渭南市救助管理站（渭南市未成年人保护中心）
发布时间：
2023-04-20 12:12
| 单位名称 | 渭南市救助管理站（渭南市未成年人保护中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 为城市生活无着的流浪乞讨人员提供服务。进行临时性接收、管理和教育，提供临时性社会救助；做好符合规定的救助残疾人、未成年人及其他行动不便求助人员的救助等。 | |
| 住所 | 渭南市东风大街与三贤路十字北200米 | |
| 法定代表人 | 吴超 | |
| 开办资金 | 2516万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南市民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1403万元 | 1338万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 28 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年以来，渭南市救助管理站（渭南市未成年人救助保护中心）在市民政局党组的坚强领导和精心指导下，以全市暖心民政“2+2+22”行动为抓手，结合救助管理和未成年人救助保护工作实际，深入拓展党史学习教育成果，扎实开展“我为群众办实事”和“文明城市创建”活动，突破救助管理事业高质量发展的堵点和障碍，使未成年人救助保护工作在高质量发展道路上取得新成效。下面，我就2022年度履职情况简要汇报如下，不妥之处，恳请批评指正，我们将即知即改，抓好落实。一、具体业务开展情况；1、街面巡查更加高效，形成了“救助圈”。聚焦“前端”延伸触角，变“被动救助”为“主动发现”，通过定点、定岗、定人、定责，建立“点、线、面”三位一体巡查机制，严格落实24小时值班制，实行班子成员带班和值班巡查制度，如遇到极端天气及重要节假日，我站采取“白+黑”“5+2”巡查模式，增加巡查频次、延长巡查时限、扩大巡查范围。把“开放日”活动移至户外，“全方位”展示近十年来的救助管理和未成年人救助保护工作成效，让更多人了解救助管理及未成年人救助保护工作。全年先后开展街面巡查320车次976人次，街头劝导20人次，成功引导来站接受救助人员12人次，发放食品饮品等各类物资130份，发放《致市民一封信》、爱心救助卡6000余份。2、未保工作更加温馨，打下了“好基础”。全年先后救助流浪未成年人31人次，站内临时照料儿童12名，均进行了健康体检和流感疫苗接种；对困境儿童群体采取先保障再审核的紧急措施，走访慰问困境儿童50名，为9名特困儿童送去慰问金共4500元；对因疫情致困的儿童及家庭，按规定给予临时救助。全年站内开展社会融入性活动68次，受益儿童468人次；开展团体心理辅导17次，受益儿童58人次；开展文化课辅导264次，受益儿童2028人次。投入资金8.89万元，入户走访30次，电话回访460人次，受益儿童177人次；开展校园欺凌、安全教育、心理讲座等活动28次，受益儿童2896人次；开展夏令营活动1次，受益儿童22名；链接各类机构捐款1.93万元，受益儿童74人次；开展儿童督导员、儿童主任业务培训10次，培训人数375人次；开展儿童福利政策宣讲活动12次，受益儿童360人次。3、甄别寻亲更加精准，探索了“好方法”。2022年以来，我站先后救助生活无着流浪乞讨及临时遇困人员293人次，医疗救治60人次，护送返乡134人次，站内临时监护照料人员17人。针对甄别寻亲工作，我站探索出“四化融合”（身份查询精准化、救助方式多样化、程序执行规范化、队伍建设专业化）救助寻亲模式。同时，为了让寻亲工作快速走向精准化、专业化、技术化道路，对站内临时照料人员加大寻亲力度，以“望闻问切”为基础，以公安部门科学技术为助力，以新闻媒体为渠道，以跨省协作为桥梁，以医疗救治为手段，以沟通交流为载体，以实地走访为突破，精准打出寻亲组合拳，形成卓有成效的“531”寻亲工作机制和“1+2+3”寻亲工作模式。先后为16名受助人员找到了家，并护送其返乡与家人团聚。同时，将17名长期滞留人员妥善安置到市社会福利院，积极协调对接，推动建立更加成熟、更加定型的救助安置服务体系。4、源头治理更加深入，交出了“满意卷”。为让生活无着的流浪乞讨人员回得去、留得住、过得好，我站紧盯反复救助问题下狠功、使长劲、抓源头，全力推进源头治理工作。建立常态化走访探视工作机制，由专职工作人员对临渭区、渭南高新区28名易流浪走失人员进行定期走访探视。强化监护人责任，对无监护人的落实监护职责，对监护人暂时无法履行监护职责的，提供必要的临时生活照料服务。在走访探视中发现应享受未享受的和政策落实不到位的情况，工作人员及时协助落实。进行重点帮扶，面对低温极端天气，及时为易流浪走失的重点人员提供必要的生活保障，努力从源头上预防和减少困难群体外出流浪。二、取得的社会、经济效益；1、站位上“高”了起来，政治立场更加坚定。我们持续关注市委市政府及中省市民政部门在关心什么、强调什么，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。把工作放在全省、全国范围内审视，思想向高处解放，工作向高标定位，纵向创纪录，横向争先进，以干就干一流、争就争第一的魄力和精神，做到出手的工作是最高水平，办成的事情是最高标准，全力推进救助管理和未成年人救助保护事业高质量发展。2、落实上“动”了起来，目标方向更加明确。全面落实“勤快严实精细廉”作风要求，坚决摒弃粗放式的工作方式，做到工作有方案、应急有预案、补救有手段、落实有措施，在平凡工作中立标准、树标杆、做示范，学习借鉴，对标浙江、江苏等先进地方，拉高标尺、开足马力，注重挖掘培育和总结提炼，创出一批陕西首创、具有渭南特色的亮点。快干多干，晒比拼超，一步一步追，一件一件赶，一年一年超，积小胜为大胜，让“争着干”“愿意干”“比着干”在渭南市救助管理站蔚然成风。3、机制上“活”了起来，工作作风更加务实。创新管理模式，实行奖惩跟着成效走，干得好就有奖励。实行“挂图作战”，做到以图定责、看图作战、按图问效。健全“清单+台账+考评”的闭环管理工作体系，坚持一周一汇报，一月一调度，一季一考核。加强督促检查，既开会部署，也定期检查；既反馈问题，又跟踪问效；既制定工作要点，也形成落实方案。同时，站在新的历史起点上，抓好领导班子建设，全面提高干部队伍综合素质；抓好履职能力建设，全面提升救助管理服务水平；抓好党员队伍建设，充分发挥示范引领作用；抓好廉政警示教育，提升拒腐防变能力；抓好安全规范管理，切实消除各类安全隐患。同时，切实做到组织领导到位、规划部署到位、措施制定到位、宣传带动到位和监督问责到位。三、存在问题和改进措施；回望2022年，这是我们持续潜心履职尽责、专心真抓实干的一年。我们用忠诚、汗水和智慧完成了局党组交给的光荣任务，用实际成果兑现了“民政为民、民政爱民”的庄严承诺。但实事求是的讲，与局党组和局党办的要求还有一定差距，仔细对照检查，还存在着一些不足，主要表现在：学习形式还不够丰富。组织集中学习往往满足于完成规定动作，学习研讨时缺乏深层次互动和思想交流，对党的理论掌握的不深不透，在学懂弄通做实上，联系实际指导工作上还需下大功夫。作用发挥还不够充分。开展党建活动载体不够丰富，形式不够创新，结合业务工作特点及党员思想实际不紧密。对党员谈心谈话甚至咬耳扯袖少。抓党建促业务思路还不够宽、措施还不到位，发展后劲还不足，党员干部的模范带头作用还不明显；同时，安排部署多，宣传汇报少，履职尽责守成有余，活力不足，缺少绵绵用力、久久为功的韧劲。品牌亮点还不够突出。在开拓思路抓党建、推陈出新抓落实、想方设法解难题等方面探讨不够，开展“三会一课”内容形式单一、支委会主题活动不突出、组织生活会质量不高、批评与自我批评谈问题还不深刻等问题，缺少拿得出、叫得响的品牌。改进措施：聚焦“主责主业”抓服务，做到“抓之有方”。抓好领导班子建设，提高干部队伍综合素质；抓好履职能力建设，全面提升救助管理服务水平；抓好党员队伍建设，充分发挥示范引领作用；抓好廉政警示教育，提升拒腐防变能力；抓好安全规范管理，切实消除各类安全隐患。聚焦“时间精力”抓作风，做到“抓之有力”。把全部精力用在“想抓党建、真抓党建、会抓党建”上，充分利用渭南红色教育基地、廉政教育基地等载体，让组织生活从单一的学习到形式多样的各类活动，增强党员参与的主动性和积极性。探索让每名党员轮流讲党课，在师资力量上，变一人讲为大家讲；在学习内容上，开辟“党课超市”，定期下发专题“菜单”，由党员根据自己的需要“点单”，推动学习活动向每名党员延伸，教育引导党员切实在学懂弄通做实上再下硬功夫，营造全员参与的良好氛围。聚焦“一岗双责”抓业务，做到“抓之有效”。探索救助管理工作新路径，制定详细的管理办法，出台有效的行业标准，注重组织体系和人才培养，将“党建”和“业务”结合起来，将“专业”和“专技”人才区分开来，让专业的人去做专业的事，用专技的人去干重要的事，将想干事、能干事、会干事的年轻干部选拔到重点岗位；同时，积极探索开展“党建+品牌”“党建+救助”“党建+志愿者”活动，激发党员干部队伍的活力与干劲，将系统思维真正转化为工作能力和方法。四、下一步工作计划；回望2022年，这是我们持续潜心履职尽责、专心真抓实干的一年。我们用忠诚、汗水和智慧完成了市民政局党组交给的光荣任务，用实际成果兑现了“民政为民、民政爱民”的庄严承诺。而所有这一切，都必将汇聚成我们在新的一年继续奋发有为、昂扬奋进的磅礴力量，激励我们在新征途上争取新的更大荣光。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，我们将持续优化队伍建设，全面激发队伍活力，坚持正确用人导向，做到“吃苦者吃香，优秀者优先，有为者有位”，打造了一支能吃苦、勇担当的高素质人才队伍，切实为流浪乞讨及临时遇困人员兜住底、兜牢底、兜好底。往昔已展千重锦，明朝更进百尺竿。新时期对救助管理和未成年人救助保护工作提出了新要求，我们将以此次述职为契机，在全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神上下功夫，立足救助管理和未成年人救助保护工作实际，制定重点工作任务清单，解决“干什么”的问题；制定重点工作计划，解决“怎么干”的问题；制定重点工作实施方案，解决“谁来干”的问题；出台激励奖惩制度，重点解决“干好干坏怎么办”的问题，用过硬的举措推动全年各项重点工作落地见效，不折不扣、毫不走样地把市委、市政府的各项决策部署和局党组交付的各项工作任务落到实处，努力在救助管理和未成年人救助保护事业高质量发展中蹚出新路子，全力以赴推动渭南救助管理和未成年人救助保护工作再上新台阶。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |