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永寿县监军街道办蒿店卫生院

发布时间: 2023-04-18 10:56
单位名称 永寿县监军街道办蒿店卫生院
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗和预防保健服务。医疗<常见病多发病诊治、院前急救、巡回医疗>、常见病多发病护理、恢复期病人康复、预防保健、卫生技术人员培训、卫生管理与监督。
住所 永寿县监军街道办蒿店村
法定代表人 来福坤
开办资金 248.33万元
经济来源 全额拨款
举办单位 永寿县卫生和计划生育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
214.8万元 202.33万元
网上名称 永寿县监军街道办蒿店卫生院.公益 从业人数  9
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 为人民身体健康提供医疗和预防保健服务。医疗<常见病多发病诊治、院前急救、巡回医疗>、常见病多发病护理、恢复期病人康复、预防保健、卫生技术人员培训、卫生管理与监督。
开展业务活动情况 2022年业务活动情况一、主要年度目标任务完成情况2022年(1-12月)业务总收入146323.72元,其中医疗收入23876.5元,药品收入122447.22元西药占比为84%;门诊就诊人次5400人,医保报销金额56577.8元;全年无住院病人。门诊患者凭医保卡全部纳入统筹予以补助,药品百分之百零差率销售。二、各项工作完成情况(一)党风廉政及政风行风工作一年来,我院认真组织全院职工贯彻和学习党的二十大精神及省市县镇各级党委政府会议精神,把“平安医院”创建贯穿始终,以“三好一满意”活动为载体,积极开展“创建五型医院,打造五好科室,争当五型干部”、“纪律作风建设提升年”、“以案促改”活动。使全院职工的思想理论水平得到明显提高,为人民服务的宗旨得到发扬,医德医风有了明显改进,工作中形成合力,职工精神面貌焕然一新。(二)疫情防控工作为有效预防新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生,保障辖区群众生命安全,我院多措并举积极开展新型冠状病毒感染的肺炎交情防控工作。加强组织领导,强化防控责任。医院成立以院长为组长的疫情防控工作领导小组,明确了职责,制定了《蒿店卫生院新型冠状病毒感染的肺炎防控工作方案》,积极部署疫情防控工作。严格预检分诊,规范防控流程。在门口醒目位置设置了预检分诊点。加强业务培训,提升防控能力。加大宣传力度,增强防控意识。为进一步提高群众的自我保护意识,充分利用LED显示屏等各种形式积极宣传新型冠状病毒感染的肺炎防控知识,严格规范操作,落实管控责任。对3岁以上人群免费接种新冠疫苗疫6656针次.风险地区返乡人员采取居家医学观察,核酸采集。全民核酸采集68608人。点对点转接返乡人员200人次。新建发热门诊一座,24小时接诊,发热病人,发放爱心健康包227个,医院、村卫生室医务人员每天对其医学观察和体温测量。组织乡医24小时坚守在各村检疫点,严格按照“一测、二问、三登记”的工作流程执行,对高危人员进行排查和信息登记。控制医院感染,加强防护措施。做到早发现、早报告、早隔离,做好消毒、医疗废物处理和医务人员的自我防护。(三)医疗业务工作1.严格医疗质量管理,保障医疗安全。严格落实医疗核心制度和各项诊疗常规,从诊疗流程、首诊负责制、减轻患者负担、降低患者药费、合理用药等方面进行规范和落实。通过医院各种业务培训会议、案例分析总结等方式反复强化制度落实,自觉遵守诊疗常规,天天强调,月月考核,年底总结,力求将医疗核心制度和各项诊疗常规贯穿于医疗活动中,使医务人员将制度和常规内化于心,外化于行。2.提高护理质量,增强服务能力。医院护理工作按照医院制定的护理服务质量评价标准的基本要求及标准考核细则,结合本院实际,落实《护士条例》,不断夯实护理基础,持续提高综合护理水平。一是注重加强医患沟通,改善服务流程,避免护理纠纷。二是完善各种护理规章制度及操作流程,杜绝护理事故发生。三是规范各种护理文书书写,要求做到准确、客观及连续。3.规范药品管理。我院药品实行统一网上采购,保证了药品、耗材、试剂进购质量关,解决了卫生院药房运行成本高、药品损耗大、偏远地区药品配送不及时、药剂人员职能重新定位等问题。加强处方药占比和抗生素使用率的管理,有效控制了抗生素的合理使用和药占比。4.强化医废管理。实行院长负责制,规范医疗废物管理各项制度,明确医疗废物收集时间、线路图,建立医废交接台账,分别从分类收集、交接转运、暂存管理、医废处置、人员防护等方面强化管理。(四)基本公共卫生工作年初制定公共卫生实施方案与制度要求;根据本辖区的实际,制定公共卫生考核方案,提升公共卫生服务质量,圆满完成工作计划。1、计划免疫:全年出生46名儿童,建卡建证46人;对新入学85名儿童进行查证验证82人。