宜川县国有资产经营管理中心
发布时间：
2023-04-24 16:12
| 单位名称 | 宜川县国有资产经营管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 管理国有资产，促进经济发展。国有资产的配置、处置；资产评估项目的立项和确认；企事业单位清产核资、产权登记、产权界定；国有股权委托经营；国有资产经营、开发、投资、优化配置、资本运营和产权交易。 | |
| 住所 | 宜川县南关街53号 | |
| 法定代表人 | 袁博 | |
| 开办资金 | 32.2万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宜川县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 5万元 | 5万元 | |
| 网上名称 | 宜川县国有资产经营管理中心.公益 | 从业人数 12 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 本年度，在县政府主管部门的领导下，主要开展了以下业务活动：一、业务开展情况(一)强化制度体系和意识宣传。出台了《宜川县行政事业单位国有资产配置管理办法》，进一步规范了我县行政事业性资产配置管理工作，印制了《宜川县行政事业单位国有资产依据汇编》手册，在全县范围内宣传国有资产管理政策、法规，提高干群对国有资产管理规章制度的知晓率。（二）组织资产清查，全面摸清我县国有资产底数。截至2021年年底，我县国有资产共计69.14亿元，其中：行政事业单位资产48.53亿元，扶贫资产12.52亿元，国有经济实体资产8.09亿元,并对经营性资产、闲置资产等重点资产进行摸底分析。通过清查，摸清了我县国有资产家底，增强了各部门单位对国有资产管理的意识，对防范化解国有资产隐患风险起到了积极作用。（三）按照市财政局要求组织全县资产领域专项整治行动。通过此次专项整治行动，共查找出公共基础设施4处未转资产，价值1455.95万元；固定资产4处未转固，价值439万元。针对自查出的问题，进行了限时整改，涉及单位已于2022年5月20日之前进行了资产入账。2023年我们将继续对其它部门单位的资产管理情况进行抽查检查，确保各部门单位资产管理规范，能够达到账实相符、账账相符。（四）加强资产日常管理，严把资产出入口关，2022年全年共审批资产新增188宗，价值1908万元、资产报废核销171宗，价值894万元、资产划拨50宗，价值55.9亿元（含6个国有林场非防护林林木资产划拨给集团公司价值55.1亿）;2022年全年房屋、场地、设备租赁及其它国有资源有偿使用收益共计3422.6万元，已严格按照收支两条线，足额上缴国库。（五）对县人大汇报我县国有资产管理情况，通过收集各部门资料，分析对比重点资产数据，进一步掌握了我县行政事业单位资产及自然资源资产管理现状，撰写了《关于宜川县2021年度国有资产管理情况的报告》，为进一步加强各项国有资产管理做好准备。（六）收集汇总2022年度行政事业单位国有资产年检数据及信息系统报表，并按照全市要求按时进行上报。二、生产的经济与社会效益积极推进政府国资国企改革工作,配合主管部门完成了我县融资平台升级改造工作。一是从2022年3月开始，对县属国有企业情况进行摸底梳理，为后续国资国企改革奠定了基础。二是出台了《宜川县深化国资国企改革推动投融资运营平台市场化运行工作意见》，注册成立了宜川县城乡投资运营集团有限公司，构建了集团公司基本框架，并整合了7家子公司及划拨了县域内优势资源如林权资产、南北停车场、办公楼等优质优势资源，及盘活了国有资产，又推动了我县国有资本的运营。三是制定和完善了县属国有企业监管体系，出台了《宜川县县属国有企业监督管理办法》、《宜川县县属国有企业投资监督管理办法》、《宜川县县属国有企业重大事项报告管理制度》和《宜川县县属国有企业考核办法》及相关的考核实施细则等，切实防范投资、运营风险，规范了我县县属国有企业管理。三、存在问题（一）部分资产权属不明、底数不清，有待摸清；（二）国有资产使用效率不高。因资产管理与预算管理结合度不够，资产统筹使用力度不足，存在重复购置等问题；（三）因日常业务工作量大，影响了干部职理论知识的提升，干部知识和能力水平的提升速度参差不一，也给管理带来难度。（四）由于县区无国资委，多年以来国企管理职责不明，县属国有企业管理有待规范。四、整改措施（一）进一步规范行政事业单位资产权属管理，彻底弄清家底，做到实物清楚、数据准确、账实相符，对产权进行全面确认登记。（二）进一步加强法规制度和机制建设。按照国家新出台的行政事业单位国有资产管理法规制度和经营性资产管理办法，及时修订完善我县相关规定和规章制度。（三）健全和完善国有资产管理体系。认真落实经营性国有资产管理制度，创新管理方式和手段，不断提高国有资产管理的科学性、规范性和有效性。以机构改革为契机，夯实部门管理主体责任，明确单位资产管理岗位职责，逐步研究构建全方位国有资产管理体系。（四）进一步强化资产管理意识和责任落实。行政事业性国有资产是国家全部资产的重要组成部分，是各级行政事业单位履行职责和事业发展的重要物资保障。我们必须将维护资产安全的责任履行到位，切实减少资产浪费和流失，提高行政单位资产使用效率，提高事业单位经管资产使用效益。（五）持之以恒落实省市县关于改进工作作风、坚持不懈纠正“四风”的规定，围绕国有资产管理监督，严明党的纪律，进一步强化对领导干部和权力运行的监督制约，持续加大惩治和预防腐化力度；加强理论学习，开拓思维，合理学习、系统学习、全面学习，学习政治理论、学习业务知识、学习科学文化，督促干部职工日常学习，加强考核监督，力求提升整体素质，继续抓好党建工作和产业作，做出成效。五、下一步工作计划（一）继续加强行政事业单位国有资产管理，严把资产“出、入”口关，加强检查与政策宣传，提高各部门国有资产管理意识，确保国有资产的保值增值，同时探索推进资产管理信息系统与预算管理、财务核算、部门决算等系统的有效衔接，逐步实现不同系统之间国有资产管理数据互通共享。（二）建立资产绩效评价体系，对资产使用、出租、出借等行为实行有效监控，加强资产管理与预算绩效管理有机结合，促进资源配置合理化，强化单位财务监督、审计监督在资产管理中的作用，实现资产效益最大化。（三）加强国有企业日常监管与考核，作为出资人代表，一方面积极履行出资人职责，保障出资人权益，对集团公司经营情况及财务情况做好监管，积极防范投融资风险，保证国有资产的保值增值；另一方面，积极配合支持集团公司的经营发展，对公司所报批的各项事项进行积极研究讨论，该报批的尽快报上级部门，依法依规制企，不断增强企业国有经济活力、控制力和抗风险能力，促进我县国有资本运营健康良性发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |