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西安市莲湖区青年路小学
西安市莲湖区青年路小学
发布时间:
2023-04-25 11:21
单位名称
西安市莲湖区青年路小学
宗旨和业务范围
实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学义务教育,小学学历教育。
住所
西安市莲湖区青年路75号
法定代表人
何静
开办资金
1540.62万元
经济来源
全额拨款
举办单位
西安市莲湖区教育局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
1541.1万元
1495.02万元
网上名称
西安市莲湖区青年路小学
从业人数 73
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2022年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
2022年是特殊而又艰辛的一年,在区教育局和党支部的正确领导下,全体师生精诚团结,携手共进,攻坚克难,各项工作圆满收官。一、具体的业务活动1.评价改革,大胆尝试。一、二年级游艺性综合评价,让学生在“玩”中“测”,乐享“双减”带来的学习快乐,呈现出“成长可见、素养可测、进步可喜”的“双减”青小说。尝试开展古诗文闯关活动,改变单调的纸笔测试。2.作业革命,不畏艰难。以生为本,培养学生的思维能力、核心素养为要的目标,尝试分层作业、多学科主题实践作业。开展大单元概念构建单元作业设计研究,申请的市级小课题成功立项;积极申报陕西省第二届作业设计案例评选活动。2022年我校开启青园作业革命之旅,每周六全体教师相约“作业革命”并在教育集团及CCtalk网络平台进行分享交流,大家在思维的碰撞中不断充实自己的专业知识,提高作业设计的技巧。3.美育教育,向着美好奔跑。陕西省2022年教育改革与发展课题《小学课后服务中的美育研究与实践》成功立项。课后服务时段开设的42个美育课程丰富多彩,10个拓展课程、32个选择性课程,让青青少年在美的体验中快乐成长。晓雯老师参与排练的舞蹈《龙抬头》以浓郁的中国风,感染了教育部人文交流小使者组委会的专家及线上观众,成功冲出初赛,受邀8月5日在杭州参加全国展演。啦啦操队在全国少儿啦啦操精英赛西安站比赛中,一举夺得儿童乙组花球规定动作第一名。4.智慧课堂,不断前行。第一届智慧课堂教学应用大赛,骨干教师示范引领,其他智慧课堂先行班的老师们积极实践,努力改变教与学的方式,不断打磨已构建的教学模式,推动信息技术与课堂教学深度融合,提升学生的学习力。二、取得社会效益一年来,学校持续发力,捷报频传,硕果累累,青青学子的冬奥主题绘画作品、舞蹈《龙抬头》在教育部办公厅组织的第二届、第三届“中外人文交流小使者”的展示活动中精彩亮相,荣获陕西省春芽杯《一等奖》,合唱《萱草花》荣获二等奖。啦啦操队在全国少儿啦啦操精英赛西安站比赛中,一举夺得儿童乙组花球规定动作第一名;六年级团队在西安市第二届中小学诗词大会中赢得二等奖。学校先后获得西安市少年儿童为爱阅读朗诵大赛书香校园:西安市第二十届青少年科普知识竞赛先进单位;莲湖区首届中小学生国际象棋比赛优秀组织单位;西安市厂务公开职代会“双十佳”优秀单位;刘亚坤老师荣获,省创新课堂大赛中获得三等奖;5位老师在西安市教师信息化教学大赛荣获;6位老师在西安市第六届微课大赛中获奖;王冰洁获得区级优秀少先队辅导员;马新瑞、赵彤宇获评莲湖区教学能手称号。着我们不懈奋斗的精神面貌和立德树人的丰硕成果。受中国教师研修网培训平台的邀请,学校为新疆建设兵团第十师的骨干教师进行培训:山东省滨州市第三期“三名”培养工程人选跟岗研本修班莅临我校学习交流。这些成绩和荣誉的取得见证了青小人的初心不改的教育卓绝精神和良好的办学成效。三、存在的问题及改进措施存在问题一:在教育教学改革突飞猛进的今天,作为一所百年老校,区域窗口学校,学校发展的步伐较为缓慢,教育思维相对固化,打破意愿不强烈,不能完全走出原有的舒适区。整改措施:深化教育教学改革,从领导班子到一线教师,进一步更新教育理念,开阔教育境界与思维,在管理上出新招,想办法,调动教师参与教育教学改革的热情,激发自我成长的内驱力,让老师在体验中不断建立职业自信,感受成长的获得感和幸福感,变“让我干”为“我要干”,让每位老师不断成长,遇见最好的自己。存在问题二:教师平均年龄较大,中年教师占比重,学校活力不足。中年教师身体健康问题日益显现,加之上有老下有小,家庭负担重,兼顾高强度的工作与繁重的家务明显体力不支,精力不足。能确保常规工作完成,但创新工作已力不从心。整改措施:发挥工会的职能作用,做好教师的勤务员、贴心人。开展喜闻乐见的活动,丰富教职工生活。创造条件,给全体教师进行体检,关注身体健康。解决好教师的用餐、午休问题,进一步提高饭餐质量、营造良好的休息、办公环境。做好春节、中秋节等节日慰问工作,让教职工感受到家的温暖。组织好晨练活动,强身健体,愉悦身心。存在问题三:疫情等原因的影响,总校、分校深度融合的步伐较为缓慢。整改措施:疫情过后,在各项工作步入正轨后,召开集团联席会议,商榷共议深度融合发展思路,凝心聚力,达成共识。在“青文化”的引领下,统一管理标尺,提高管理效能。在工作开展中,统一部署要求,提升工作品质。名校积极输出,充分发挥引领作用,协同分校优质均衡发展。四、下一步工作思路全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,以高质量发展为主线,以促进学生身心全面发展为根本点,以全面提高教育教学质量为重点,秉承求本尚青的校训,党建引领,优化教育教学,进行作业革命,推行“五项管理”,落实“双减”政策,不断推动教育改革深化和创新,提高学校核心竞争力和综合实力,提升办学特色和品质,办人民满意的教育。
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无
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