单位名称 | 永寿县水旱灾害防御中心 | |
宗旨和业务范围 | 承担水旱灾害防御规划的编制技术保障和应急抢救的技术支撑工作;承担水情旱情监测预警和分析工作;承担河湖和水利工程管护及水毁修复工作;承担防御洪水、抗御旱灾及应急水量调度方案的贯彻落实工作等工作。 | |
住所 | 陕西省咸阳市永寿县中街7号 | |
法定代表人 | 宋春生 | |
开办资金 | 5.3万元 | |
经济来源 | 财政全额拨款 | |
举办单位 | 永寿县水利局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
0万元 | 0万元 | |
网上名称 | 永寿县水旱灾害防御中心.公益 | 从业人数 13 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 一、职能目标任务完成情况(一)强力推进水旱灾害科学化防御。强化预报、预警、预演、预案“四预”措施,切实增强忧患意识,树立底线思维,做好最充分的防御措施。一是及时印发水旱灾害防御预案。针对近年来应对洪旱灾害中出现的问题短板,成立工作专班,在深层调研的基础上,全面掌握河流特性、水库特征和和河道堤防及其它涉河工程的防洪标准、防护目标新变化等,并广泛听取意见和建议,确保防汛抗旱预案内容全面,可操作性强。完成了河流、水库防御预案、山洪灾害防御预案修编、审查批准和报备工作。二是发挥非工程措施预报预警作用。组装宣传车、设立防汛抗旱知识专栏等方式,加大预警预报、群测群防知识宣传,发挥铜锣、口哨、手摇报警器、预警广播等预警预报作用,让防洪风险区和山洪危险区人员家喻户晓,全面增强群众自我防范能力。强化“防大汛、抗大洪”意识,在樊家河、碾子沟、平遥、龙子沟村等山洪灾害易发区域开展预案模拟演练,绘制群众转移路线图及安置点,确保在强降雨、山洪出现前提前预警预报,迅速安全转移撤离群众。三是足额储备防御物资。足额充实储备了水旱防御物资数量和种类,落实专人专库专账管理,并对物资进行了调试和操作演练,扎实做好物资调度运送各项准备工作,真正做到宁可备而不用,不可用时无备。四是全力做好旱灾防御工作。密切监视旱情发展变化,及时会商分析研判,加强抗旱水源统一管理和科学调度,优先保障人民群众饮水安全,全力组织抗旱送水、抗旱灌溉,力争把干旱灾害损失降到最低点,确保供水安全和粮食安全。积极争取2022年第一批中央水利救灾资金和第二批中央水利抗旱救灾资金300万元,修复了自流灌溉渠道,打深井2眼。农业综合水价改革灌区水质委托陕西科仪阳光检测技术服务有限公司取样六处,并形成检验报告。五是组建水利系统应急抢险专家组和水利系统应急抢险分队,建立应急抢险专家组联席会议制度,提高专家会商分析研判水平。时刻绷紧“抢大险、救大灾”这根弦,制定了应急抢险分队野外实战能力拓展活动方案,实施科学精准抢险救灾,最大限度保障人民群众生命财产安全。六是落实24小时带班值班制度。从6月1日开始,落实带班领导2名,值班领导2名,值班人员13名,实行24小时带班值班。开展带班值班领导、值班人员工作规程、预警预报、视频会商、信息报送等业务培训8次。果断处置水雨情267次,发布雨情简报47次,启动泾河洪水防御、抗旱3级应急响应2次。(二)强力推进河湖库智慧化管控。大力推行河湖长制,推进河湖库系统保护和水生态环境整体改善,保障河湖功能永续利用,维护河湖库健康生命。(三)强力推进项目高质量建设。一是做好项目储备工作。积极与省市业务部门对接,多渠道把准项目投资方向,及时包装储备平遥山洪沟治理、西沟水库除险加固等项目。二是加快项目建设进度。严格落实项目建设“四制”要求,强化全过程监管和档案资料建设,确保生产安全、工程安全、资金安全、干部安全。投资3500万元,完成泔河、漠西河中小河流治理项目治理、团结水库水毁修复、雨水情测报及大坝安全监测设施、小型水库维修养护、水库样板县创建,高刘沟、幸福水库除险加固,自流灌溉渠道修复、抗旱应急水源工程、山洪非工程措施设备运维等11个项目建设任务。二、共性目标完成情况(一)”解放思想谋发展、转变作风办实事”主题教育、作风建设专项行动和“三新三促”主题实践活动取得实效。”解放思想谋发展、转变作风办实事”主题教育、作风建设专项行动和“三新三促”主题实践活动开展以来,我们精心组织,加强组织领导,强化宣传引导,加大督促检查力度,以主题教育、专项行动和主题实践活动推动水旱灾害科学化防御、河湖库智慧化管护、重点项目高质量建设。