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汉中市冷惠渠管理局

发布时间: 2023-04-14 11:07
单位名称 汉中市冷惠渠管理局
宗旨和业务范围 为已建水利工程正常运行提供管理保障。已建水利工程运行管理。
住所 汉中市南郑县大河坎镇利民东路
法定代表人 刘建华
开办资金 665万元
经济来源 差额拨款
举办单位 汉中市水利局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
969.04万元 908.6万元
网上名称 从业人数  31
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;
开展业务活动情况 2022年冷惠渠管理局全力推进灌溉管理、工程建设、水旱灾害防御等业务工作,较好的完成了全年各项目标任务。现将2022年度工作情况总结如下:一、2022年业务工作开展情况1、面对夏季严重旱情和新冠疫情叠加压力,全局上下团结一致、奋力拼搏,加强水量调度,保证灌区均衡受水。全年共计完成夏灌面积3.03万亩,冬灌面积2.5万亩,有力的确保了灌区粮食高产丰收。2、强化灌区“三修两清”工作,渠道设施完好率稳定达到95%,渠道输水安全畅通。年度内共计清淤整修干渠2条27.6公里,斗渠55条84.7公里,分引渠431条195.2公里,排洪沟13条20.3公里,全面完成了灌区冬春修工作任务。3、加强水费征收力度,深入村组农户,讲解水费征收相关政策,取得灌区群众的理解和支持。全年完成水费征收50.87万元,超额完成了市水利局下达的征收任务。4、中型灌区续建配套与节水改造项目全面开工建设。项目建设形象进度已达80%。省级水利救灾资金灌区水毁修复工程、农业水价综合改革等项目工程建设已经全面完成,灌区工程设施老化现象得到极大改善。5、加大项目前期工作力度,在莲花石水库评定为三类坝的基础上,积极与省水利厅对接联系,水库除险加固工程前期各项工作也正在进行中。6、积极谋划项目储备,根据项目入库要求和程序,年度谋划的7个总投资3561.78万元的项目均已按时申报入库。其中,申请中央水利发展资金项目3个:一是冷惠渠灌区2023年农业水价综合改革项目,总投资355.36万元;二是冷惠渠灌区2023年维修养护工程,总投资174.6万元;三是冷惠渠灌区2023年防灾减灾水毁修复工程,总投资197.07万元。省级水利发展资金3个:一是2023年防灾减灾项目西干渠傍河渠堤加固工程,总投资996.7万元;二是2023年节水改造项目西干渠渠道衬砌改造工程,总投资998.32万元;三是2023年灌区维修养护工程,总投资464.88万元。地方政府一般债券项目1个:冷惠渠灌区西干渠渠道改造及安全防护工程,总投资374.85万元。二、取得的主要社会效益和经济效益1、面对秋季严重旱情,管理局全体干部职工停止一切休假,深入灌区田间地头,及时了解用水需求,科学进行水量分配调度。年度内未发生因旱情导致粮食减产和绝收的情况。2、全面做好工程设施安全度汛各项工作。在8-10月主汛期内,全体干部职工24小时在岗值班,及时发布水雨情信息,全力做好防汛工作。年度内加固整修渠道滑塌6处,有效保障了渠道沿线人民群众的生命财产安全。3、全面加强了安全生产的组织管理,落实安全生产责任制,成立安全生产领导机构,实行安全生产“一岗双责”制。按照安全生产工作计划,加强防火安全、交通安全、设备安全,全年未发生安全生产事故。4、开展隐患排查与治理,结合本单位工作实际,全面开展安全生产和重大事故隐患排查治理,确定专人负责,按时报送安全生产相关文件、检查情况、月报信息及总结,向市水利局及时、如实报告生产安全情况。三、存在问题及改进措施1、存在问题灌区良性发展长效机制尚未建立。随着工资水平的不断提高,财政补贴动态调整机制还未建立,单位维持人员工资正常发放的压力依然存在,绩效考核奖发放无资金来源,导致干部职工思想波动,给推进单位良性发展带来压力。职工队伍老龄化现象依然严重。单位专业技术人员较少、基层人员老龄化的现象未得到有效缓解,部分重要岗位工作后期缺乏连续性。2、改进措施进一步推进农业水价改革工作引向深入,加大工作于财政、发改等部门的衔接汇报,争取水价补贴资金。同时,坚持开源与节流并重原则,加强单位内部管理,减少单位运转经费支出,多渠道筹措资金确保单位正常运转。根据单位管理工作需要,在加强人员岗位管理的同时,有计划招聘或引进人才,不断充实干部职工队伍,为单位长远发展储备后续力量。四、下一步工作打算1、强化干部队伍建设。进一步发挥党建工作的引领作用,持续深化干部作风能力建设,着力解决干部职工中存在的慵、懒、散风气,鼓励干部职工不断加强政治和业务知识学习,持续提高干部队伍的凝聚力和战斗力。2、强化灌溉用水管理。以巩固和提升农业水价综合改革成效为抓手,全面加强灌溉用水管理。在做好灌区及时均衡受水的前提下,切实做好用水水量记载、汇总整理工作,做到灌溉管理更加科学化、精细化、规范化,为管理局各项事业发展奠定良好的基础。3、强化工程项目建设。牢固树立“项目为王”理念,加快谋划一批上规模、效益大的建设项目,加大项目争跑力度,积极跑省进厅,推进项目落地落实。加快灌区节水配套改造和灌区其他项目建设步伐,确保年度内项目全部完成竣工验收。
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