西安市临潼区人民医院
发布时间：
2023-04-24 14:33
| 单位名称 | 西安市临潼区人民医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理·保健与健康教育·计划生育与技术服务、咨询·相关临床医疗服务 | |
| 住所 | 西安市临潼区骊山街道西关正街2号 | |
| 法定代表人 | 周晓峰 | |
| 开办资金 | 2119万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市临潼区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 603万元 | 230万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 658 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度，我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况，没有涉及变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展业务情况由于疫情影响，截至2022年12月31日，全院共接诊门诊患者184952人次，收治住院患者9115人次。医院总收入14369.47万元，较上年同期下降322.7万元，降低率2.2%；总支出14869.61万元，较上年同期下降805.75万元，降低率5.14%；总资产12358.85万元，较上年同期增长731.81万元，增长率6.29%；医疗收入7732.72万元，较上年同期下降1088.3万元，降低率12.34%。二、取得的经济和社会效益1.我院作为新冠收治定点医院，按照上级工作部署关于做好疫情防控和医疗救治工作，及时修订完善涉疫人员救治及常态化医疗救治等各项工作流程，整合调配人员，进行疫情防控各类培训及演练，规范设置发热门诊，积极应对发热患者聚集爆发及呼吸系统住院患者扩容收治工作。2.全院职工在院党委的带领下，尽职尽责，特别在抗疫过程中，大规模核酸检测、隔离酒店等关键环节、关键部位，召之即来、来之能战、战之能胜，书写了优异答卷。随着疫情防控政策的调整，我院统筹调动全院力量，发热门诊、急诊、呼吸科、重症监护室，打通内科外科，加快急诊患者周转；大家发扬“人民至上、生命至上”的精神，轻伤不下火线，团结、努力、拼搏、奋斗，畅通救治通道，最大程度保护人民生命安全和身体健康。3.2022年由于疫情出现的反弹形势和多点爆发情况，从1月份开始根据各接种点的保障需求合理安排人员进行保障，1—4月份共派出62人116次保障，保障任务圆满完成，无不良事件发生，无投诉和纠纷。8月份按照卫健局和医院安排，根据10家卫生院的帮扶需求安排34名医务人员报到帮扶，以提高基层卫生院的医疗水平和服务，更好的为当地来百姓解决看病难看病远的问题。截至12月份共安排68人次进行优质资源下沉，支援帮扶589.5天，接诊人次1841人，业务培训69次，教学查房8次，开展讲座7次，手术示教2人，病案讨论2次，下乡义诊1次；影像微信视频会诊平台运行良好。提高基层卫生院的影像诊断水平，提高临床诊断正确率，医共体牵头医院与所帮扶的10家乡镇卫生院建立了的影像微信视频会诊平台，2022年来我们运程会诊共91例，初步达到“不见面，远程投，基层拍片、专家诊断”的目标，真正提高了基层乡镇卫生院的诊疗水平，达到共赢。4.按照医院2022年度总体工作思路，护理部按照等级医院评审和优质护理工作评价等标准及区域医共体工作要求，全面加强护理管理，按照“质量、安全、服务、管理、绩效”新标准开展工作，落实疫情防控常态化工作，确保医疗护理质量安全，抓好护理队伍建设，强化护理人员培训。每周会对重点科室进行护理行政查房，全年共完成护理行政查房36次，在对各护理单元从急救药品物品管理、患者身份识别、责任制整体护理、危重患者护理常规、分级护理、安全给药、围手术期护理、护理操作并发症、岗位职责等方面进行督查的同时，对病区防控管理加强督导；每月进行护理质量考评，科室护理质量与绩效考核挂钩；每季度进行护理综合质量检查，全年完成了第一季度、第二季度、第三季度、第四季度质量检查、住院患者对护理工作满意度调查及工作人员对手术室、供应室满意度调查，各项质量指标均达到目标，对于检查结果遵循PDCA循环检查模式，认真进行考核、分析、评价、整改、追踪、再评价。三、工作中的不足1、个别医务人员对专项整治工作认识不到位，服务意识方面有待加强提高，少数人工作不够主动。2、防范漠视侵害群众利益的工作制度还不够完善，督导检查不足。3、我院处于城区核心部位，医疗用房占地面积少，大楼陈旧，医疗用房十分紧张，且部分科室功能布局不能满足国家越来越高的标准要求，改造非常困难。医院门、急诊科室不集中，分布较分散，条件和环境欠佳，为人民群众提高服务的能力受到一定程度的影响，群众就医体验不好。4、门诊预约诊疗一层受限，原因无叫号系统，患者预约不能得到真正的预约优先诊治，所以预约诊疗发展迟缓。四、今后工作打算2023年随着社会面新冠病毒感染潮，医疗秩序和救治体系面临着最为严峻的挑战，面对考验，全院职工要以高度的责任感、使命感，服从大局，服从医院统一调配，医院全力保障物资、设备合理调配，各科室统筹人员，高效协同，积极有效地做好危急重患者的救治工作。1.进一步优化门、急诊诊疗流程，增设便民服务措施，扩大临床路径管理病种覆盖范围和入组比例，实行病种规范化诊疗；落实好DRG付费，规范填写疾病名称和手术操作编码、按时完成病历书写，持续医德医风教育，充分利用信息化手段提高就诊满意度。2.重新梳理医院感染三级管理组织，明确职责，建立兼职感控督导员制度，落实医院感染管理小组的管理作用，同时进一步加强对全院各科室的医院感染管理质量控制工作督导，杜绝医院感染的暴发，保证医疗安全。3.加强护士专科能力建设，有计划选送护理骨干赴省市参加老年、儿科、传染病、康复、重症监护及急诊急救等紧缺护理专业护士。并继续开展院内专科护士培训，吸纳医共体卫生院护理骨干加入进来，共同提升区域专科护士护理能力。路虽漫长道且阻，惟有奋斗方可行。医院将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻学习党的二十大报告，以学科建设为主线，以高质量发展为主题，以改革创新为动力，以优质服务为目的，以高素质人才为保障，以实干开辟未来、开拓空间、开创新局。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证登记号：H1680473661011511A1001有效期限：自2022年9月11日至2027年9月10日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |