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志丹宾馆

发布时间: 2023-04-24 10:20
单位名称 志丹宾馆
宗旨和业务范围 住宿、餐饮,顾客至上。
住所 志丹县保安镇二道街
法定代表人 白万龙
开办资金 1500万元
经济来源 自收自支
举办单位 志丹县人民政府办公室
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
246.13万元 253.77万元
网上名称 从业人数  70
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
开展业务活动情况 2022年,志丹宾馆在县委、县政府和社会各界的大力支持下,结合实际,诚信经营,科学管理,围绕年初提出的工作思路和目标“服务有保障,服务有质量、服务有效率”的要求,教育党员和职工干部创先争优,并积极学习服务行业的先进事例,用身边人身边事教育全体职工干部。时刻坚持以开拓经营、提升企业服务质量为重点,强化职工队伍素质建设和业务技能培训,狠抓经营管理的工作思路,一年来,在全体员工的共同努力下,在同行中创出了一定的知名度,取得了一定社会效益。较好地完成了全年预定的接待任务。主要做了以下工作:一、加强业务理论学习,强化员工队伍素质经过多年的经营管理,宾馆已基本步入了成熟的发展道路。为了更好地打造服务品牌,进一步树立了“一切以宾客为中心”的服务理念,一年来,我们以文明规范活动为突破口,以“培训是酒店永恒的主题”,“质量是酒店产品的生命”为切入点,先后制定了一系列学习制度和培训计划。二、细化服务措施,提高宾客满意度服务质量的好坏,直接关系到宾馆的声誉和经济效益。为此,我们提出了服务工作要向细化、优化方向发展,不断强化服务意识,进一步提高宾客的满意度。三、规范制度管理,促进企业健康发展企业的发展离不开经济的支撑,目前旅游饭店经济正处于高速发展时期,为我们酒店业发展提供了良好的外部环境。有了良好的外部环境,更需要加强内部自身的管理和提高企业素质来适应市场的需求。四、加强“窗口”单位建设,努力打造良好的行业形象宾馆是一个营业服务性单位,又是一个“窗口”单位,面对的是广大参观学习和消费者,其工作的好坏,作风的优劣,职业道德的高低直接影响县委县政府及接待部门的形象。为此,今年在县委县政府的大力支持下,我们一方面在软件上下功夫,更注重设施设备的完善和改造,1、对餐厅一二楼进行全面的维修改造,进一步改善了服务环境提高了接待规格。2、为了进一步保持宾馆良好的服务场所,对前后院墙、房前屋后进行了涂料刷白;3、对前后院落的花草进行补栽,对客房门厅、中厅、各部门办公室、职工宿舍都摆放了花草,进一步增加了绿化面积,改善了环境,受到了社会各界的好评;4、对单位管道进行全面的更换和维修,保证了供暖设施的正常运转。另一方面在完善软件上动脑筋,一是要求工作人员上班必须着装整齐,佩证上岗,仪表端庄。二是将总台的收费登记办理程序、收费标准、服务承诺公布上墙,实行公开透明的“阳光工程”。三是从大处着眼,小处入手,说上一句文明话,递上一杯暖心茶,送上一把安心椅,想方设法为顾客提供快捷满意的服务,努力把酒店创建为客人温暖的家。五、存在的的问题一年来,经过全体领导干部的共同努力,做了大量的工作,但不可忽略所存在的问题。这些问题,有些来自客人投诉反馈意见,有些来自日常工作中经常强调和各部门自查中发现的问题,用星级饭店的标准来衡量,问题之明显,整改之必要,以非常迫切地要提上领导班子的议事日程。1、是内部业务管理水平有待提升。一是表现在中层管理人员文化修养、专业知识、管理能力等综合素质高低不一,层次不齐;二是对各项管理制度说的多执行的少,存在老好人的思想;2、服务质量尚需优化。一是表现在客人的反馈意见和内部检查工作中发现,与系统行业相比有优有劣、白天与夜晚、平时与周末,领导在于不在,都很难做到一个样的优质服务;二是反复出现的问题,有些部门和岗位的员工,仪容仪表不整洁,礼节礼貌不主动,上下班不按时,设施设备维修保养不及时不到位等问题,都直接影响着我们的整体服务质量。今后工作重点通过对今年工作进行回顾总结,将激励和鞭策着全体干部增强自信、振奋精神,发扬成绩,整改问题。并将制定新一年度的管理目标,经营指标和工作计划,以指2023年我单位各项工作的全面开展和具体实施。1、加强政治理论学习,解放思想,转变观念,增强服务意识,提高服务质量。2、狠抓管理,深挖潜力,努力提高中层干部的管理水平和服务意识。3、节能降耗,从“严、细、小”着手,严格控制一切费用开支,确保有限的资金流动为正常的经营发挥积极的作用。4、加强以制度办事,以制度管人,做到公正、公平、公开竞争上岗的用人体制。5、进一步加强员工综合素质培训,各部门要列出培训计划和培训内容,使新的一年各项服务工作有一个明显的变化,为地方政治、经济、文化建设做出应有的贡献。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况