单位名称 | 西安电力高等专科学校 | |
宗旨和业务范围 | 培养高等专科学历工程人才,促进科技发展。发电厂及电力系统、电力系统继电保护、电网监控技术、输电线路工程、供用电技术、通信技术、电厂热能动力、火电厂集控运行、热工检测与控制技术、财务会计、工业企业管理、工业企业物资管理、工业企业经营管理等十三个专业学科高等专科学历教育;相关科学研究、继续教育、专业培训。 | |
住所 | 西安市新城区长乐西路180号 | |
法定代表人 | 王峰 | |
开办资金 | 15092.7万元 | |
经济来源 | 举办单位差额拨款 | |
举办单位 | 国网陕西省电力有限公司 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
10542.61万元 | 8838.21万元 | |
网上名称 | 西安电力高等专科学校 | 从业人数 387 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动。按照事业单位变更登记相关规定履行了相关变更程序。 | |
开展业务活动情况 | 2022年面对新冠疫情的严重冲击,学校坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻上级党委各项决策部署,抢抓机遇、团结奋斗,圆满完成全年各项目标任务。一、旗帜鲜明讲政治,党建引领促发展一是全面深化党的建设。以高度的政治热情学习宣传贯彻党的二十大精神,学校组建宣讲团,创新媒体平台,掀起全员学习贯彻热潮。扎实推进“旗帜领航”党建工程,深化“五型”党建,持续整顿软弱涣散基层党组织,开展37项“党建+”项目,完成共产党员服务队登记注册。二是持之以恒全面从严治党。深化“四全四化”立体协同监督,扎实推进工程项目建设领域以案促改专项整治,开展党风廉政约谈。组织实施廉洁警示专题教育培训,领导班子成员讲授廉政党课6期。三是党群同心凝聚正能量。深入开展“奋进新征程建功新时代”等主题活动,开设专题专栏12个,制作宣传片及系列访谈6期,唱响主旋律,弘扬正能量。开展教职工意见征集及慰问走访。组织团员参加暑期“三下乡”等各类赛事,喜获7项省级殊荣,团青工作位列省公司“大党建”专项考核第一。一人荣获公司“五四青年奖章”二、凝心聚力守底线,严抓共管保安全一是完善安全管理体系。印发《安全奖惩工作实施细则》等6项制度,滚动修订全员安全责任清单,圆满完成13个专业2186人次安全网络普考,开展“安全生产月”“安全警示教育月”活动,组织安全知识竞赛,持续提升本质安全水平。二是提升风险防范能力。扎实推进“抓班组、控现场、保安全”专项行动,常态化开展16个重点领域风险隐患排查治理,深入实施春秋季安全、冬春季消防安全大检查,完成安全生产专项整治三年行动10项问题隐患整治工作,坚决杜绝各类安全事故发生。三是全力创建平安校园。坚决贯彻上级疫情防控要求,先后5次107天实施校园封闭管理,圆满完成网、省、市三级调控人员封闭管理服务,以实际行动支撑电网安全稳定运行。印发《“平安校园”创建评估认定方案》,加强安防基础建设,培育校园安全文化,建立准军事化、学生网格化安全管理及心理健康“五级”预防机制,促进平安校园建设。三、经营管理提质效,培训支撑强发力一是培训支撑坚实有力。完成各类培训310期20.4万人·天,“三年过关”岗位能力测评4151人次,安全准入考试14.5万人次,陕电大讲堂直播课54期。完成国网学堂陕西专区建设,学习应用排名国网第一,荣获国网优秀网络培训资源成果一等奖2项、二等奖2项、三等奖1项。圆满承办中电联变配电值班员技能竞赛,由学校集训的陕西公司、西安电专代表队分获职工组、学生组团体第一,创国家级赛事最好成绩。取得中电联全部92个专业工种的职业能力评价资格。成功获评中电联“电力行业无人机巡检作业人员评价基地”“电力行业职业能力评价基地”。《培育电网“全科医生”服务社会绿色发展》获陕西省“终身学习品牌”。二是经营管理提质增效。实施“降本增效”专项行动,优化预算管控模式,严控内部运营成本。发布《实训基地建设管理实施细则》等3项制度,完成“陕西公司实训资源分布图”绘制,优化项目管理。与综合能源公司联合推动“综合能源实训基地”立项,投资1853万元建成高陵带电作业等6个实训基地。三是产业单位管理持续规范。落实产业单位受托管理协议要求,开展“促合规、夯基础、提质效”活动,实施“科隆公司规范经营管理”专项行动,建立月(季)度经营分析机制,积极拓展无人机和培训业务市场,持续提升产业单位合规管理与精益化管理水平,超额完成各项经营管理指标任务。四、职教改革结硕果,科技创新赋动能一是职教改革成效显著。发电运行技术、发电厂及电力系统两个专业群成功获批省级高水平专业群建设。2门课程被认定为省级在线精品课程,1本教材获省级优秀教材二等奖。129名毕业生录取本科院校,175名毕业生入职国网公司,其中省管产业单位供电服务直聘员工30人,人数均创历史新高。二是创新机制不断完善。印发《科技创新工作专项奖励实施细则(试行)》,组建“输配电线路运检”等4个柔性团队,完成中电联电力网络安全员行业标准编制。支撑公司开展科研业务管控工具建设、管理创新成果培育,编制《管理创新工作手册》及公司年鉴。三是教学科研成果丰硕。荣获中电联青年培训师技能大赛三等奖1项,陕西省教师教学能力大赛三等奖1项,陕西省高校团干部素质能力大赛二等奖1项,省级学生技能竞赛一等奖1项、二等奖8项、三等奖6项。四名教师分获“陕西省教学名师”“陕西省师德标兵”“百姓学习之星”“陕西省高校优秀辅导员”。2项科研项目成功入围教育厅立项名单,实现十年来首次突破。荣获省级、公司级管理创新、QC成果一等奖4项、二等奖1项、三等奖2项,新申请发明专利4项,取得实用新型专利授权4项。五、数字化水平达新高,基础管理创实效一是推进数字化转型。明确“一云、一中心、一平台、N应用”数字化转型工作思路,搭建5G网络智慧接入,完成各校区网络链路及设备设施改造项目建设。扎实推进智慧图书馆建设。通过各大直播平台圆满保障各类线上培训、会议共计630余场。二是构建运营监测机制。建立覆盖经营管理、培训教学、后勤保障等6大模块255条运营监测指标体系,搭建西安电专数据运营监测管理平台,提升运营监测水平。三是提升后勤服务水平。通过“2345”服务热线和后勤报修小程序搭建“智慧后勤”平台,组建“一专多能”服务团队,强化“后勤综合服务”保障体系。根据融合发展实际,克服疫情影响,开展老旧建筑物检测及资产租赁评估,盘点实物资产5893件,切实提升资产使用效益。完成7个批次物资及工程采购服务,严控项目执行进度。六、持续不断强作风,建强队伍聚合力一是强化考核激励实效。滚动修订绩效管理制度,围绕主营主业开展培训、“双高”、经营、科技等专项考核,强化二次分配机制,树立奖优罚劣鲜明导向,绩效考核奖励和惩罚额度分别较上年度增加4倍和3倍。编制部门(单位)关键业绩指标提升计划,出台《教师考核评价实施细则》,优化教师评价体系,激发全员干事创业活力。二是提升作风建设水平。印发学校作风建设提升三年实施方案,扎实推进“强基固本年”建设任务,优化领导班子和领导人员综合考评,制定《践行“一线工作法”改进工作作风实施方案》,成立“一线工作坊”,开展校长书记访企拓岗活动,完善领导班子定期联系基层机制。三是持续加强人才队伍建设。强化“五重”选人用人导向,持续优化干部结构,建强领导人员“源水池”。树立抓手和平台理念,推进7个名师(创新)工作室建设,开展师德标兵、师德建设示范团队、教育世家等选拔推荐,完成首次高教序列职称评审,8人完成职称晋升。一人获评省公司“青年托举工程人才”称号,一人入选省公司“工匠种子”。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 陕西省电力有限公司纪检监察工作“先进集体” | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |