单位名称 | 汉中市供销合作社 | |
宗旨和业务范围 | 宗旨:服务农业生产经营,活跃农村流通,促进农民增收。业务范围:指导供销社改革发展、基层组织体系和合作经济组织建设;建设农村现代流通服务网络;管理运营市级社有资产,指导各级社有资产的经营管理;参与和推动农业产业化经营,促进合作经济发展。 | |
住所 | 汉台区民主街市政府43号 | |
法定代表人 | 陈小康 | |
开办资金 | 71万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 汉中市人民政府 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
10.41万元 | 8.31万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 19 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和《实施细则》的情况。 | |
开展业务活动情况 | 一、2022年业务工作开展情况2022年度,市供销社在市委、市政府的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几方面工作:(一)持续推进综合改革。将供销社综合改革纳入全面深化改革重点任务,与深化农村改革同部署、同推进、同考核。4月28日召开了汉中市供销合作社第一次代表大会,12月22日组织召开了全市供销社高质量发展现场观摩会,总结了五年来综合改革工作成效,恢复和建立社员代表大会、理事会、监事会体制。(二)夯实组织体系基础。采取联合合作、资产开发、招商引资等方式,推进基层社分类改造20个,改造和新建各类经营服务网点35个,新发展农民专业合作社及联合社47个,新组建成立村级供销社51个,创建农民专业社示范社6个、基层社标杆社6个,创建省级农村综合服务社星级社30个。(三)健全完善服务网络。开展土地托管、测土配方施肥、统防统治等社会化服务面积达100余万亩,建设庄稼医院222个,建成再生资源分拣中心2个,再生资源回收站点110个,组织供应各种化肥7.1万吨,农地膜326吨,农药305吨。(四)流通水平再度提升。大力实施“小农户对接大市场”“汉中农产品走出去”工程,全年组织参加线上线下农产品展销推介会9场次;积极组织系统网点支持中心城区便民果蔬店建设工作,开展产销对接;先后在汉中、西安、南通设立农产品展销店29个,5户企业产品入驻北京新发地农产品批市场和中国供销集团惠农公司北京店。(五)数字供销动能焕发。与中国移动汉中分公司签署战略合作协议,在城固、西乡开展数字供销试点基础上,全市开展以日用百货、农资、农产品购销、资金互助、金融代办、快递物流以及农业技术推广服务等,在农业产业发展需求、农产品供销上做实数字化服务。(六)项目支撑行稳致远。高起点谋划储备支撑供销社发展的重点项目31个,全年开工26个,完成投资1.69亿元,市土产果品总公司商务中心改造提升项目已完成投资1500万元。(七)助推乡村全面振兴。全系统直接投入帮扶资金及物资387.5万元,争取帮扶资金1946.3万元;全力支持略阳县徐家坪乡村振兴楷模建设,投入300余万元建成徐家坪农产品展销中心、为农服务中心、供销社特色门店等项目。(八)多措并举助企纾困。与全市信合机构签定金融保供战略合作协议,打造“供销社+农信社(农商行)”银企合作新模式;指导社有企业市场化改革,勉县三丰塑业成功加盟陕西供销集团,共同探索开展“两网融合”试点工作,在全市布局再生资源回收利用网络体系建设。(九)疫情保供担当作为。全系统捐款17.65元,捐赠物资及防疫用品91.5万元;利用供销网点设立疫情防控供应点及地产地销便民果蔬专柜146个,供应农资、生鲜农产品、生活必需品、防疫类用品等;不断畅通农产品销售渠道,累计销售洋县菜花36万多斤,城固县、汉台区柑橘9000余吨。二、取得的主要经济社会效益(一)经济指标完成良好。截止12月底,全系统商品购进总额217.2亿元,同比增长10.3%;农副产品购进总额78.3亿元,同比增长11.86%;实现销售总额256.2亿元,同比增长19.75%;汇总实现利润5012万元,同比增长51.04%。(二)充分发挥职能优势。利用供销社在资源整合、联合合作方面的优势,全力打造了参与农业社会化服务“产、供、销”综合服务平台,密切了与农民利益联结、完善了为农服务功能、增强了市场竞争能力。(三)奠定发展坚实基础。通过深化改革阶段性工作总结,和在供销社高质量发展工作中,对城固县、西乡县供销社开展“三位一体”、数字供销试点经验进一步推广,启迪和促进了2023年乃至今后一段时期重点工作的谋划,为全市供销社持续发展、高质量发展奠定了坚实基础。(四)延伸服务得以拓展。大力推进数字经济,打通生产、流通、消费各个环节,打造建设现代农业、服务乡村振兴的信息化综合平台,全市农业生产产前产中产后服务更加全面,农资供应流通环节进一步减少,农资流通成本进一步降低,农产品销售渠道进一步扩大,进一步提高了农民收入水平。其中,仅汉中农特产品南通展销中心累计实现销售额1200万元。(五)项目带动促进发展。通过市级社有资产的整合,汉中市供销实业发展公司筹建工作有条不紊的推进,果蔬粮油批发、农产品冷链物流及仓储配套的城北农产品集散批发中心的初步勾画,社有企业为支撑的经营服务体系轮廓逐步显现。(六)行业帮扶富有成效。帮扶单位和包联村更加密切,村民抱团发展,共同致富意识增强,全年设立消费扶贫专柜11个,专区10个,专馆10个;“扶贫832平台”累计入驻474家供应商、2508种产品,完成销售额1.2亿元,累计成交额达3.3亿元,位居全省前列。信用合作成效明显,全年为供销系统23户企业争取贷款1.8亿元,用于扶持农业生产,保供农村居民生活,推进农村人居环境整治。(七)服务意识更加提高。联系协调能力和服务群众的意识更加强烈,服务载体更加丰富,为农服务领域不断拓展,疫情期间实现了“不涨价、不断档、不脱销、保供应”良好态势。三、存在问题及改进措施(一)存在问题。一是基层基础相对薄弱,基层社发展质量不高、社有企业改革滞后。二是城乡要素不够畅通,以社有企业为支撑的经营服务体系还需进一步健全。(二)改进措施。一是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习宣传贯彻党的二十大精神,持续深化综合改革;二是找准工作着力重点,围绕服务全面推进乡村振兴,紧扣城乡融合发展,促进乡村产业振兴,全面推进县域流通服务网络建设提升行动;三是大力提升农产品流通服务水平,加快形成连锁化、数字化、规模化、品牌化经营服务新格局,在畅通城乡要素流动上发挥独特优势和重要作用,为汉中新时代追赶超越、建成现代化区域中心城市贡献供销力量。四、2023年工作思路(一)深化综合改革。整合市级供销社社有资产,成立汉中市供销实业发展公司,依托市土产果品总公司青龙路仓库,筹划建设以果蔬粮油批发、农产品冷链物流及仓储配套的城北农产品集散批发中心。进一步健全综合为农服务体系,建立健全县、镇、村三级综合为农服务基层组织体系,全年改造和提升基层供销社10个,领办创办农民专业合作社25个,建设镇村综合为农服务中心30个。(二)完善流通体系。开展县域流通网络建设提升行动,完善农资、日用消费品、农副产品、再生资源回收利用四大网络体系建设。推进镇级综合超市升级改造,全年新建或改造乡镇综合超市15个。加强村级终端网络建设,按照“一网多用、一点多能”原则,大力发展电子商务、快递物流、农产品购销、移动5G等镇村各类经营服务网点,使镇村网点覆盖率达到90%以上。(三)推动产销对接。一是继续实施“小农户对接大市场”,对接全国各地中高端农产品市场,组织我市农产品经营企业积极参加各类农产品展销会,全年组织各类农产品展示展销会不少于6场次,组织开展好全系统“年货节”“丰收节”等展销活动。二是巩固扩大“汉货入通”“汉货入苏”农产品销售业绩,支持南通汉中特色农产品展销中心扩大销售,实现年销售额600万元。三是全力做好“扶贫832平台”管理运营,建立“832平台”汉中产销地仓,全年实现电商销售6000万元。(四)策划包装项目。系统谋划基层社提升改造,壮大基层社实力,夯实为农发展基础,全年改造提升基层社15个。加快西凤宾馆资产提升改造项目实施,确保在2023年7月完成改造投入运营。推进南郑区供销社合作企业陕西绿海红洲有限公司冷链物流及猕猴桃基地建设项目的启建投用。指导镇巴县供销社实施县域流通网络服务体系建设项目,改造镇级超市6个,新建农村综合服务社32个。指导勉县、镇巴实施再生资源回收利用项目,建成县级分拣中心2个。(五)加强自身建设。巩固信合信用担保、移动智慧平台共建、邮政资源共享等行业联合合作模式,在农业产业发展需求、农特产品“走出去”上做实数字化服务,进一步提高为农服务水平。开展综合业务、农产品促销等培训,广泛吸纳引进人才,充实优化基层人才队伍。不断健全从严治社长效机制,大力弘扬“扁担精神”“背篓精神”,为新时代供销合作事业发展凝聚强大力量。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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