富县招商引资服务中心
发布时间：
2023-04-25 09:02
| 单位名称 | 富县招商引资服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责全县招商引资项目库和招商信息网站的建设管理工作；负责策划和组织各类招商引资活动以及专项投资促进活动，跟进重点项目洽谈工作；负责提出重大招商引资项目优惠政策意见，协调相关部门做好招商引资工作；负责全县招商引资项目统计、汇总、上报工作，提出全县招商引资工作考核奖惩意见；负责外资企业进入的初审和申报工作；组织我县经贸企业开展出国展览活动，负责国内外有关机构和工商企业界来县举办展览、经贸洽谈、技术交流 | |
| 住所 | 富县文化楼四楼 | |
| 法定代表人 | 张宏伟 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 富县经济发展局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 12.29万元 | 8.16万元 | |
| 网上名称 | 富县招商引资服务中心.公益 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 今年以来，在县委、县政府和县经发局的领导下，在市招商局的指导和大力支持下，我单位紧紧围绕年度重点工作任务，不断完善工作思路，强化措施，狠抓落实，全力推进各项工作顺利实施；按照县委“弘扬延安精神推动高质量发展”作风建设专项行动和学习宣传贯彻党的二十大报告工作结合起来，以创建学习型支部为抓手，全面提高招商引资和党建工作质量。现将我单位全年年招商工作和党建工作情况汇报如下：一、招商引资工作（一）目标任务完成情况截止目前，共实施招商引资项目36个，总投资161.63亿元。其中，续建项目11个，总投资118.59亿元；新建项目25个，总投资43.04亿元。截至目前，完成到位资金54.41亿元，占全年任务46亿元的118.28%；实际利用外资1360万美元，完成全年任务900万美元的151.11%，两项市对县招商引资考核指标已全面超额完成。重新编印招商引资项目册和投资指南，策划精品招商项目10个（均配有项目策划书和项目PPT），完成任务100%。在2021年全市目标责任考核总结表彰会议上，富县西北绝热节能材料综合制造基地项目招商团队被市委、市政府评为2021年重大产业项目优秀招商团队，获得奖牌一个，奖金20万元。（二）招商工作亮点一是领导重视，高位推动抓招商。县委、县政府始终把招商引资工作作为“一号工程”，坚持两套班子协作抓经济，对重大招商活动亲自推介，对重要客商亲自接洽，对重大项目亲自督导，坚定了客商投资的信心，有力提升了招商项目的签约率，更促进了重点项目后期推进。二是创新方式，凝聚合力推招商。首先是主动出击，派出招商小分队瞄准目标、主动攻坚、定向突破，先后组织赴江苏、山东、浙江、四川、湖南等地对接精细化工、商贸物流、新型建材等项目，取得了成效。其次是加大以商招商。切实做好“借商宣传、以商招商”的文章，依托本地企业，突出抓好产业延“链”与补“链”，形成产业集聚和配套效应。最后是拓展网络招商，在“互联网＋招商”上下功夫，利用网络信息传递快、沟通便利、信息覆盖面广等特点进行网上招商和宣传推介。三是完善机制，优化环境促招商。首先是继续在全县树立招商引资工作“一盘棋”观念，大力推行项目跟踪服务制、跟踪问效制等服务措施。强化各部门配合协作，确保项目顺利实施、有序推进。其次是坚持“意向项目抓签约、签约项目抓开工、开工项目抓投产、投产项目抓效益”，明确目标任务和完成时限。最后是进一步推行“一个项目、一套班子、一套措施、一抓到底”的工作方法，及时掌握企业动态，抓好项目要素保障，加快项目快速落地建设、投产达产。四是实行“双重考核”，细化招商引资任务。充实和完善《富县招商引资考核办法》，结合各行业部门实际，将招商引资任务，分解到农业农村经济口、城市经济口、党务群众团口、社会事业发展口和乡镇街道办五大系统单位。依据给各系统（部门）下达的指标任务，坚持日常考核与年度考核、数量考核与质量考核相结合原则，按照每月报表确认、季度数据通报、年终综合考核的方法，采取实地查看项目建设进展、查阅项目资料等方式对各系统（部门）招商引资工作进行考核。（三）重点招商工作开展情况1.招商工作开展情况。在疫情严峻的形势下，坚持采用线上线下招商、代理招商等灵活高效的招商方式，先后接待外来考察企业和网上对接企业68次，对接洽谈项目64个；在第六届丝博会我县共签约重点招商引资项目6个，总投资90.38亿元。其中合同项目3个，投资4.7亿元；协议项目3个，投资85.68亿元；组织陕西延长石油延安能源化工有限责任公司各类化工系列产品共计13种进行参展；县委书记李彦侠带队一行五人赴大唐陕西发电公司就关于大唐富县电厂二期建设项目进行对接洽谈。2.招商政策和办法的完善情况。于2022年5月21日〔富政发〔2022〕7号〕文件印发了《富县招商引资优惠政策》《富县招商引资奖励办法》《富县招商引资工作考核办法》；于9月26日下发《县级领导包抓2022年度重点招商引资项目的通知》文件，继续落实县级领导包抓制度和部门单位负责制，使招商引资任务落到实处。3.大力开展产业链专题招商活动。围绕《陕西省招商引资重点产业指导目录》，已形成富县招商引资产业图谱，增强招商引资针对性，抓重点优势产业，开展精准招商，聚焦重点产业；结合我县“十四五”产业发展规划，依托我县延能化产品精深加工、农副产品深加工等产业，谋划论证项目34个，总投资107.91亿元（其中能源化工类13个；新型工业类7个；现代农业类5个；商贸物流类4个；文化旅游类5个）。4.对接项目进展情况。目前正在洽谈推进的项目有29个，其中重点对接的项目有3个：一是大唐延安发电有限公司建设大唐延安电厂二期2×1000MW矿建项目，正在对接洽谈中；二是北京东方瑞峰固废处置有限公司拟投资危险废物资源化利用及处置项目，正在对接洽谈中；三是由深圳盛隆达实业有限公司拟在我县建设寺仙、北道德等乡镇气化乡村及民用气调峰项目，正在积极洽谈中。二、乡村振兴工作一是制订帮扶工作计划。在深入了解村情的基础上，结合单位实际，制订了切实可行的帮扶计划；二是全面开展防返贫动态监测集中摸排。主要领导亲自入户，与驻村工作队、村两委干部一道全面开展排查；三是持续做好省市县督查反馈问题整改，不断完善相关档案资料；四是协助做好村级产业发展。加强防灾减灾能力，购买苹果期货保险650亩，搭建防雹网27.5亩，挖建防冻坑288个，购买烟雾机86台，对1个新建炮点进行了完善提升；加快苹果更新换代，毁园197亩，新建67亩；开展参加各类苹果管理技术培训3次，提高果农经营管理水平；五是拨付2万元帮扶资金用于改善村级基础设施,协助村组做好灾后恢复重建工作。组织群众对损毁房舍、生产路进行整修，确保群众生产生活平稳有序；六是开展“学理论、改作风、促提升”专项行动。学习中省市县关于巩固衔接工作的政策业务理论，全面提升参与干部的政策理论水平；七是深入推进巩固衔接“百日提升”行动。对照“百日提升”行动工作要求，查遗补漏，认真做实做细后评估涉及的各项工作。三、存在问题招商方面1.招商合力不够强。招商工作思想观念不够解放，招商积极性不高。相关部门不够了解或不重视，难以形成多部门参与的密切联系、高效协同、专业服务推进机制的招商引资合力，使得项目在招商过程中所遇到的重大困难和突出问题难于及时有效解决，从而造成一些企业转落地困难。2.项目规划滞后。招商项目策划论证与国家政策和市场需求结合不够紧密。3.产业集群发展不够优。产业集群发展不明显，没有在工业、农业等领域形成产业链，招商引资质量有待于进一步提高。引进的大项目少、科技含量高的项目少，辐射带动作用不强。4.招商队伍专业化程度不够高。由于编制限制，目前我县招商引资服务中心只有6个编制，招商人员严重短缺，难以适应新时代招商要求，招商队伍专业化程度有待加强，沟通洽谈能力还有待提升。四、下一步工作推进措施招商工作工作目标：2023年争取实际利用内资46亿元，实际利用外资960万美元。全年新开发和包装精品项目10个，新引进项目10个以上，其中投资过亿元的项目5个以上。我们将“围绕一个重点、实现两个转变、创新三种方式、优化四种服务”的总体思路开展招商引资工作。1.围绕一个重点。要围绕全面完成市对县招商引资考核指标这一重点。以大唐电厂二期、延长电厂二期、换流站项目为依托，力争打造西北最大电力产业园。以此为契机，认真研究，用好用足相关鼓励政策，积极打造承接平台，优化园区产业布局。按照“延链、补链、强链”的思路，围绕电力基地建设，引进上下游相关配套服务项目。2.实现招商考核两个转变。一是扩大招商工作的考核范围。在往年招商引资考核办法的基础上，将县政府相关部门单位、各乡镇及县工业园区管委会纳入招商考核范畴。二是完善奖励办法。增加招商引资奖励额度，兑现招商引资中介人奖励，对招商引资有突出贡献的领导干部要优先给予提拔重用。3.创新三种招商方式。一是大力开展小分队招商。充分发挥能源化工、现代农业、文化旅游、商贸物流四支招商小分队作用，围绕我县延能化产品精深加工、农副产品深加工、交通区域优势等产业，积极开展京津冀、成渝长三角、粤港澳等区域小分队招商活动；二是大力开展产业链专题招商活动，转变招商引资理念；三是积极开展中介代理招商、以商引商、点对点招商模式。充分利用《富县招商引资奖励办法》，力争与沿海有关专业招商公司或商会，签定1-2个中介代理招商合同。4.优化四种服务机制。一是优化重点招商项目县级领导包抓机制。按照每个项目落实一名包抓领导、一个责任单位、一个责任人的包抓责任制。二是优化招商引资考核机制。招商引资任务落实到责任单位，落实到单位“一把手”。三是优化重大招商项目一事一议制和项目代办制。四是优化营商环境。切实提高项目履约率，搞好优质服务，确保企业引进来、留得住、发展快，更好的做好招商引资工作，为富县高质量发展作出贡献。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |