单位名称 | 榆林市横山区石湾镇中心小学 | |
宗旨和业务范围 | 实施义务教育,促进基础教育发展。小学义务教育。 | |
住所 | 榆林市横山区石湾镇本街 | |
法定代表人 | 任志保 | |
开办资金 | 101万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 榆林市横山区教育和体育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
56.54万元 | 64.21万元 | |
网上名称 | 榆林市横山区石湾镇中心小学.公益 | 从业人数 29 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2022年度,我校在教体局的正确领导下,全体同仁团结一致、与时俱进、奋力拼博、勤奋工作,保证了教育教学工作的顺利开展,完成了学校布置的各项工作。现总结如下:一、统筹安排教学工作1、制定学期部门工作计划,并及时印发,以指导学期教学工作。2、在校行政的领导下,努力完成教务处日常事务工作,根据教师人员结构情况和班级编制,加强与教师的沟通,征询、交换学科意见,落实安排好教师课务,为学校教学的正常运转做了大量的工作。3、严格执行国家课程计划,努力开齐开足各类课程。同时,根据课程标准,安排课时,排好课表,以保证教学工作正常有序进行。4、布置学期工作,安排学期活动,明确工作要求,并根据学科特点制定好各科的教学计划。二、加强教学常规管理1、强化领导责任意识、质量意识,以身作则,肯吃苦、肯学习、肯钻研,乐于奉献。学校继续重点抓课堂教学改革,以教学现场为载体,随堂听课,做到“及时看,课上听,随时查”,发现问题及时指正,对教学工作进行全程跟踪管理,全学期安排各类听课活动。2、进一步以新理念指导课堂教学改革实践,开展“有效教学”,结构化预习、自主学习、合作探究、展示评价诸环节使课改深入课堂,让课堂充满活力。3、加强教学过程的检查,及时收阅教师的听课记录、课前备课教案、集体备课笔记,抽查了学生作业,观察教师的随堂课,定期了解教学计划的实施情况并分析检查情况。4、组织做好学科素养检测,精心安排拟题,周密实施过程,不断完善监考、巡视守则,使命题、监考、阅卷、成绩统计及质量分析等相关工作不断规范化;突出学科素养检测质量分析管理,并分不同层次不同人员不同要求召开质量分析会,交流情况,分析问题,确立目标,提出计划。5、通过学情问卷调查,组织学生参与评教活动。三、大力开展各类活动1、以探求符合我校实际的教学思路和教学方法,不断完善、课前备课、听课、评课制度。2、扎实有序安排了推门课、跟踪课、优质课、汇报课活动。3、开设教学开放活动,借赛课、能手课的契机,接待了、研机构领导、教研人员的听课指导。4、组织新教师座谈会,敞开心扉交流感受,促进他们尽快成熟,以便不断增强我校教学发展的后劲。5、开展全校各年级的“培优辅差”工作,做到了有计划,有成效。6、组织全体语文教师积极开展推动语文主题教学活动。7、重视学校各学科的知识竞赛,有活动安排,有过程材料,有获奖通报。8、大力推广新教育和语文主题学习。四、做好教学服务工作1、认真做好了教材的征订、装运、分配、发放、调剂工作,确保了教学工作的正常开展。2、全面实施“阳光分班”工程,做到了招生、编班的公正、公平、公开。3、规范图书借阅制度,采用集体借阅与个人借阅相结合的方法,布置教室图书角,保证了学生借阅。4、为学校和全校师生服务,做好了2022年报刊征订工作。5、进一步加强监督管理,尽可能发挥信息技术组、实验室功能作用,力争做到了多媒体教学在全校开展,科学仪器如期归整入架。6、认真做好教学档案整理工作。安排相关人员,落实相关责任,按时完成了教学档案的整理装订工作。7、进一步规范做好学籍管理工作,学生复学、休学、转学都严格按照程序进行,并在学籍管理人员处备案。8、与教研室、德育处、总务处积极配合,参与了学校考评创优、升级的组织工作。五、取得的效益1、领导班子团结,工作思路清晰。领导班子成员在日常工作中都能做到识大体、顾大局,工作责任心强,能率先垂范,以身做则,保证了学校各项工作的顺利进行。.2、以建设高效课堂和开展课题研究为契机,加快提高教育教学质量步伐。我校以建设高效课堂和开展课题研究为契机,组织教师积极参加各级各类培训,不断提高教师的教育教学水平和业务能力,取得了可喜的成绩。3、学校充分挖掘校园人文资源,以校园文化活动为载体,以学生发展为根本,推动校园文化建设,我们力求让每位学生在校园文化的环境中浸润,激发学生爱校、爱国情感,增强学生的荣誉感和责任感。每年学校都组织运动会、六一儿童节、师生拔河比赛、科技节、诗词朗诵等。此外,学校还坚持每周一次的国旗下讲话制度,开展德育教育,收到了较好的德育效果。4、安全事故零发生。我校一直实施教师一岗双责、一岗多责制,将安全教育、安全管理的责任分解到每一个人,实施精细化管理。实现了安全教育、安全管理、安全演练常态化,多年来,学校没有发生一起不安全事故。5、2022年我校顺利通过年度考核。六、目前存在的问题1、教师的专业化发展水平整体发展不均衡,教师的专业程度与专业水平尚不能适应新时期教育要求,个体之间的差异较大,教师结构年青,中青年教师较多,经验型、专业型较少,骨干教师流出严重,每年以10至11人左右流动到城区或城周,教师的职业素质尚要进一步提高。2、学校还没有属于自己的现代化信息平台,需要建设自己的网站。3、学生的行为习惯有待于进一步加强。4、教师培训的形式多样,效果并不是太好。5、我校根据实际已经开展了新教育的几大行动,但没有形成系统的、有特色的新教育活动。6、语文主题学习已经渗透到课堂教学中,但缺乏骨干教师的引领和指导。七、整改的措施1、继续实施青蓝工程,让老教师带领新教师,逐步适应新角色,提高业务能力。2、学校自己的现代化信息平台--网站,我们已经组织老师着手筹建。3、全体教师从点滴做起,继续抓好学生的养成教育。4、让外出参加培训的老师,返校后认真写好心得体会,做经验交流报告。5、我校已经多次组织了有关新教育的线上线下的培训,以及购买了有关新教育的书籍,进一步加强教师对新教育理论的理解和认识,以此来更好的开展有关新教育的活动。6、我校多次请进区教研室的王宏钧老师对我校的12位语文老师进行语文主题学习指导,并组织了语文主题学习的讲座,另外组织语文老师积极参加语文主题的线上线下活动。八、下一步工作计划1、扎实推进课程建设,加大业务培训,提高整体教师的业务素质。2、完善各类功能教室,加强功能教室管理,发挥功能教室作用。3、加强音体美科技制作辅导,建设多样学生团队,创办特色学校。总之,学校教育任重而道远,只有认真、细心才能做好,所以在今后的工作中要继续坚持一贯作风,不断总结,不断完善,注重配合,争取能做得更好,为促进学校发展而努力奋斗! | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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