西安市未央区幼儿园
发布时间：
2023-04-17 16:03
| 单位名称 | 西安市未央区幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育，幼儿教育。 | |
| 住所 | 西安市凤城一路西铁大明宫小区东区 | |
| 法定代表人 | 王群 | |
| 开办资金 | 190.57万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市未央区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 164.83万元 | 146.3万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 47 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及的变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，在未央区教育局的领导下，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及《实施细则》的有关要求，严格按照核定的事业单位宗旨及业务范围开展工作，现将2022年度履行事业单位职责情况报告如下：本年度，西安市未央区幼儿园先后接受教育部校园安全专项督导检查，作为省级“校园文化试点基地”面向全省进行经验分享，接受市级“文明单位”复验，区级语言文字规范化达标建设验收；荣获陕西省优秀素质幼儿园、西安市2022年“家园共育示范基地幼儿园”、区级2021年度目标责任综合考核“优秀单位”、区级“幼小衔接试点园”称号，获西安市学前教育第二轮质量提升“345”工程游戏活动提质项目优秀活动案例区级“优秀‘名校+’组织奖”。一、涵养政治生态，压实管党治党责任幼儿园党支部全力推动党建与业务工作融合高质量发展。一是坚决扛起主体责任；二是切实履行“一岗双责”；形成班子成员分工负责，各部门推进落实相结合的工作格局；三是带头执行民主集中制。先后通过“三重一大”研讨决策基本建设、后勤管理、职称评审等事项13项（更新幼儿园东侧防腐木路面、二楼东西侧活动平台地面、添置阳光图书岛的防高空坠落网、厨房“互联网+明厨亮灶”系统接入等），营造风清气正的政治生态。二、发挥“探头”作用，打好党风廉政“组合拳”坚持把从严治党要求落实到日常教育监督管理中，以教育领域专项治理为突破口，将清廉学校建设和加强作风建设相结合，持续擦亮廉政办园底色。一是严格“收支两条线”，按月规范收费、落实疫情期间的退费制度；二是严格落实陕财办发[2011]60号、陕财办教[2014]11号及陕教规范（2019）15号文件精神，2022年符合享受减免政策的幼儿共计157人次，减免资金88515元，享受贫困减免政策的幼儿共计4人次，补助金额1500元；三是组织“小葵花”阳光关爱爱心义卖活动，捐赠善款1627.6元，通过“扶贫832平台”共采购农副产品8400元，助力贫困群众稳定增收。三、抓紧重点热点，锚定安全发展之路深入挖掘“党建+”模式的探索与实践，围绕“三管三必须”原则，将“党建+安全生产”列入工作议程，早研究、细部署、严管控。第一，初步建立“安全网格化”管理模式，明确各层级、各网格安全工作责任主体；第二，围绕工作流程，推进“党建+标准”纵深建设，建立《幼儿园各岗位危险源控制清单》，排查各岗位可控危险源共计125项；第三，结合《中华人民共和国家庭教育促进法》的颁布，凝聚“党建+家园共育”合力，在法务家长的支持与建议下，修订《家园协议》《幼儿接送委托书》，为幼儿健康安全成长保驾护航；第四，借助“安全巡更棒”，开启“党建+智能”防控新方式，设置“防汛”“防盗”“防火”等十个观测点位，以智能记录加强夜间巡检，落实一日五巡；此外，依托未央区教育局等官方平台，组织教师开展安全防范及风险化解能力培训8次，开展线上教职工、家长讲座10余次，多维度、全方位的风险排查化解，在锚定高质量发展坐标中，确保党建工作与安全治理等中心工作更加有效融合。四、稳抓内涵提升，蓄势赋能凝聚“她力量”本年度，依托省、市、区各级平台，参与线上及线下教师专业培训300余人次，全园教师参培率100%。先后申报市级课题1项、区级小课题5项，目前，均已结题，园级小课题6项已进入中期。教师队伍中荣获西安市“教学能手”1人；西安市“骨干型”教师称号3人；未央区“教学能手”称号3人；未央区“先进教育工作者、优秀教师、教坛新秀”称号3人。此外，参与西安市教育科学研究所开展教育教学科研成果征集评选活动，共计获奖24篇，占专任教师人数的96%。在西安市“第六届教师微课大赛”中3名教师荣获一等奖，5名教师获三等奖。疫情居家期间，针对祖辈看护的现状，我们换位共情，研思祖孙及亲子分层游戏活动。加强点对点、一对多的家幼线上交流，开展居家健康共筑活动。继续以《完整儿童》为蓝本，探索“123”课程审议模式，践行年级组长责任制，整合园本及个性化资源，对新教材内容适当的“取改舍添”，初步做到有效刷选，有效审议，稳步保障园本课程的实施。五、存在的问题、改进措施及下一步工作思路信息技术在幼儿园管理服务中未做到有效的融合与应用，信息化管理较为薄弱。我们将通过多方咨询、实践对比等方式，以购买服务的形式建立第三方后勤管理平台，构建分析预警、处置反馈、资源共建于一体的管理平台，促进管理工作扁平化、便捷化、智能化。2023年，我园将继续认真履行单位章程、及时办理各项登记。着力打造幼儿保育的优势，全面提升幼儿园综合素质。六、其他需要报告的情况无。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 我单位有：1.《食品经营许可证》编号：JX36101120025253，证书有效期截止：2027年1月22日；2.《西安市幼托机构卫生评价报告》合格，证书有效期截止：2023年9月10日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 绩效情况：无。受奖惩情况：荣获陕西省优秀素质幼儿园；西安市2022年“家园共育示范基地幼儿园”；区级2021年度目标责任综合考核“优秀单位”、区级“幼小衔接试点园”称号，获西安市学前教育第二轮质量提升“345”工程游戏活动提质项目优秀活动案例区级“优秀‘名校+’组织奖”。诉讼投诉情况：无。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无。 | |