指标完成情况。园区完成固投8.22亿元，园区服务业企业营业收入35.5亿，包抓规上企业完成产值1.28亿元。汉中物流发展（集团）有限公司营业收入5226万元。（二）项目带动作用显著。京东物流（汉中）智能物流港项目占地1087.4亩，总投资20.34亿元，规划建设“四中心一基地”服务板块，即保税物流中心、城市仓配中心、加工服务中心、央厨冷链中心、北枢纽数字物流孵化基地。项目建成后，可带动周边人员就业、人才引进，赋能公司市场化发展，推动物流园区智能化升级，加快商贸物流综合化发展，助力经开区产业发展。（三）实行“管委会+公司”的运作模式。“管委会”主要承担招商引资、产业发展、规划管理、服务保障等工作。汉中物流发展（集团）有限责任公司作为园区建设发展的市场主体，主要承担土地储备开发、投资融资、项目实施、基础设施建设、园区运营等职责。通过体制机制改革，进一步为平台公司松绑、减负，实现轻装上阵，进入发展的“快车道”，将带来大量的就业岗位和本地创业机会，促进群众增收，拉动本地产业发展，推动经开区及汉中地区经济发展。三、存在问题及整改措施存在问题：一是资金要素制约依然存在，建设资金筹措压力进一步加大。二是园区产业项目谋划还需进一步加强。三是“汉西欧”班列计划申请难度较大，运输成本较高，影响班列常态化运行。整改措施：一是多渠道开展融资工作，积极主动与职能部门、金融机构沟通，全力争取政策性资金、金融机构贷款、专项债券等方面资金，保障园区项目建设。二是紧抓政策机遇，密切结合园区实际，积极谋划产业链项目，强化要素保障，做实做细前期工作，推动项目落地。三是积极与西安国际港务区展开对接合作，争取上级主管部门工作支持，主动与乌鲁木齐、成都、兰州等铁路部门沟通协调，争取班列计划支持，推动业务稳定发展。四、下一步工作计划（一）强化协调优服务。持续优化工作方式，提升项目专班、亲商助企专员服务能力。注重在项目洽谈、签约、落地、建设、运营全过程，提供专业、精准、高效服务，推动石门污水处理项目尽快建成，加快京东项目D区、E区建设进度，推进园区道路及配套设施建设，力争2023年底D区建成投用，E区完成主体建设，保障招引企业顺利入驻。强化与生产要素保障部门协作，疏通项目落地建设堵点、难点，有效破解项目瓶颈。厘清政商交往界限，在“双招双引”中展现担当，扎实开展“进知解”、亲商助企活动，全力为企业纾困解难。（二）扩大招商促发展。以陆港型国家物流枢纽、陕西自贸区协同创新区、中欧班列西安集结中心陕南副中心建设为契机，谋划产业链条招商，坚持“走出去”“请进来”，深入开展以商招商、资本招商、网络招商。持续以京东项目为基础，结合项目功能布局，加快仓拣运配、生产加工、生鲜冷链等业态招商。充分利用保税仓和出口监管仓，重点开展汉中本地商品出口，加速国际贸易、国际运输等外贸业务发展。根据园区整体布局，积极延伸电商产业、茶叶等产业链，持续重点跟进一批以国际贸易、城配运输为主营业务的意向企业，形成实质性合作，建设完善的外贸、城配运输等业务体系，推动产业聚集发展。（三）做强公司添活力。用好“管委会+公司”运行机制，发挥公司市场主体作用，进一步激发园区开发活力，持续壮大平台公司资产规模，做强基础业务，拓展市场化经营业务，扩大经营范围，加强与国企、知名民企合作，不断推进融资、基础设施建设、项目实施、进出口贸易等工作，切实提升公司运营能力，增强园区发展活力。（四）党建引领增动能。始终坚持党建引领，持续强化理论武装，加强干部队伍建设，发扬“勤快严实精细廉”作风，将党建与园区发展深度融合，把加快项目招引建设、增强物流集团竞争力作为园区党建重要载体，激发党员干部投身项目一线的主动性和创造性，营造担当作为、大干快上的浓厚氛围，以园区发展成效检验党的建设工作成效，推动园区高质量发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2022年四季度汉中市五大交通枢纽建设项目被市交通局评为“红旗”奖；2022年度被经开区管委会评为综合先进集体。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |