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合阳县路井镇中学
合阳县路井镇中学
发布时间:
2023-04-19 09:10
单位名称
合阳县路井镇中学
宗旨和业务范围
宗旨:实施初中义务教育,促进基础教育发展。业务范围:初中学历教育。
住所
合阳县路井镇街道
法定代表人
王键
开办资金
358.82万元
经济来源
财政补助
举办单位
合阳县教育局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
370.23万元
397.01万元
网上名称
合阳县路井镇中学.公益
从业人数 49
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及登记变更的事项,没有违法违规的情况。
开展业务活动情况
2022年度,我校在合阳县教育局领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和有关法律、法规、政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:(一)具体业务开展情况1、秉持育人理念,建设美好教育。认真贯彻国家教育方针,落实立德树人的根本任务,逐步形成具有地域特色的办学理念、目标、精神和“一训三风”的发展道路。善,修于内;美,行于外。在开足开齐体音美劳等必须课的前提下,不断深化与丰富育人载体,从课程育人、课堂育人到活动育人,坚持“两操两活动”,让坚持每天锻炼一小时成为学生的必修课;以培育和践行社会主义核心价值观为宗旨,通过多种形式,围绕“感恩、责任、志向”,开展主题教育活动,引导青少年“扣好人生的第一粒扣子”;注重学生行为习惯的养成,从文明就餐、有序排队、礼貌待人等细微之处入手,让学生成为社会风尚的倡导者、传播者和实践者;学校建有自己的菜篮子和劳技室(烹饪),多角度开展劳动教育;每年定期组织学生参加社会实践活动和研学活动。组织全体教师利用寒暑假学习会、每周例会等节点进行师德教育,签订师德师风承诺书。每学期利用三评议机制,全方位、多角度,帮助教师纠正一些不正确的育人方式。2、狠抓教育教学,促进学校发展。(1)、细化常规管理,形成长效机制。从备课、上课、作业设计到落实,从课前辅导、课堂练习到课后服务,管理实施“三统一”。校长每月亲自检查教师备课、副校长检查学生作业情况、教研组每两周召开一次研讨会。(2)、积极探究新课程下自主参与式课堂策略与模式,已经基本形成“理科4331”和“文科4121”课堂架构。(3)、落实“五项管理”,关注身心发展。学校利用公众号和微信平台,陆续出台相关文件,将“五项管理”工作作为学校重点工作,形成全覆盖、齐步走、常态化管理机制。(4)、落实作业减负,实现提质增效。出台《路井镇中学作业管理实施意见》《路井镇中学作业减量提质管理制度》,形成一主线、两延伸、三确保、四落实的基本思路。(5)、增拓学校课程,落实兴趣培养。课后服务坚持公益性、自愿性、服务性原则。围绕发展学生兴趣特长、充分挖掘学生潜能、扩大学生学习领域、指导学生完成作业、提升学生综合素质,探索出符合学校实际的“一二四”课后服务模式。精心设计“答疑解惑”“素养训练”两大工程,设置“运动强技健体、艺术拓展素养、劳动涵养美育、阅读立德培行”四大板块的素养课程。3、深化教育科研,引领教师发展。学校持续推进教育科研工作,推进一线教师教育科研能力的形成。从教学实际问题出发,重点围绕提高学生学习质量、改进教学方法、优化作业设计、指导家庭教育等方面为切入点。现阶段,《农村初中作业的减量提质管理》已参与第二届陕西省初中阶段作业管理与设计展评活动;《双减背景下农村初中有效作业设计的研究》和《农村初中落实五育并举策略研究》申报市级课题;《长文短教教学策略研究》和《提高农村实验教学的有效性研究》已申报县级课题;《初中道德与法治课议题式教学实践研究》、《双减背景下化学作业的实践研究》等20余项校本课题已经形成。4、注重队伍建设,形成骨干体系。(1)、走出去学习先进理念。学校先后委派薛海龙,雷俊民参加苏陕合作跟岗培训;范晓斌赴陕西师范大学参加学科带头人培训;侯颖萍参加县级乡村骨干教师培训。利用网络和学区教育发展共同体的平台,先后有20余名教师参加继续教育与项目研修。(2).挖潜力提升校本研修。形成一级一科一名师,一级一科一骨干框架。学校“三支队伍”建设优秀班主任7+3,名师+骨干体系20+已基本形成。5、依托电化教育,助力教师成长。充分利用信息化2.0的平台,积极推进一线教师PPT的制作和微课的创作能力。(二)取得的主要效益:2022年中考参试81人,合阳中学录取27人,第二高级中学录取16人,上线比为53%。被合阳县委、县人民政府评为“合阳县2021-2022学年度教育教学工作先进集体”、被合阳县教育局评为“2021-2022学年度中考目标责任考核先进集体”、“2021-2022学年度教育高质量发展先进集体”、“2022年度目标责任考核先进单位”、在合阳县2022年事业单位绩效评估活动中获A级单位。(三)存在的问题和整改措施1、我校教师年龄结构偏大。整改措施:随着2023年4名老教师退休,我校可以招聘一部分新教师,带着青春活力、带着新教育理念,在改善教师年龄结构的同时,必将带来靓丽的教育风景。2、受城镇化进程的加快的影响,乡镇学校学生流失严重,致使公用经费不足,影响学校发展。整改措施:以党员示范为引领,以质量求发展,大力提升教育教学质量,落实减负增效,办好特色社团,让学生、家长以亲身感受去扩大影响,巩固包含片区学生,吸引外镇学生。(四)下一步工作思路:一到两年内,把我校逐渐打造成为一所党员示范、班子精干、制度健全、党员示范、中坚有力、廉洁自信、质量提升、乐于课改、青春活力的农村初中,立德树人根本任务日渐落实的教育强校。
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无
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无
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