宜川县数字化城市管理监督指挥中心
发布时间：
2023-04-24 16:13
| 单位名称 | 宜川县数字化城市管理监督指挥中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为全县城市管理工作提供服务。做好数字化平台的建设管理、运行维护工作；协调各部门处理城市管理过程中发生的案件。 | |
| 住所 | 宜川县党湾街26号 | |
| 法定代表人 | 兰旭东 | |
| 开办资金 | 1万元 | |
| 经济来源 | 全额财政预算 | |
| 举办单位 | 宜川县城市管理执法局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1057万元 | 840万元 | |
| 网上名称 | 宜川县数字化城市管理监督指挥中心.公益 | 从业人数 5 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 本年度，在宜川县城市管理执法局主管部门领导下，主要开展了以下活动：一、开展工作情况我们做到精准确责、确权、确范围，落实行业主体责任制，“第一时间发现问题、第一时间处置问题和第一时间解决问题”，再造城市管理新流程，实现精确高效、全方位全时段覆盖的科学管理模式，一方面借助高空视频摄像头、车载移动视频监控实现监督管理可视化，全方位、多渠道、无盲区，共同参与对城市管理问题执行处置；另一方面通过对整个县城的严排细查，做到采集实时性、派遣有依据、处置有时限、结案有标准。将市政设施、城管执法交通、环境卫生等方面进行排查，夯实职能责任，规范处理反馈流程，做到案件推进有监督、疑难案件有解决。督促各处置单位履职尽责，确保城市管理整体工作健康持续开展。截止现在累计受理案件928起，已处理案件928起，案件结案率为100%，案件主要监控以下几点：1、店外经营、占道经营、乱堆杂物、晾晒衣物、乱搭乱建、乱停乱放、违规停车等现象；人行道非机动车辆首尾不一致、摆放不规整和影响行人正常通行等。2、垃圾收集容器溢出，确保垃圾收集容器干净整洁无破损；垃圾无外露，无乱堆乱倒垃圾现象；确保责任区地面卫生干净整洁。3、广告牌，喷绘牌、野广告、拱门宣传等；橱窗广告、广告内容不健康，容易产生异议的广告牌。4、街道开挖、水篦子、井盖缺失、园林维护、人行道地砖破损等现象，我们会尽快要求相关部门进行整改完善。数字化城市管理的运行，对市政公用设施、环卫等城市基础设施，以及占道经营、私搭乱建、非法张贴小广告、垃圾清理及运输情况等城市管理对象，进行全方位的高效监督和管理，实现了城市管理水平的有效提升。二、社会经济效益我中心派选业务熟练，责任心较强的同志负责全部设备维护工作，实施平台设备每日检查，定期检修制度，保证了存蓄设备始终保持良好的状态，保证24小时运行需要。加强信息平台管理，综合应用系统发挥作用的水平进一步提高，提高视频监控系统工作效率。重点区域的监控点位每3分钟切换一次角度，及时收集信息、发现和处理城市管理中的各类问题，较快的解决了市容环境、环境卫生、市政建设等方面的难点问题。我中心同时协助其他单位进行办案处理，监督城市安全运行情况，发现安全隐患后，我中心及时发出整改通知由执法大队送达责任单位，要求责任单位按时整改，整改后将整改报告报送我中心。截止12月31日，数字监控协助交警、公安调取监控录像共计15起，其中城关派出所24起，交警大队7起。以城市安全委员会名义下发整改通知9起、已整改9起，处理率达100%。作为城市管理的网络天眼，将继续充分发挥其网络信息化优势，切实有效的推动平台的稳固发展，实现以“智慧”引领城市发展的管理理念，形成一个全面感知、广泛互联、相互协同的立体网络。三、存在的问题一、在网络安全方面，还存在不足。人员对网络建设不了解，没有专业技术人员指导，导致网络维护不及时，网络经常出现被病毒攻击入侵的问题。二、在日常人员管理方面还存在有，临时外出请销假不及时，早上偶尔会有人迟到，在工作方面细化还不到位，有时会有工作方面扯皮的问题。四、整改措施根据我中心工作内容进行人员配置的结构优化，补充网络工程专业人才，以便于设施日常运行维护，可以降低设备运行管理成本，同时要进一步提升干部职工的职业技能与综合素质，学习先进地区的数字平台管理经验，发掘个人潜力，着重推动创新，助力打开工作发展新局面。二是为使部门管理有迹可循，须制定更为完备的管理制度，确保数字化平台的运维工作做到五个快速，“快速获取”，“快速跟进”，“快速传达”，“快速反馈”，“快速处理”，保证数字化平台快速高效的运行效率。五、下步打算1、加强对数字城管管理人员的培训，提高数字城管队伍整体工作水平。2、高质量高效率完成数字城管案件，在案件规定时间内严格按照操作程序，将信息在第一时间告知分管责任人，待分管责任人汇报后，由数字城管主管人员实时查看，避免出现重复案卷。3、做好每月小总结及时总结本月案件完成情况，总结案件高发频发区域分析，制定下步工作重点。我部门在上级的正确领导下，透过强化措施、狠抓落实，各项事业都取得了长足发展，市容和环境卫生管理实现了新的跨越。我们将在今后的工作中紧紧围绕县委委政府的中心工作，以更加饱满的工作热情，团结奋进、扎实工作，为打造和谐宜居环境，提升城市品位做出新贡献。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |