渭南市新闻出版广播电视局事务管理中心
发布时间：
2023-04-20 12:28
| 单位名称 | 渭南市新闻出版广播电视局事务管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为机关办公与职工生活提供后勤服务。后勤服务、广电大楼安全、稳定保障。 | |
| 住所 | 渭南市广电大楼一楼 | |
| 法定代表人 | 周新宏 | |
| 开办资金 | 382万元 | |
| 经济来源 | 非财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南市委宣传部 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 94万元 | 35万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 32 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，我单位在上级党委的正确领导下，认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨业务范围开展活动，规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下：具体业务开展情况1、我们严格落实安全责任“一岗双责”制，认真组织安全管理学习培训，强化内保、消防、播出、用电、车辆安全，加强防盗窃、防破坏、防恐怖袭击、防工伤事故等安全防范工作无盲区无隐患，实现了全年安全“零事故”目标。按照“安全责任大于天”的工作要求，严格日常管理制度，筑牢安全防线，对办公大楼、管辖区域的水电冷暖、内保、消防等，坚持日巡查、周检查、月抽查的工作机制，落实了不留死角的严密防控工作，全年组织安全巡（检）查3500余次。在重大节假日、重要时段严格落实值班值守制度、节前排查整改制度、工作检查通报制度，如元旦、春节、五一、十一等重大节日前，特别是“党的二十大”期间及时下发安全管理通知，组织人员认真进行排查整治，为保障安全管理工作不出问题，及时与辖区派出所沟通，结合经文保支队要求，对楼内重点部位进行检查督导，不断优化管理模式，提高门岗值班和消保室值守岗位人员双重责任意识，达到人防技防的有机结合，确保了重点节点安全无事故。全年下发“用电整改通知书”1份，文明按待外来人员18000人次，确保了全年的安全目标责任落到实处。2、广电中心属市级消防重点单位，根据消防法有关规定及消防救援支队要求，按期落实了消防设施维保、检测，投入5万元对中心大楼的消防自动报警设施、设备按月进行了维保检测，确保了消防安防等设备运行运转安全。不断完善消防电子档案，收集整理完善临渭区重点单位反恐防范电子档案，整理出册，派出所备案，确保辖区内的安全不出任何问题。按计划完善了微型消防站消防员灭火演练应急机制，有效提高了消防安全服务保障专职人员的业务能力。不断加强干部职工消防、用电安全知识技能培训，特邀请专业人士进行了消防安全知识培训，参训人员90余人；组织了“广电中心突发火灾应急演练”；开展了“安全生产月”、“11.9消防月”、夏季秋季安全生产大排查大整治、防控检查整改工作，利用横幅、展板、电子屏宣传了30条安全防范知识。坚持对广电大楼、家属区进行不定时巡查，针对电动车违规充电现象及时制止，全年完成车场管理巡查180余次，删除、警告违规车辆110余辆，既确保业主出行便利，更确保了消防安全第一。3、广电中心办公大楼经过十八年运行，设施设备逐渐老化陈旧、故障频发，给我们检修工作带来了更高的要求，特别是春秋两季的检修工作，我们早计划，巧安排，精打细算，确保了检修工作安全有序进行，对大楼的水、风、电设备认真进行了检修保养，全年完成水电维护1400余次，各类维修1500余次，停送电6次，10KV高压配电室倒闸操作6次，保养循环泵、冷却泵、生活泵（含电机）7台，更换灯管268支，消耗电源线560多米，更换面盆水嘴30个，软管56条，龙头25个，角阀28个，自动排气阀2个，维修门窗25处，疏通大小便池、面盆下水52次。由于办公大楼空调系统管道锈蚀严重，漏点多达30余个，我们争取资金18万元，采取多种方法，解决了问题，保证了空调正常使用。确保为楼内各单位创造一个安全、舒适的工作环境。4、突出管理导向，做好服务保障。一年来，我们围绕中心工作，对照职责，协调左右，沟通各方，认真做好了服务保障工作。一是坚持做好每天不少于四次的水电冷暖、消防、内保等日常巡查工作，每月一次拉网式安全卫生大检查大排查安排部署到位，制度措施到位，通报反馈到位，跟踪指导到位，全年共组织集中检查12次。二是筹集资金对公寓楼西侧通道的瓷片脱落现象进行整改，并更换维修脱落的下水管4根；给西院交换站安装了自动上水系统，对两个暖气交换站进行了全面检修；对家属区进行跟踪供暖保障，对出现的暖气主管道炸裂、漏水等突发情况，不分昼夜及时抢修，保证了家属区的正常供暖，使服务对象满意率大幅提升。三是完成了各类基础设施修缮改造费用申请，其中门禁管理系统的安装费用分摊4.2万元、“党的二十大”重要保障期保障经费8.6万元、运行补助资金10万元、基础设施设备维修改造经费26.5万元、高压综合保护装置更换升级项目费用分摊18万元，共计70万余元。四是对老旧家属区的个别业主看不清的水表进行了更换，杜绝了不必要的浪费。五是配合老旧小区改造办实施了对东家属院室内外上下水改造工程，其中室内上下水共计改造61户，目前改造已基本完成，通过多方努力，使东家属院业主长期吃不上水的困难得以解决。二、取得的社会效益广电中心大楼是一级消防重点单位，也是安全播出重点防范单位，安全管理工作显得尤为重要。我们严格落实安全责任“一岗双责”制，按照工作要求，年初与楼内各单位、中心各部门签订了安全管理目标任务书，及时印发了年度安全管理工作通知，把责任明确到部门、到人头、到岗位，认真做好了大力传导，层层夯实安全管理责任，真正形成了安全工作一级一级抓，一级带一级，横向到边，纵向到底的工作格局，强化内保、消防、播出、用电、车辆安全，实现了全年安全“零事故”目标。三、存在问题和改进措施在总结成绩的同时，我们也清醒地看到摆在我们面前的问题，一是服务意识、水平和单位的需求之间还存在差距，工作能力欠缺，导致工作效率较低。二是广电中心经过十多年的运行，设施设备逐渐老化陈旧、故障频发，维修保障经费缺口依然很大。2023年，我们的改进措施是：一是抓好内部管理，严格落实各项制度规定，不断加强干部职工教育培训，增强职工责任意识和服务意识，切实抓好队伍建设、作风建设和能力建设，不断提高工作效率。二是在管理、维护、检修方面积极筹措资金，大修或更换老化设备。四、下一步工作计划2023年，我们将在上级机关的正确领导和关心支持下，在广电中心楼内各单位的支持配合下，紧紧围绕“巩固基础、适时拓展、市场运作、自给自足”和“责任至上、保障为先、安全为天”的工作思路，以规范化精细化管理为目标，进一步强化职能，全面提升服务质量，团结一心、不懈努力。我们会以强烈的事业心和责任感，担当好行政责任和政治使命，认真贯彻一岗双责、党政同责，持之以恒，精益求精的抓好广电中心的安全、管理、服务工作，见微知著、防微杜渐的抓好各项工作，确保广电中心安全、稳定、和谐。我们会继续加强人力资源管理力度，不断完善细化党务、人事、考核考勤等方面制度规定及合理的奖惩机制，做到有章可循、规范有序。充分鼓舞士气、调动热情、激发干劲，努力形成以刚性的制度管人，以过硬的人干事的局面，全面完成各项工作任务，为广电事业健康有续发展提供积极的保障和支撑。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |