单位名称 | 宜川县人才中心 | |
宗旨和业务范围 | 为各类人才提供服务。统筹、协调、指导大学生和其他各类人才工作,开展人才引进相关活动。 | |
住所 | 陕西省延安市宜川县(区)县前(街)10号1201室 | |
法定代表人 | 陈小玥 | |
开办资金 | 22.88万元 | |
经济来源 | 全额财政拨款 | |
举办单位 | 中共宜川县委组织部 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
16万元 | 7万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 7 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,我们能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 本年度,在县委、县政府坚强领导下,在上级主管部门指引下,努力实现创新与人才有机融合,进一步拓宽人才工作思路,较好的完成各项工作任务。现就2022年我中心总结如下:业务开展情况(一)优化人才服务力度,持续提升服务质量。建立人才服务窗口,强化了人才服务专窗的建设质量,为人才的宣传、提供信息咨询、政策兑现、就业指导、档案接收等服务工作打牢了基础。今年以来共办理毕业生报到入库494人,其中硕士10人、本科305人、大专171人、中专8人。目前库存流动人员人事档案5880份,其中博士3份、硕士37份、本科2330份、大专2864份、中专646份,开具各类便函177份。(二)创新与人才有机融合,深化人才体制机制改革。一是制定出台《关于加强创新驱动培育高质量市场主体的实施意见》(宜办发〔2022〕3号),明确5方面20条措施,以政策资金激励创新、以务实干劲和扎实作风,大力营造高质量市场主体,建设良好氛围,让更多人才、科创项目和中小企业来宜发展;二是研究拟定了《关于进一步激发人才创新创造创业活力若干措施的实施意见》,力求推动人才工作体系和管理机制创新,最大限度激发人才创新创造创业活力,引导人才下基层、能人回乡,培养更多本土人才、草根人才助推乡村振兴,并出台《宜川土法创新奖励考核办法》,对获得土法创新成果的乡镇和个人予以奖励;三是积极参与“圣地英才”活动,为崔丹妮、李江、王进、王俊虎、刘涛、艾振华等6名圣地英才搭建平台使其发挥专业优势,精准帮扶到村推动乡村振兴。采用“走出去,引回来”等方式带领乡土人才到外面观摩考察,进一步开拓路视野,拓宽了致富思路,提高致富技能;四是因地制宜制定《宜川县“丹州英才计划实施办法”》,遴选培养三类十项人才工程。招聘机关事业单位工作人员189名,其中公务员21名、退役大学生义务兵31名、特岗教师89名、宜中自主招聘48名;五是开通高校毕业生服务热线,招募高校毕业生到机关事业单位见习64名,开发企业就业岗位,依托新吴区驻宜川县人力资源市场平台开展企业招聘活动,先后为美泰泰扶贫产业开发公司、宇能油气技术服务公司、美保环境技术公司、洁能石化公司等4家企业招聘技术人才35人。(三)加强人才队伍建设,交流人才促提升。一是选派48名不同层次领导干部赴浙江大学学习新发展理念的实践经验,提升干事创业能力,同时,加大人才交流力度,选派各类人才交流学习25名,其中赴江苏交流学习专业技术人才21名、“西部之光”访问学者1名、无锡市新吴区派出专业骨干医师3名;二是与中达通(苏州)科技发展有限公司制定合作清单,签订人才引进、培养协议,开展人才培训、科学研究等合作。积极对接西北农林科技大学、延安大学、延安职业技术学院,在农业、教育、医疗、能源行业提供技术指导、技能培训7次;三是邀请延安市果业研发中心主任安金海、副主任陈新宝、高级农艺师刘根全在宜举办苹果、花椒等管理技术培训9场次3500余人次,完成苹果、花椒生产经营型高素质农民培育105人,培养致富带头人188人;四是组织6名骨干力量先后前往中盐内蒙古化工、中盐榆林化工学习企业管理和运营方面的知识,并依托中盐集团平台开设中盐集团助力宜川乡村振兴培训和中盐宜川菌类养殖技术培训班,参训140余人;五是抽调王涛等47名同志担任乡村振兴特派员到村(企)挂职锻炼,选派15名科技特派员积极助推乡村人才振兴,进一步助力帮助发展壮大村级集体经济;六是与延安大学生命科学院食用菌专家团队合作,共同研究解决食用菌生产中出现的新情况、新问题,变“输血”为“造血”,全力推进宜川产业转型,助力乡村振兴;七是在县医院和宜川中学两个宜川人才工作示范点基础上,成立了宜川县高质量发展人才培育基地和食用菌研发基地,为我县各类人才培育提供了坚强的基础。二、产生的经济与社会效益理顺人才管理体制,压实人才工作职责。调整县人才工作机构,成立由县委书记担任组长的人才工作领导小组,理顺机制,及时研究解决重大问题,汇聚人才工作合力。并将人才工作纳入年度目标责任考核,凝聚合力推动人才工作再上新台阶。分类合理制定人才工作考核指标,通过压目标、压责任、压奖惩三措并举,增强“一把手”抓第一资源的责任意识。充分发挥人才工作领导小组作用,落实人才工作“三张清单”,对照清单进行专题述职评议。通过建立考核机制进一步促进了我县人才工作思路、明确了人才工作目标任务,有效的推进了我县人才工作健康有序的开展,建设全县良好人才工作氛围,为各类人才就业流动搭建了良好的平台。三、存在问题、整改措施及下一步计划(一)存在问题、整改措施。一是个别行业还没有树立科学人才观,对人才工作重视不够;二是受县域经济制约,人才经费投入严重不足,在引进和激励人才发挥作用方面优惠政策不到位,激励机制不够健全;三是受体制机制限制,县上和用人单位在引进人才上,更多的是被动的接收,缺少自主权;四是高层次人才引进政策的灵活性不够,吸引力不强,没有形成对人才的吸引、使用、培养、培育等政策体系。(二)下一步计划。一是要切实发挥人才工作领导小组各成员单位的职能作用,夯实工作责任,确保各级领导思想认识到位,人才规划实施到位,督促检查落实到位;二是要建立人才工作联席会议制度,定期召开成员单位联席会议,加强沟通交流,上下联动,切实解决人才引进、使用上存在的问题;三是要把有限资金投入到引进高技能紧缺人才上,通过提高有突出贡献人才待遇,重奖高技能人才等办法留住人才;四是继续做好人才服务工作,大力宣传宜川招才引才的各项政策,细化人才服务流程,进一步提升服务质量。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |