单位名称 | 延安市住房公积金管理中心 | |
宗旨和业务范围 | 为住房公积金提供管理和服务。编制公积金的归集、使用计划及实施;住房公积金的催缴、核算及保值增值和提取、使用;职工住房公积金的催缴、使用和个人贷款的发放和催收。 | |
住所 | 延安市新区为民服务中心南区7号楼C段4楼 | |
法定代表人 | 李建军 | |
开办资金 | 1250万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 延安市人民政府 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
1724.31万元 | 1824.92万元 | |
网上名称 | 延安市住房公积金管理中心.公益 | 从业人数 151 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 本年度,在市委、市政府的正确领导下,我中心认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记的宗旨业务范围开展活动。主要做了以下几个方面工作:一、业务指标完成情况截止年底,全市归集住房公积金34.37亿元,占全年任务30.5亿元的112.69%;提取住房公积金24.28亿元,占全年任务20亿元的121.40%;发放个人住房贷款2872笔13.98亿元,占全年任务12亿元的116.50%;实现增值收益1.43亿元。各项业务指标均超额完成,归集资金和增值收益创历史新高。业务离柜率(线上办结率)达到87.15%,同比增长5个百分点。二、主要工作进展情况(一)动态调整制度政策,住房保障水平持续提升。出台了新版提取和贷款政策,针对延安新区房价较高的实际,将公积金贷款额度在单职工最高60万,双职工最高80万的基础上,又将双职工个贷额度提高至85万,进一步减轻群众购房首付负担。同时,将这一政策适用于全市所有县(市、区)。贷款额度西北第一。(二)持续深化我为群众办实事,出台“商转公”贷款政策。聚焦我市部分缴存职工商贷还款压力大的急难愁盼问题,按照“民有所求,我有所应”的工作导向,用心谋划、用情推进,多次召开专题推进会,主动协调不动产、商业银行等部门单位,克服政策局限、手段缺失等诸多困难,在充分吸纳意见建议的基础上,于2022年11月14日创新推出了“商转公”贷款操作办法,得到了缴存职工的广泛肯定。目前,全市累计受理商转公业务214笔9400余万元,其中预审通过112户5002万元。(三)实施阶段性支持政策,助力企业、职工纾困解难。按照疫情要防住、经济要稳住、发展要安全的总要求,于6月初出台了我市公积金阶段性支持政策。一是对受新冠疫情影响的企业,可按规定申请缓缴住房公积金,到期后进行补缴,在此期间,缴存职工可正常提取和申请贷款;二是对受新冠疫情影响的缴存人,不能正常偿还住房公积金贷款的,经审核备案后,暂不上传其逾期记录;三是上调租房提取公积金限额至3000元/月。阶段性支持政策实施以来,共办理缓缴企业5家,涉及金额252.60万元;支持职工提高租房额度提取207人次748.78万元。(四)大力开展“百日专项整治”,坚决维护职工贷款权益。为杜绝房地产开发企业和房屋销售中介机构拒绝或变相拒绝购房人使用公积金贷款的行为,从严开展维护缴存职工贷款权益“百日专项整治”,累计深入全市50余家房地产开发企业在售楼盘,逐一签订《优先使用住房公积金购房承诺书》,并在售楼部醒目位置予以公示。还在全市范围备案楼盘投放了《公积金贷款与商业贷款利差表》和《公积金贷款办理流程》等宣传牌,力求做的应贷尽贷。据统计,专项行动取得良好实效,我市备案楼盘公积金贷款占比已达到70%以上。(五)扎实开展业务办理专项检查,风险防控水平明显提升。为进一步规范全市公积金归集提取业务办理,防范化解风险隐患,提高业务办理水平,我们组建工作专班,夯实各级责任,采取自查、抽查的方式对全市自2020年以来的公积金归集、提取业务进行一次全面检查。检查中,分类梳理存在问题,深入剖析根源症结,研究讨论整改措施,修改完善制度办法,并形成了长效工作机制。(六)着手开展提升服务三年专项行动,打造公积金服务新品牌。为进一步深化全市公积金系统精神文明创建工作,牢固树立“以缴存人为中心”的服务理念,不断提升服务质量和管理水平,我们计划从2022年开始,开展为期三年的住房公积金服务提升专项行动。具体:2022服务意识强化年,2023服务标准落实年,2024服务品牌打造年。通过三年专项行动,切实做到公积金服务形象和管理水平全面提升,行业政风行风再上新台阶。(七)率先在全省开通官方短视频号,构建宣传工作新格局。为了满足新时期群众对于政策宣传的需求,我们在官网、官微和线下宣传的基础上,进一步拓宽政务宣传渠道,开通了官方抖音号和微信视频号。通过更加简单直观、形象生动、贴近生活的方式,让群众更好的了解和使用住房公积金。短视频自发布以来,平均阅读量达到4万以上,已逐渐成为我市公积金业务宣传和互动交流的重要平台。(八)积极做好工作做法学习交流,不断提高破解难题的本领。一是清收降逾“四清一责任”工作机制被国家住建部作为陕西经验向全国推广。中心领导应邀赴京在全国市长研修学院向全国同行授课。6月份,海南省住建厅副厅长陈积卫一行来延安考察交流“四清一责任”工作经验;另外,受疫情影响,我们还与黑龙江伊春、江西赣州、湖南益阳等公积金管理中心进行了线上交流,发送了相关材料。二是关于全国首家接入人民银行二代征信接入工作的交流学习,线下,咸阳、商洛公积金中心来延进行了现场交流;线上,省内与汉中、宝鸡,省外与河南三门峡、驻马店,吉林通化等城市公积金中心进行了交流。三、存在问题及原因分析认真回顾总结全年工作,虽然取得了一些成绩,但对照高质量发展要求,还存在不少问题:一是资金使用效率和个贷率有待进一步提升;二是基层管理部服务标准化、规范化建设还需进一步加强;三是防范化解资金安全隐患能力有待进一步提升;四是业务、服务创新能力有待进一步提升,干部工作作风有待进一步转变。产生这些问题的主要原因:一是部分干部存在经验主义和教条主义,思想不够解放,开拓创新能力不足;二是信息化建设还需持续发力,政务信息共享还存在壁垒;三是制度建设不完善,精细化管理有短板。四、2023年重点工作打算一是坚持抓好思想建设。不断提升干部业务能力和政治素养,开阔视野格局,持续转变作风,树牢以“缴存职工为中心”的发展理念。二是坚持技术创新。持续加强信息化平台建设,不断开拓网上办事大厅、手机小程序业务办理范围,实现更多业务线上办理、异地办理、省内通办、跨省通办。三是坚持政策创新。及时洞察房地产市场发展动向,动态调整公积金提取、贷款政策,提高资金使用效率和个贷率。针对单缴存职工贷款额度相对较低的问题,探索开展“组合贷”(商业贷款+公积金贷款)业务,不断提升住房保障水平。四是坚持服务创新。跟进做好服务三年提升行动,不断改进作风,提升思想,树牢意识,不断加强服务网点标准化、规范化、便民化建设,进一步提升职工服务获得感。五是坚持风险可控。树牢底线思维,完善管理机制,堵塞适度漏洞,真正做到“让制度管人,让程序管事”。按照住建部《全国住房公积金档案管理办法》,建成具备防虫、防霉、防变功能,智能高效的档案综合管理系统。 | |
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