2、在县中医院指导下为全辖区652名65岁及以上老人开展免费体检工作;对于行动不便部分老人,医院组织人员上门开展工作,得到广大人民群众积极支持与好评。3、慢病管理:高血压427人,全年随访2989人次;糖尿病56人,随访224人次;精神病26人,随访104人次;。4、妇幼保健工作孕产妇管理86人,0-36月龄儿童系统管理196人;截止12月,孕免建卡55人。5、经常开展健康宣教活动,出黑板报10期,巡回宣传4次,发宣传单、宣传画4800余张(利用村医培训时间、看病时间、进村如户);宣传内容有结核病、手足口病、艾滋病、乙肝、乙脑、肠道传染病等预防知识。6、卫生综合执法工作配合监督所检查辖区学校2次,饮用水巡查8次;协助卫生行政部门,严厉打击和取缔无证行医和异地行医活动,巡查非法行医16次,平时经常性检查、指导,未发现严重违规现象。(五)院务公开管理工作1.认真落实院务公开制度。定期公开药品设备采购、财务收支等情况,在医院门诊大厅设立医疗服务收费标准和常用药品价格,向患者公布医疗服务项目和收费信息,自觉接受社会和患者监督。2.严格执行基本用药目录,认真做好基本用药目录的筛选、进货与销售。做好处方、病历的书写规范等,切实做好百姓的用药安全方便。3.严格财务管理,强化财务制度。重新修订了全院职工及村卫生室工作绩效考核实施方案,严格执行财务管理制度,实行经手人、会计、院长签名的审核制度,层层把关,遇到重大问题集体决议的财务管理制度。落实固定资产购置处理、开支审批等制度,确保卫生院财务管理工作严格规范。强化财务监督和审计,定期组织专项检查,严肃查处违纪行为。真正实现财务管理科学规范、公开透明。(六)乡村振兴工作蒿店辖区总人口为1635户6756人,其中建档立卡脱贫户508户1925人;患病是137户162人,因病致贫77户92人。四种重点慢性病112人,发放健康教育处方58人。(一)、成立组织机构。结合卫计局的总体安排部署,根据本院的实际,成立了以院长为组长的乡村振兴工作领导小组;院内同志分片包抓各村,形成人人负责,上下联动,齐心协力的组织机构。(二)、建立责任医师服务团队。根据实际情况,我院组成了由医师、护理、公卫、乡医模式的两个责任医师服务团队。负责辖区内的签约服务和公共卫生等相关工作;对我乡全部脱贫户进行签约服务,每月进行慢病随访。截止目前,签约服务协议1635户,签约率%。其中脱贫困户508个,签约率100%:慢病随访648人次;大骨节病随访发药520人次。(三)、制定脱贫人口家庭医师绩效考核长效机制。我院根据实际情况,对辖区的家庭医师实行季度绩效考核长效机制。目前我院已经完成全年4次考核,大大提升疗签约服务质量。(三)、免费为辖区内的60岁以上老年人体检。根据实际,我院在6月下旬下乡为老年人进行免费体检。内容有一般常规检查、还包括肝功、肾功、B超、心电图、生化等检查。截止目前,共体检65岁及以上老年人385人,脱贫困人口105人,一般人口280人,体检率达85%。(四)、加强政策宣传。我院在下乡签约服务的同时,进行健康扶贫政策的全面宣传,口头告知合疗报销的相关政策,引导群众合理就医、及时报销。通过LED屏,宣传栏、板报、音响、微信等方式进行宣传扶贫的各项政策。截止目前,共发放各类宣传资料5000余份,宣传振兴宣传单6200余份,医保政策宣传挂图1560余张。(五)、配合做好义诊活动。由县卫计局牵头组成的第四健康行动行动医疗服务团队(永寿县中医院)分别在8个村进行义诊与健康咨询,并一对一的进行个性化健康指导,开具健康教育处方。截止目前,义诊人员530人,建议住院治疗48人,开展健康知识讲座8次,大大提高了居民的健康素养。(六)、加强村卫生室建设步伐。按照规范化卫生室建设标准,对我辖区的5个村卫生室进行全面建设,合理布局;结合上级部门,积极完善卫生室的各类资料;各种医疗设备与制度已经配备到位,以提高村卫生室的服务能力。三、存在问题和不足我们虽然取得了一定成绩,但存在着诸多差距,主要体现在:1、随着医改工作的不断深入,人民生活水平的不断提高,基层卫生院已不能满足广大人民群众日益提高的就医需求。同时人口城镇化的迁移,农村常住人口逐年减少,群众就诊向上流动,导致医疗业务进一步下降。存在院内无下水、部分房屋漏水、电路老化经常跳闸的问题。2、人才建设举步为艰,人才是卫生院得以生存和发展的最重要因素,我院辖区村卫生室村医年龄偏大,知识老化,信息化办公业务能力不强。3.政府投入相对不足,随着社会经济的发展,近几年生活水平的不断提高,医院临聘人员工资及各种支出运行成本进一步加大,造成医院经济困难的问题。四、整改措施如下:1、维修房屋、线路加强硬件建设,改善就医环境。2、培养年轻村医,提高医疗业务、信息化办公水平,满足广大人民群众日益提高的就医需求。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 依据中华人民共和国医疗执业许可证的要求依法经营。有效期至2025年10月22日
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