镇安县金台山文化旅游区管理委员会
发布时间：
2023-04-17 08:43
| 单位名称 | 镇安县金台山文化旅游区管理委员会 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：促进文化旅游区资源保护和合理开发利用业务范围：开展旅游区生态环境和文物保护管理工作；组织实施旅游区的规划、建设及项目开发与管理；指导运营管理公司和兴隆寺做好旅游区的运营管理工作；开展旅游区整体形象的宣传、推介。 | |
| 住所 | 陕西省商洛市镇安县永乐街道办事处新城社区 | |
| 法定代表人 | 徐培 | |
| 开办资金 | 200万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 镇安县文化和旅游局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| -12.34万元 | 35.93万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 8 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在镇安县文化和旅游局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、执行本单位章程及规章制度情况。严格按照《章程》规定，建立了相关的会议制度、议事决策规则，召开决策会议8次，研究单位重大事项。进一步完善了单位各项管理制度，健全管理机制，规范单位正常运行，并严格按照法律法规开展业务活动，无违法违纪情况发生。二、按照登记的宗旨和业务范围，开展了以下几项业务活动。（一）守牢底线，压实责任，安全生产平稳有序。一是落实安全生产主体责任。严格落实管委会主要领导安全生产主体责任，完善景区安全生产制度，同景区运营公司签订安全生产责任书，压实景区各经营主体安全生产责任，紧绷“安全弦”，丝毫不放松。二是扎实开展安全检查。由管委会主要负责人牵头，联合文投公司、金台书院及合曼公司，每月至少一次安全生产大检查，落实景区商业街区、兰茵酒店及景区建筑内用电及消防安全、景区森林防火和防汛安全，坚持每周一查，对存在问题下发整改通知单，要求运营公司落实具体措施限期完成整改。项目建设由规划建设股专职负责，每周至少一次工地安全督导检查，规范安全生产各项流程。三是严格落实值班值守工作。由管委会主要领导带班，全体干部值班，在疫情防控、森林防火、防汛防滑、主要节假日等重点时期，落实24小时干部专人值班值守，及时排查和消除全隐患，确保了景区安全。在全体干部的努力下，一年来，景区未发生安全事故。（二）强化举措，攻坚克难，运营管理再上台阶。在疫情和景区运营公司重组的双重影响下，景区运营管理工作安全有效开展。一是维护维修景区基础设施。积极争取财政资金30万元，完成景区千归桥翻新维修；景区绿化定期修剪，枯死苗木及时换栽，建筑设施漏雨渗水及时修捡，风化警示标示及时更换，景区基础设施整体维护有保障。二是强化景区的资产管理。通过协调，收回了山下集商业街区域资产运营权，为景区统一运营管理奠定基础，进一步发挥了景区整体效能，增强发展潜力。三是积极策划营销活动。结合景区实际，策划植树节、劳动节、端午节、等节日活动；发挥康养会客厅功能，策划了健身登山活动、徒步景区活动。景区还开展了文明县城创建、爱护环境、森林防火、安全生产等宣传活动，让文明安全意识进入千家万户。四是积极招商招租。在疫情等多方面因素影响下，通过多方面努力，景区商业门店已开业3处，商业街门店招商正在积极洽谈。五是景区服务水平进一步提升，接待工作和能力等到全面提高，景区县城“会客厅”的功能进一步发挥。（三）精心部署、强力推进，项目建设欣欣向荣。一是包抓项目顺利推进。管委会包抓的金台综合楼－展坤来安明珠项目，已经顺利封顶完成主体建设，并得到了全市周末现场会高度评价。二是负责项目稳步推进。由管委会负责推进的金台谷民宿集群项目，统筹协调项目公司和有关单位，积极做好前期规划、土地衔接、水电路入园方案等工作，目前，项目招商企业已进驻并完成属地公司注册，5G停车楼已经启动建设，金台谷酒店及金台山运动公园项目已进入方案评审阶段。三是项目谋划突破有力。结合金台山发展实际，完成2023年重点项目-金台十方街项目谋划工作，目前，该项目已完成配套广场建设，同时完成了地质勘测、规划设计、土地征迁和收储工作等前期工作。（四）拓宽渠道，营造环境，招商任务超额完成。一是健全机制，压实责任，形成招商合力。在年初工作会上，管委会下达了工作任务，一年来，管委会领导干部，齐心协力，为引进资金落实建设全力以赴，保障了招商工作取得新进展、新成绩。二是结合景区及全域旅游实际情况，优化投资环境，加大宣传推介力度，拓宽招商渠道，在西洽会、南京招商会、老乡会等招商活动上，积极宣传推介，让项目给客商留下深刻印象。三是以诚招商，狠抓落实，确保任务完成。管委会先后与陕西展坤有限公司、中国光大集团、中核公司、湖南山货出湘农旅集团等实地考察对接，目前，陕西展坤公司投资的城市综合体项目已累计投资2.1亿元。通过前期努力，管委会还将合曼酒店项目推向市场，目前3家企业已有投资意向。在管委会的努力下，2022年，企业项目投资超过1亿元，招商任务超额完成。(五）积极行动，担当作为，驻村帮扶成效明显。