首页> 年度报告>延安市> 延安市房地产交易所

延安市房地产交易所

发布时间: 2023-04-25 10:47
单位名称 延安市房地产交易所
宗旨和业务范围 为房地产交易提供服务。辖区内房地产交易;房地产抵押和房屋租赁及租赁登记管理工作。
住所 延安市新区为民服务中心7号楼A区5层
法定代表人 艾绍齐
开办资金 457万元
经济来源 全额拨款
举办单位 延安市自然资源局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
2.28万元 2.37万元
网上名称 延安市房地产交易所.公益 从业人数  14
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年我单位遵守《条例》及其实施细则,按照宗旨和业务范围开展活动,无违法违规等情况。
开展业务活动情况 2022年,在市局的正确领导和大力支持下,我单位围绕年初的工作安排,采取夯实工作任务,明确工作思路,狠抓工作进度,提高服务意识,经过大家一年的努力,顺利完成了各项工作任务,现将总结汇报如下:一、工作开展情况在喜迎二十大召开之年,我们以坚持以服务地方经济建设为中心、以提高效能为目标;紧紧围绕目标任务,重点推进、难点突破,切实有效地完成各项工作任务。(一)建章立制,提高服务效率完善了房地产交易全过程系统化的管理。制定了房地产交易业务流程与审核、审查工作流程,坚持高标准、严要求,牢固树立依法办事、阳光服务意识,从优化、整合的工作思路中寻求突破,对现有工作流程进行了进一步的完善,从便民利民出发,优化工作流程,提高办事效能,提高办事质量。(二)真抓实干,完成房地产交易的业务办理严格按照各项规章制度严格要求,约束工作人员行为。在人员到岗和工作纪律以及规范化服务上确保零差错。彻底杜绝上网玩电脑游戏、吃拿卡要等不良行为。严格按照制度规定开展日常业务,建立“一站式”服务平台。在收接件工作上,我们提供优质的服务,只要材料齐全,符合法律依据、书证依据,确保按时或提前办结。并按要求,不人为设置不必要的前置条件,方便群众办理业务。一年来维护单位纪律,做到令行禁止,切实履行服务承诺,深受服务对象好评。全年共办理增量房交易300件;存量房交易2096件;外出面积核实12次;调解权属纠纷26件;外出业务学习1次。(三)认真学习,提高自身素质和业务能力由于工作人员日常业务忙,人员难以集中的困难,大家都自觉抽业余时间进行自学。我们制定了学习计划,发放了学习资料。一是努力学习党的路线、方针、政策,党的二十大会议精神;二是加强对业务知识的强化学习,多方面、多渠道的学习相关的法律法规及业务流程,增强自身的专业水平和办事能力;三是向实践学习,在实际工作中边干边学,以充分适应新形势下的工作需要;四是狠抓作风纪律。社会经济效益今年我所在工作中,把企业满意、群众满意作为高标准。一是加强与不动产登记机构的衔接,主动加强联系,共同研究更加优化便利的业务流程,缩短群众办证时间。二是实行“一站式”、“一条龙”服务的同时,坚持群众至上的思想不动摇,进一步挖掘工作潜力,缩短办事时限,满足群众、企业的需求。三、存在问题近年来,市房地产交易所始终坚持与时俱进,严守职业规范,取得了良好成效。但距离要求还有一定的差距,主要表现在:(一)是工作还缺乏创新意识。表现为工作中习惯于用老经验、老办法、老套路来办事,缺少灵活应变的方法和创新的措施,应对工作中出现的新情况、新问题难以找到切入点和抓手,在交易管理工作如何适应新形势、新要求方面存在一定差距。(二)是对不动产登记具体业务领会还存在差距。对加强业务建设工作从长远的发展方面提出的思路较少,缺乏开拓性的措施和对策。特别是在业务工作如何与产权市场管理工作实际结合上研究分析的不深不透,致使工作思路有较大的局限性。加之,原有的调研工作在成果转化运用方面显得不足,认识与实际紧密结合不够,在工作求实务实、推动科学发展上还存有较大差距。(三)是提高综合素质还有一定差距。在调动大家工作积极性上还有待提高,争强创新不够;在活跃职工文化生活方面的办法较少;在对职工能力的培养上重视不够,创造学习培训的机会较少,队伍的综合素质还有待提高。履行好职责、发挥好职能、提供好服务方面还要下大功夫。四、整改措施(一)内强素质,外树形象,提高服务能力1是结合实际,在原有工作制度的基础上,充实和完善内部各项规章制度,做到用制度管人,用制度管事,建立竞争激励机制,营造出想干事的人有机会,会干事的人有舞台,干成事的人有发展,最终形成人人想干事,人人会干事,人人干成事的良好氛围。2是认真抓好各项制度的贯彻落实工作,力促各项工作任务落到位,切实有序开展,推动工作扎实有效的开展。3是加强对工作人员的管理和考核,及时掌握工作人员的业务水平、服务态度、岗位表现等情况,同时注重加强对工作人员的能力培养,积极创造条件,拓宽工作人员的学习培训渠道和工作实践锻炼的机会,使其能有更多机会接受教育、接受锻炼,不断提高自身综合素质,通过人员素质的提高,进一步提升单位的形象。(二)转变工作作风,提高办事效率工作中,要把企业满意、群众满意作为最高标准,践行宗旨,服务为民,努力打造“阳光服务”、“真情服务”,在“服务提质”、“工作提速”、“形象提升”三个方面做文章。一是加强与不动产登记机构的衔接。主动加强与不动产登记机构的联系,共同研究优化当前各项业务流程,缩短群众办证时间。二是打造良好的服务环境。在实行“一站式”、“一条龙”服务的同时,不断优化办公条件,为企业、群众创造良好服务环境。四是坚持企业至上、群众至上的思想不动摇。进一步挖据工作潜力,缩减办事时限,满足企业、群众的需求。同时开通“绿色通道”,急事急办,特事特办。强化工作任务,加大完成历史遗留问题的处理力度严格按照市政府“处理历史遗留问题专班”的安排,做到底子清楚、类别详细、先易后难、统筹办理。严格按照时间要求,采取倒排式的方法加班加点进行登记,做到成熟一件办理一件。坚决打好处理历史遗留问题的攻坚战。下一步工作计划(一)进一步提高人员素质,完善各项制度,加强机关管理,落实岗位责任制;(二)规范办事程序,推行政务公开,提高服务质量;(三)转变工作作风,提高办事效率;(四)加大完成历史遗留问题的处理力度;(五)认真完成上级交办的其它各项工作。在新的一年中,我所将会再接再厉,总结经验,弥补往年不足,克服一切困难,积极认真完成上级安排的各项任务,提高工作效率,为建立良好的工作环境秩序而不断努力。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况