(二)党组织引领作用不断增强。以党员积分管理为抓手,落实“三会一课”、主题党日、远程教育等制度,真真正正发挥党员带头作用。培养后备干部2名、入党积极分子1名。建立健全党费收缴和党员积分台账。同时把党建、精神文明及党风廉政工作与业务工作同部署、同推进,做到“两促进、两不误”。(三)“传帮带”作用有效发挥。党支部按照局党委“一帮一、传帮带、促成长”活动要求,按照“年长帮带年轻、工作经验丰富帮带新任同志、党员干部帮带一般干部”的原则,采取岗位交叉,一人多岗的方式,设岗定员,强弱搭配,充分调动工作积极性,形成强大工作合力,真真正正解决了标准不高、推诿扯皮、效率低下、工作滞后等突出问题,大力营造心往一处想、劲往一处使等良好工作格局。(四)高度重视安全生产工作。明确专人负责安全生产工作,无论在项目建设,还是单位管理上,始终把安全生产放在首要位置,常抓不懈。进一步完善了农村小水电风险隐患排查系统,建立水电站风险隐患定期排查机制和巡河巡库(抽水站)机制,及时发现问题,及时处置。联合县生态环境局,在全县范围内深入开展排水口、排污口排查和河道农耕地排查,确保人身安全和水生态环境安全。解决涉水环保问题1起,排查各类排水口7个,排污口1个。三、保障措施(一)优化岗位设置,夯实工作责任。根据人员少、岗位多、任务重的实际,按照优化岗位设置要求,共设置水旱灾害防御组、河湖管护组、应急抢险组、综合办公室、财务后勤、水库运维组等6个组室11个岗位,逐组室签订目标责任书,明确工作目标、重点任务、责任分工,做到人人有事干,事事有人干。用足用强工作力量,全面提升单位整体业务素质和能力水平。(二)强化业务培训,提升四个能力。一是提升视频会商系统应用能力。经常化开展会议调度、中省市县镇视频连通、会商会议组织等业务知识培训,确保人人会使用、会调度。二是提升预警预报处置能力。值班期间,通过雨水情、大坝监测、监控系统等信息平台综合分析研判,及时发布预警预报,村级可通过预警广播、手摇报警器、铜锣等方式,引导群众按照路线图撤离转移到安全位置。通过降雨量、库水位、大坝监测信息、监视系统分析研判度汛水库安全和人员安全,及时向管理单位和镇村发布预报预警,及时迅速排除各类安全风险隐患。三是提升水旱防御设备操作能力。定期对水旱防御设备进行调试维修保养,并组织全体人员在水库、河道开展设备操作技能训练6次,保证人人设备操作使用过关。(三)健全规章制度,严格考核奖惩。一是注重制度管人管事。建立健全《水旱灾害防御中心考核管理办法》、《水旱灾害防御中心物资管理制度》等十项制度,不断完善激励奖励措施,进一步健全了长效管理机制。二是注重高效运转。推行“五一五”工作机制,每周五召开周重点工作清零会,查找存在问题,并梳理下周重点工作事项。每周一召开重点工作推进会,落实包抓领导、责任组室、具体责任人、工作标准、完成时限、问题整改。三是注重过程管理。推行“一人一档”,落实专人专柜专账管理,将日常考勤、工作计划、工作总结、学习笔记、心得体会、交流研讨、请销假、年度考核、调资、党员管理、工作业绩、表彰奖励、处罚、民主测评等全过程资料收集,并整理归档,作为干部职工评优树模、年终考核、职称晋升、干部推荐等重要依据。今年以来,我们虽然做了大量的工作,但仍存在单位管理不精细、项目验收不及时、视频系统故障等问题。下一步,我们将不断加强作风建设,强化单位内部管理,推动工作高效落实。一是持续加大项目资金争取力度。加强与省市业务部门对接,把准项目投资方向,加快前期工作,包装一批河湖库智慧管护、水旱灾害科学防御的大项目、好项目;二是持续加快项目结算审计进度。在建项目抓进度、质量、资料同步,完工项目抓实物量核查、工程结算、财务决算、审计、档案和竣工验收,资产移交等;三是持续加强作风建设。不断巩固提升”解放思想谋发展、转变作风办实事”主题教育、作风建设专项行动和“三新三促”主题实践活动成果,建立健全长效管理机制,坚决根治“理论学习不系统不全面、工作作风不严不实、工作进展不平衡、工作效率不高”等作风顽疾,高效推进工作落地落实,高质量完成年度目标任务。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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