按照组织要求，2022年以来，管委会选派3名优秀干部常态化驻村帮扶新城社区，用行动积极践行“加强基层党建，推进强村富民，提升社会治理，为民办事服务”的理念，配合社区完成了秦岭山水乡村建设、人居环境整治、自建房排查、防汛防滑、矛盾化解等重点工作。单位筹措资金3万元，并积极向县级部门争取资金500万元用于帮扶村灾后重建和基础设施建设，帮扶工作取得实实在在成效。尤其是在疫情防控工作中，3名驻村干部任劳任怨，打赢了“敲门行动”、全员核酸等多场硬仗，得到了上级的肯定和表扬。（六）全面排查，迅速化解，风险问题防控有力。一是完成景区建设结算并启动审计决算工作。截止目前，景区所有项目结算工作已经完成，经与县审计局对接，决算工作已经启动；管委会委托会计公司，完成景区建设档案资料整理归档，解决了管委会长期以来存在的遗留问题。二是主动化解了省委巡视组反馈的信访问题。接到县委主要领导关于省委第十二巡视组关于金台山建设的信访问题的批示，管委会高度重视，积极协调永乐街道办，主动联系信访人，通过调查核实，与信访人达成协议，结案息访，有效化解了社会矛盾。三是积极完善茨沟安置点15户建房手续。按照征迁安置协议条款内容，管委会积极对接行政审批局，永乐街道办事处，完成安置户建房土地审批，完善房屋建设各项资料，协调组织召开并联审批会，目前，安置户房产证件办理即将完成。（七）对标对表，细化任务，配合完成文创工作。一是提高思想认识。管委会先后3次召开文明县城创建工作专题会议，把思想统一到县委、县政府决策部署上来，深刻认识文明县城创建工作的重要性，提高站位，不折不扣按目标要求落实工作。二是抓好工作落实。统筹安排管委会干部和文投公司职工力量，由管委会干部分项包抓，带领公司职工共同推进，落实景区入园文明标语宣传、景区LED屏文明公益广告和公共广播播放、游客中心等重点区域环境卫生提升、志愿者服务站点建设、景区文明劝导等要求，按时高效完成创建任务。三是查漏补缺再提升。积极对接县委宣传部，请求指导，对前期创建工作再细化、再提升、再完善。（八）严把政策，筑牢防线，疫情防控扎实有效。一是严要求抓好景区疫情防控工作。按照文旅行业疫情防控要求，进一步完善景区疫情应急预案，督促景区运营公司规范落实入园查码登记、公共区域定时消杀等常态化防控措施，备足防疫物资，开展应急处置演练，严格执行文旅行业开闭园管理管控，确保了景区疫情防控大局安全稳定。二是不折不扣完成县委、县政府疫情防控安排部署。按照片区划分，落实包抓责任，管委会全体干部下沉片区一线，对41栋自建楼“敲门行动”，完成信息采集，完善人房信息，加强防疫管理，有力支持了全县防疫大局。同时，在全县多轮全员核酸检测工作中，管委会全体干部下沉一线，全程参与现场秩序维护、人员组织工作。三是协助社区做好疫情防控工作。管委会干部全员参与走访摸排、卡点值守、全员核酸等，全力做好疫情防控工作。三、取得的主要经济效益和社会效益。1.社会效益：景区周边商业门店总共105个，因疫情影响2022年未增加新开店铺；景区微小企业总计2个，新开旅游商店2个，新建项目1个，新增就业岗位共计100余个。2.经济效益：一年来，新增岗位就业效益及综合收入达2000万元。目前存在的问题是：2022年，因疫情等多重因素影响，管委会努力做到了保基本、保安全、保运转，但景区工作还存在以下问题：1.景区资产需加快盘活。景区山下集商业街、游客中心二楼等区域长期闲置，业态不活，影响景区长远发展和整体效益。2.建筑设施急需维修。景区建筑大多是木质结构，由于风雨腐蚀原因，急需维修维护，以保障游客安全和景观效果。3.景区营销宣传不足。受疫情大环境影响，2022年景区营销宣传工作开展滞后，游客数量下滑明显，景区带动县域经济发展效果不佳。整改措施1.加强营销宣传，盘活景区商业门店。运营管理股联合运营公司，2月底前制定营销方案，二季度前完成景区商业街等空闲资产招租；加大营销宣传力度，通过中国秦岭生态旅游节、新媒体平台等，打造营销亮点，增强景区知名度，做好后疫情时代景区高质量发展营销新路径2.积极争取资金，完成建筑设施修缮。规划建设股6月底前完成景区继续修缮情况统计和维修预算，管委会报县委政府及主管部门，争取财政资金，4月底前完成开元门维修工作，8月底前启动景区建筑木质构件油漆刷新工作。3.不断丰富景区内涵，持续发挥景区县城会客厅作用，进一步提升景区服务能力和水平，提高服务质量，发挥县城会客厅作用。六、下一步工作计划。结合景区目前现状，按照抓重点、补短板、强服务的的总体思路，2023年计划完成以下方面工作：1.着力提升景区运营管理水平。以建设国家级全域旅游示范区和秦岭最近康养会客厅为抓手，在产品开发、管理服务、游客体验、营销宣传等方面持续发力，不断提升景区核心竞争力，推动景区运营管理水平再上新台阶，实现高质量发展。2.加大招商引资力度。积极主动配合政府有关招商活动，借助“迎老乡·建家乡”招商推介和2023年中国秦岭文化旅游节活动，重点推介金台十方街、代家梁民宿康养等项目，并发挥好招商小分队作用，上门招商，真心招商，努力实现年度招商目标。3.全力推进项目建设。推进金台谷民宿康养项目前期工作，按照政府工作安排，加强与各部门和企业沟通协调，加快推进项目备案、手续等前期工作，争取尽快启动建设。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |