延安市交通运输综合执法支队
发布时间：
2023-04-18 11:06
| 单位名称 | 延安市交通运输综合执法支队 | |
| 宗旨和业务范围 | 为交通运输提供监督保障。承担法律法规直接赋予的执法职责，负责组织查处跨区域的复杂案件，监督指导交通运输综合行政执法体系建设和交通运输执法工作。 | |
| 住所 | 延安市宝塔区百米大道永盛路 | |
| 法定代表人 | 苏世英 | |
| 开办资金 | 30万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 延安市交通运输局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2.68万元 | 2.56万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 52 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，我支队在市交通运输局党委的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、十九届历次全会精神，以党建工作为统领，进一步强化交通运输市场监管，全面落实市委、市政府及市局党委的各项工作安排部署，凝心聚力、攻坚克难，圆满的完成了年度各项目标任务，现报告如下：一、重点工作完成情况（一）稳步推进交通运输综合执法改革。我支队全面落实党的领导体制机制，提高领导班子把握全局的能力。截至目前，我支队共划转人员95人，空缺48人，划转工作正在稳步有序推进。按照“三定方案”进一步厘清了交通运输主管部门、交通执法支队、服务中心、客运办之间有关行政管理职责边界，积极对接市局梳理了事项清单，理顺了工作机制，进一步确保了支队的高效运转。（二）深入推进道路运输市场整治。按照市局工作要求，我支队多次开展打击非法营运、规范道路运输市场专项整治行动。一是在治理客运市场乱象，打击非法营运方面，以党员为表率，放弃周末、节假日休息，组织稽查人员采取“白加黑、五加二”“不定时、不定点”工作模式，对非法营运、旅游运输环境开展专项整治，同时进行“黑车”、非法网约车的溯源工作。全年共计出动执法人员500余人次，车辆250余台次，检查各类营运车辆3200余台次，查扣非法营运车125辆，立案查处非法经营行为29起，罚没金额11.9万元，查处违规经营行为134辆，罚没金额3.25万元。二是组织了全市客货运输企业“大排查大整治”活动，督导全市交通运输领域防范化解重大安全风险工作行动和客货运输企业道路交通执法检查，并将执法检查中存在的问题及时向企业反馈，上报整改材料，同步开展“回头看”工作。全年开展行政执法检查311次，约谈危运企业22家，行政处罚54起，下达责令整改通知书64份，罚没金额19.2万元，社会反响良好。（三）积极探索新形势下路政执法工作新模式。在面对执法人员少，执法力量薄弱的现实情况下，我支队积极与市公路局就相关问题进行了多次座谈，目前就路政执法工作采取接案而动的形式，安排部署上路巡查。通过路政巡查、调查勘验等方式主动履行路政监管职责，积极维护路产路权。截止目前，共办结路政行政检查案件3起、行政处罚案件1起，罚没金额10000元，实现零行政投诉、零行政诉讼。同时，还初步拟定一系列路政执法规章制度、内业资料规范管理制度，为下一步路政执法工作全面开展奠定基础。（四）突出抓好安全应急工作。一是制定落地《延安市交通运输综合执法支队道路运输安全生产事故应急预案》、《延安市交通运输综合执法支队突发事件应急预案》《延安市交通运输综合执法支队应急保障预案》等；二是组织开展全市交通运输“防风险、除隐患、保安全、迎盛会”安全生产强化年专项整治行动和“百日攻坚”行动，每周、每月按时上报工作动态；三是按照时间节点按时上报2022年度“质量月”工作动态；四是整理上报“三年行动”汇总资料、报表、检查情况等，并对企业开展大走访、大调研执法检查工作；五是完成省厅下发的《关于核实确认疑似非法营运客车的通知》相关工作。（五）深入推进法制建设。坚持以习近平法治思想为指导，结合行业实际，围绕客货运市场秩序整治、疫情防控，全面推进法治政府建设，取得了较好的效果。一是认真落实党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责，并将法治工作列为单位年度考核的一项重要内容；二是健全依法决策机制，推进重大行政决策制度落实，全面实施重大行政决策事项目录化管理；三是制定“双随机一公开”年度工作计划，依托“双随机一公开”监管平台开展执法检查；四是举办法制培训班，根据法律法规的修订及时对全执法人员进行了培训、对执法文书的制作提出了新要求；五是组织支队全体执法人员参加法治政府建设培训学习2次，覆盖率达100%；六是积极开展行业普法宣传，全面落实“谁执法谁普法”普法责任制。（六）扎实开展其他执法工作。一是维修驾培执法。开展了全市运输车辆的疲劳驾驶、超速等违法行为统计，并对相应从业人员实施扣分、开展继续教育等工作组织指导、监督检查和协调服务；参与全市“两客一危”企业检查70余家，摸底行业内从业人员基本情况，制定维修企业双随机一公开检查计划；开展辖区内机动车维修管理工作、备案工作事项的现场评审及日常工作检查。累计督导检查维修企业67家，下达责令整改通知书50份。二是超限运输执法。按照省厅关于进一步加快源头治超信息监管系统建设的各项文件要求，积极配合完成源头治超信息监管系统建设。截至目前，延安市辖区（含各市、县、区）11家源头企业共完成建设15套源头治超信息监管系统，目前正在等待与省厅联网后开始运行。在走访摸排辖区内重大装备制造企业过程中新发现1家重大装备制造企业天津中车风能科技有限公司陕西分公司，该公司主营风电轮毂组装，在实地走访中深入了解了该企业的成立时间、年产量、运输等情况，并建立联系机制，已按照流程上报省厅。截至目前，共收到外省籍超限运输案件抄告函6份，办理完结上报回复函6份，真正做到有案必查，查必有果。三是航运海事执法。对宝塔辖区的涉水企业进行了全面、系统的摸排调研，同时监督检查了企业落实安全主体责任情况，针对11家涉水企业辖内船舶数量、航道里程、封闭水域等内容开展执法检查工作。（七）持续抓好党建及党风廉政工作。我支队支部始终坚持“围绕聚力抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，以党的二十大、十九届历次全会精神为引领，以“干部作风提升年”活动为抓手，全面推进支队党的思想、组织、作风和制度建设。一是加强学习教育，提高党员队伍的思想政治素质。年初我支部认真制定了全年党员干部学习计划，把每周三作为固定学习日，以党的二十大及十九届历次全会、《中国共产党党支部工作条例（试行）》、《党章》、《反有组织犯罪法》等作为内容，扎实开展政治理论学习和业务知识培训，全年组织党员干部开展政治理论集中学习30次，组织开展干部业务培训5次，记写学习心得52篇。二是以“干部作风提升年”活动为抓手，锻造过硬执法队伍。组织全体干部职工召开动员大会，印发《“干部作风提升年”活动实施方案》，填写“干部作风提升年”活动承诺书和谈心谈话表，召开“干部作风提升年”活动专题组织生活会，年底又对“干部作风提升年”活动进行了总结，通过以上举措，支队全体干部职工的工作作风、生活作风等切实得到了极大转变，效果显著。三是深化廉政建设，始终把纪律和规矩挺在前面。年初制定《党风廉政建设工作要点》，进一步建立健全党风廉政责任制领导机构，同时结合每名领导干部填写的承诺书，从上下班考勤、参加日常学习、上班着装、言行举止等日常细节抓起，通过努力，支队全体干部职工的良好形象得到进一步提升。今年以来，组织开展廉政教育4次，组织观看警示教育片4次。二、特色亮点工作我支队在开展“干部作风提升年”活动中，创新性的组织全体干部职工认真填写“干部作风提升年”活动承诺书，对自己在日常工作、生活和提高个人素养方面提出切实可行的承诺，并在年底进行对照。共计下发承诺书64份，收回64份，通过此项举措，使全体干部职工进一步提高了个人政治素养，也进一步转变了工作作风和生活作风。我支队将每周三定为固定学习日，除班子成员讲党课外，每名科室负责人均利用周三固定学习日进行讲课，通过以上举措，全体干部职工不仅熟悉了本科室业务，对其他科室的业务也进行了学习和掌握，进一步提高了全体干部职工的综合执法水平。三、2023年工作计划一年来，虽然我们做了大量工作、取得了一些成绩，但面对新形势、新任务、新要求，工作中还存在一些问题和不足。在下一步工作中，我支队将始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，在市局党委的坚强领导下，积极履职尽责，奋发图强，着重在以下几方面发力：一是强化理论学习，切实加强党的政治建设。坚定自觉地同以习近平为核心的党中央保持高度一致，把认真贯彻执行《党章》作为重要内容融入日常；深刻领会新时代党建工作总要求，坚持把党的政治建设摆在首位，以党建为统领推动中心工作，不断强化“四个意识”，坚定“四个自信”，切实做到“两个维护”。二是强化法制建设，切实规范执法行为。以法制建设为主线，进一步加强培训学习，通过开展讲座、知识竞赛、业务培训等方式，进一步提升交通运输综合执法队伍的政治素养、执法素质、执法水平、办案能力，全面提升交通运输综合执法队伍形象。三是强化执法力度，切实规范交通运输市场环境。针对当前交通运输市场存在的各类违法行为，通过加强执法密度、加大执法力度等措施，全面打击交通运输违法行为，有效遏制交通运输违法行为的发生，以实际行动助推全市交通运输综合执法高质量发展。四是深化“干部作风提升年”活动，切实加强作风建设。我支队将继续深化“干部作风提升年”活动，通过与党员干部谈心谈话，作出承诺，充分发挥党员先锋模范作用，带动支队全体干部职工转作风、提素质、强能力，以“严”的制度，“强”的管理，营造风清气正的执法工作氛围。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |