开展业务活动情况 |
2022年度,我单位在市教育局和区教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:(一)重点工作基础设施设备及校园文明建设。基础设施设备总资金投入12,758,456.4元。其中,基础建设10,932,646.4元,道路硬化450,000元,校舍水电维修457,600元,新添设备577,000元,信息化建设(电脑、监控、电教设备等)341,210元。校园文化建设总资金投入315,000元。这为学校内涵式发展奠定了基础。教师队伍建设。一是教师管理。重新修订完善学校各项规章制度,完善了《陕西咸阳中学绩效工资的考核办法》,严格落实考核奖罚,确保制度落在实处。二是完成区局安排的各级各类师资培训。1人参加校长培养,216人参加了区局培训,23人参加了市级培训,83人参加了省级培训。三是完善骨干教师体系。今年涌现出市级教学能手3名,2人入围省级教学能手评选;区级“名师工作室”12个。“三名”工程辐射带动作用明显。教育教学。一是教学管理日益精细。进一步完善了领导巡课制、年级检查制、教务考评制、学校通报制,强化了过程管理,教学管理由规范化走向了制度化,由制度化走向了精细化。“五项管理”工作。一是完善了《陕西咸阳中学“五项管理”工作方案》,使这两项工作有了明确方向。二是建立手机平台,使用“可视电话”,规范了学生使用手机行为;优化作业,提高了学生学习成绩;净化读物,设立“悦读林”,使读书成为一种高尚的事情;“每日锻炼一小时”,使学生利用碎片时间锻炼,身体素质不断提高;科学设计学习和休息时间,加大公寓规范管理力度,使学生睡眠质量不断提高。三是科学实施课后服务,提高了学生学习效果。教育科研。我们确立了“思行”教科研理念,架构了“一核五翼”的实践路径。学校投资1,328,508元用于校本研修。通过“互研会”、“青年教师培养”、“教师培训”、“教学公开课”、“课题论文”、“学科竞赛”、“调研学习”、“名师团队建设”等实践,提高了师德师能。数学、英语两学科获得“陕西省中小学学科优质教学基地”称号。省级课题立项2项,结题3项;市级课题立项11项,结题15项;区级课题立项6项,结题6项。教师发表论文97篇,其中,国家级44篇,省级42篇,市级11篇。105人次获得不同级别的教科研奖励。安全管理。一是高度重视防疫工作。专设校级领导负责防疫工作,进一步完善“两案九制”。实施领导值班24小时制;严把校大门测温关;实施师生测温填卡存档制;严把缺勤学生跟踪关;严格消杀制度,确保师生安全。二是强化人防、物防、技防,完善各项安全制度,层层签订安全责任书,实行每周校级领导带队“安全巡查制”,将安全隐患消灭在萌芽状态。三是安装了“一键报警系统”“校园安全电子监控系统”,全方位保障学校安全。四是加强安全教育,完善各类安全预案,定期举行安全演练、排查整改,提高安全防范能力。五是严把安全关口,一年来无食品、消防、溺水等责任事故发生。重污染天气应急响应。一是学校利用微型班会、大型集会、专题会议、制作板面等形式,大力宣传,让学生深刻认识重污染天气带来的危害。二是制定了《陕西咸阳中学重污染天气应急预案》,有利于工作开展。三是成立了由校长领导、德育校长主管、政教主任负责、1名政教干事专人负责的领导小组,安排了《重污染天气值班表》,实行责任追究制。四是第一时间启动相应的预警应急预案,防患于未然。视力综合防控。一是强化组织领导,制定视力综合防控方案。二是扎实开展视力防控活动。(二)共性目标领导班子和干部队伍建设。党总支学习常态化,运用“三项机制”,使能者上、错者容、庸者下。班子分工明确,各司其职,团结协作,争优创先。优化处室、年级管理。加强民主监督,听取广大教师对学校班子的意见和建议,促进学校发展。党建工作。一是采取了“宣传启动,示范带动,自学驱动,实践行动”的“四动”举措,学习贯彻党的二十大精神、习总书记来陕考察重要讲话重要指示精神,积极开展主题教育活动,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”全面从严治党。一是强化责任担当,压实了从严治党的政治责任。二是深化理论学习,打好从严治党的思想基础。三是强化组织建设,构筑从严治党的坚实保障。四是完善党内制度,筑牢从严治党的“清廉防线”。五是严格正风肃纪,推动从严治党的纵深发展。六是积极开展“我为群众办实事”实践活动。精神文明建设。一是学校开展各级各类“创选评”活动。在全校评选出优秀教师122人,优秀党员50名,优秀班主任96人,模范班级48个,1200多名学生受到学校不同奖励。意识形态。一是加强组织领导,落实意识形态工作职责制;二是强化理论学习,提高教职工政治理论水平;三是抓好舆论引导,传播凝聚正能量;四是积极主动作为,风险排查化解到位。工会、团委工作。一是工会组织召开了七届三次教代会,通过了《陕西咸阳中学职称评定办法(修订)》、《陕西咸阳中学教学质量考评办法(试行)》。开展大型群众性体育活动2次,活跃了教职工生活。慰问、看望生病教职工16人次,帮助教职工处理家庭红白喜事6次,慰问困难教职工9人次,发放教职工子女考取大学、研究生奖励39000元。开展“扶贫帮困送温暖”活动,捐款3390元。信访工作。安排部署到位,信访事件及时处理,全年无1例进京上访事件。扫黑除恶。专设办公室,2名中层专职负责此项工作,进行宣传、线索摸排,整改到位。创文工作。创文工作积极作为,网上得分107分,为全市文明城市迎检发挥了极大作用。强化城市生活垃圾分类工作,得到上级好评。二、教育教学重点工作落实情况教学工作1.优化教学管理,激发师生活力。以“课堂革命”为抓手,从严从实从细落实“三项常规”要求。我们高举“课堂革命”大旗,以“学生发展核心素养”为引领,确立“生本课堂”教育理念,实施“精品课”行动,开展多层次“大赛教”活动,展示“精彩一课”,归档“精品课堂”,让课堂从规范走向卓越。我们制定“五项管理制度”,夯实了管理过程,真正让“五项管理”落地生根;强化团队建设,突出质量团队考核。打造优秀班主任团队,打造优秀学科组和备课组队伍,以“微课”“微型课”“微课题”“三级公开课”为抓手,打造名师团队,激励学科组升格为“名师工作群”,让“明星璀璨”变为“群星灿烂”。2.聚焦“高效课堂”,打好教学质量提升攻坚战。抓好课堂三环节,倡导“自主学习”。课前,编好、用好《导学案》,让学生有目标“学”;课中,抓好“启发教学、主动学习、有效训练”三要素,让学生快乐“学”;抓好过程督导环节,落实主体责任。强调“目标精细规划,工作精细布置,过程精细控制,结果精细分析”,探索好的做法,合力促进了教学质量的提高。抓好新高一教学,无缝对接“三新”要求。今年实施新课程,在选课走班方面,通过多种方式对家长、对学生进行了32场次培训,开展了5次模拟,最终决定了最佳的4种组合方式,解决了家长、学生选课走班的焦虑;抓好精准施策环节,智慧备考高三复课。一是制定了四轮复习策略。二是抓好三条管理路径。三是着力打造六个团队。四是落实“学——测——考”复习环节,全力做好中等生转化工作;以实现名校突破为抓手,全力做好优等生磨尖工作。五是竭力打磨备考课型,提高课堂复课效益。(二)德育工作构建学校、班级、学生、家长、社区五支管理队伍,合力推进育人体系的建设。党、政、工、团为主体,形成领导核心,引领德育工作方向;班主任、学科教师为主体,形成学科、班级互研团队,落实德育工作任务;学生为主体,组成自主管理委员会,实践德育工作计划;以“家长委员会”为载体,全面参与德育工作管理;以社区实践活动为资源,全面开展社会综合实践活动。以思政课为主抓手,创建“思政课程体系”,“课程思政体系”,开设“校本课程”,实施“核心价值观的铸魂工程”。重点抓好“五类学生”管理,突破德育工作难点。“五类学生管理”在某种程度上来说,是德育工作成败的关键。我们做了许多探索。一是全面摸排,实行分类管理。二是家校共建,打造精准助学。三是开展“送温暖送爱心”家访活动,对特殊群体学生做到家访全覆盖。三、特色工作开展情况全校师生励精图治,克坚攻难,这学期呈现出以下特色:一是强化了党建引领作用,凝聚共识,坚守规矩,坚持“为党育人,为国育才”,突出了我校“来为求知,去为报国”的办学思想。二是坚守安全意识,守牢安全底线,精细安全措施,强化督导考核,走实走稳,取得了抗疫斗争胜利,保证了校园安全、和谐。三是强化质量意识,开展“课堂革命”,通过三个课堂,推动学生全面发展,为我校教育教学质量的稳步提升、开创学校高质量发展,打开了新的局面。四是开展专家治校,完善“三级三类骨干体系建设”,为学校开展“骨干带动,全员提升”的教研赋能工程奠定基础。五是积极探索“三新”背景之下的“选课走班”、“生涯规划”、“综合评价”的新课题,为我校弯道超车做了有益的探索。六是主动作为,杜绝懒政,务实发力,领导班子齐心协力,共谋学校发展新局面正在形成。2022年以来,在区局正确领导下,在全体教职工努力下,我校工作有序高效开展,先后得到上级部门的表彰:获得省级荣誉3项,市级荣誉1项,区级荣誉10项。当然,我校工作还存在许多问题,我们今后的努力方向:一是格局放大,从全省省示范角度重新审视办学思路,探索新的方法,迎接新的挑战。二是着眼实际,加快青年教师的培养,促使青年教师成为学校发展的生力军。三是加大“三新”研究,全面促进学校高质量发展,为渭城教育添砖加瓦! |