渭南市东雷抽黄工程管理中心
发布时间：
2023-04-20 16:46
| 单位名称 | 渭南市东雷抽黄工程管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为水利工程正常运行提供管理保障。管理各级泵站、渠道和机电设备，工程扩建、续建、新建项目计划的编报实施，编拟用水计划、调配水量、收取水费。 | |
| 住所 | 合阳县黄河路65号 | |
| 法定代表人 | 李焕新 | |
| 开办资金 | 17013万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南市水务局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 154408.76万元 | 170821.43万元 | |
| 网上名称 | 渭南市东雷抽黄工程管理中心.公益 | 从业人数 595 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 业务开展情况：1.灌溉任务完成情况。2022年，全中心完成斗口引水1.03亿立方米，灌溉农田137.6万亩次，超额22%完成全年目标任务，同时节水灌区通过水利部复核，这主要得益于强化了4方面工作。一是打破原有灌季思维，灵活开机，科学调度、拉长服务时间，夏灌开机走在全省灌区前列。二是恢复灌溉试验站职能，把工作重心由灌溉试验转化为节水灌溉和“吨半粮田”建设，促进水资源节约集约利用，提高了灌溉综合效益，“吨半粮田”灌溉试验全面达标。三是强化水费廉政建设，以自我革命精神治理乱搭泵、人情水等“微腐败”，通过科技赋能治理“小水大卖”顽疾，净化了用水市场。四是坚持标准化管理，全年修复水毁工程68处，整修各级渠道2000多公里，清除渠道淤积150万立方米；检修水泵130台（套），抗磨喷涂泵体、叶轮1010平方米，提高了设施设备的完好率，为抢抓机遇引大水、抗大旱提供了强有力的支持。2.完成东雷抽黄工程展览馆建设。东雷抽黄工程是灌区人民自力更生、艰苦奋斗的精神坐标。为了充分挖掘利用工程建设时期的红色文化资源，积极丰富和大力弘扬黄河文化，管理中心把建设东雷抽黄工程展览馆作为重点工作，通过党报媒体、网络平台、主要领导登门看望拜访老同志等形式，广泛征集工程建设时期的文件、照片、实物，多次邀请文化学者、水文化专家讨论完善设计方案，请省、市党建方面的专家现场指导，先后对设计方案进行了3次大调整、10多次完善，运用实物雕塑、珍贵图片和声光电现代科技，完整再现了工程建设时期的苦难辉煌，反映了灌区沧海桑田般的巨大变化，在试运行期间，参观的领导和水利同行普遍给予好评。3.项目建设情况。2022年，坚持争资与实施两手发力，一是争取项目投资2.3亿元，其中高标准农田示范建设项目与新民沉沙池项目到账资金6313万元，“十四五”续建配套与现代化改造项目总干渠沉沙池、群英洞及事故退水改造工程获批，核定概算投资1.126亿元。二是面对总干渠行水时间长，改造任务重，有效施工期短等严峻挑战，优化管理，如期完成了4.64公里总干渠衬砌改造、17座建筑物改造及2.49公里边坡整治，确保了冬灌工作。同时4.5万亩高标准农田示范建设项目今年将全面受益。三是信息化建设欣然成势，天空地一体化遥感技术、无人机、无人船、自动测流车等现代化技术积极应用，智慧灌区的气质、气派初步成势，被水利部确定为数字孪生先行先试灌区，建设成绩被写进全市水利年度工作报告。5.实体单位建设情况。各实体单位在服务灌区中积极作为，在面向社会中识变应变，在战胜困难中保持定力、稳中求进。养殖站树立窗口形象，生态环境面貌有了新的提升；贸易公司数字管理、智能服务水平全面提高；修配厂改进捞草设备，促进灌溉生产；建筑公司在总干渠改造、信息化中心大楼建设中，保质量、保工期、保安全，苦练内功；监理公司放活管理，全年参与社会招标项目17个，中标15个，中标率达88%，全年经营收入1100多万元，征信级别达到最佳A级，使东雷监理的知名度更高、信誉更强。取得的社会经济效益：一是深入开展阵地创佳、支部创星、干部创廉、党员创先、作风创优的“五创”活动，创出了党建工作新气象。“东雷大学堂”被市委宣传部表彰为“群众最喜爱的社会主义核心价值观项目”，黑池管理总站党支部、新民二级党支部被市直机关工委授予“五星级党支部”。二是不断丰富创新内容载体，在全中心开展“平语近人”读书分享活动，组织党员干部职工开展“强国复兴有我”微视频创作宣传活动，到合阳烈士陵园开展清明节祭英烈活动，邀请渭南市委党校资深教授宣讲党的十九届六中全会精神，使广大党员深刻认识“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。四是深入开展涉水领域腐败问题专项治理，关爱约谈干部60人次，转岗交流中层干部19人，树立标杆，表彰先进，激荡清风正气，雷宁阳同志家庭被评为2022年度陕西省“最美清廉家庭”称号。五是顺利完成老旧小区改造，把合阳县城区建设最早、平均楼龄最长的小区，蝶变成最敞亮的小区。六是坚持“一失万无”的安全底线思维，在逐站开展消防安全、人员中风、触电、溺水急救处置培训的基础上，举办了规模空前的安全应急处置演练活动，做到人人懂安全知识、个个会应用处置，安全生产万无一失。存在问题和改进措施：问题：一是近年来各级政府虽然加大了灌区事业的支持力度，由于服务于农业弱质产业的性质，灌区经济情况总体比较困难，保工资、保运转压力巨大。二是部分年轻职工攀比心理比较突出，谋职务的多、谋事业的少，比待遇、比条件多，比工作、比奉献少，个别人还存在精致的“利己主义”与“躺平”思想。三是机关作风建设不适应时代要求，与驻地党政部门相比差距明显，上班迟到早退，工作缺乏创新精神。改进措施：一要把灌溉管理的重点由单一拓宽市场，转化为扩大用水与节约用水同向发力，实现量的合理增加与质的全面提升。深化细化农业水价综合改革，依靠信息智能技术，全面实施作物分类水价和超定额累进收费制度，通过价格杠杆扩大粮食面积，促进“三改两全”灌溉模式。根据国家政策，积极宣传推介灌区项目，吸引社会资金办水利，促进灌区事业跨越式发展。二要加强作风建设。要大力弘扬“勤快严实精细廉”作风，以自我革命精神，驰而不息反腐倡廉，吹响抓作风的冲锋号。坚持严管厚爱结合，完善干部约谈制度，用显微镜查思想灰尘、照不良细菌，把信仰动摇、精神缺钙、道德失范、作风失守等问题解决在萌芽状态。三要严格干部选拔任用条例，落实干部管理“三项机制”，树立重担当、重实干、重实绩的鲜明导向，在急难险重的“火线”上考验干部，在实干的主战场上培养干部，把重实干、不讨巧、能吃苦、不争功，关键时豁得出、顶得上、靠得住的干部选出来、用起来。下一步工作计划：深刻认识水利在加快乡村振兴中的基础地位，深刻认识灌溉对增加粮食生产、确保粮食安全，增加农民收入的命脉作用，完成斗口水量8500万立方米，水量对口率达到97%以上，总干渠水上塬率75%以上，塬上渠系水利用系数0.76以上；泵站能源单耗4.53度/千吨·米以下，机电维修费控制在14万元/千万方斗口引水以内，机电设施设备完好率达到95%以上，安全运行率98%以上；做好太里防护堤、丰润水库及各级渠道日常管护，工程设施完好率达到95%以上，实现全灌区安全度汛，绿化渠道10公里以上；完成扩灌工程、“清水上塬”工程前期及年度续建配套与现代化改造、新民二级站沉沙池工程、高标准农田示范建设、信息化建设等项目任务，做好数字孪生灌区先行先试工作，完成相关项目验收。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2022年度被渭南市水务局评为目标责任考核优秀单位。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |