铜川市耀州区地下水工作队
发布时间：
2023-04-13 09:49
| 单位名称 | 铜川市耀州区地下水工作队 | |
| 宗旨和业务范围 | 钻井清淤安装给排水工程洗井旧井修复销泵地下水勘探测井等 | |
| 住所 | 铜川市新区景丰路 | |
| 法定代表人 | 张涛 | |
| 开办资金 | 356.73万元 | |
| 经济来源 | 经费自理 | |
| 举办单位 | 铜川市耀州区水务局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 374.03万元 | 377.68万元 | |
| 网上名称 | 铜川市耀州区地下水工作队.公益 | 从业人数 12 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年全体职工扎实工作，加强运管人员管理，做好农村安全饮水工作，全年未发生一起供水安全事故，为我区巩固脱贫攻坚成果和实施乡村振兴战略提供了坚实的供水保障,现将2022年工作情况汇报如下：一、业务开展情况加强理论学习，做好本职工作。为做好全年工作，凝聚人心，鼓足干劲，认真学习贯彻党的二十大精神及党和国家相关方针政策，要求职工工作之余认真学习并做好读书笔记，同时单位每周安排时间集中学习，交流心得谈体会。通过政治理论学习，统一了思想，凝聚了人心，结合当前具体工作，大家认识到农村供水安全涉及到千家万户，是水务系统最大的民生工作，提高了大家的政治站位和责任心，为做好全年工作奠定了牢固的思想防线。。安全生产工作常抓不懈。“安全第一、生命至上”，安全工作自始至终都是工作的第一要务，非常重视安全生产工作，特制定了安全生产管理制度汇编，双预防体系手册及安全生产事故应急预案。如发现问题及时整改并及时报送水务局备案，实现了本年度安全事故零发生率。加强安全领导和监督检查，及时发现和消除安全隐患，不断修改和完善了安全工作制度。时常注重安全教育，提高安全意识。适时组织安全知识培训，定期讲评安全工作情况。时刻提醒了广大员工“安全工作无小事，小隐患也会酿成大事故”的道理。希望在下一年的工作中，坚持警钟长鸣，常抓不懈上下一心，齐抓共管。严格执行“安全第一，预防为主”的方针，紧紧围绕“人身安全、财产安全、施工安全”的目标，形成了“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的安全工作氛围。绝不允许不讲安全的人和事存在。加强供水巡查，落实整改问题，提升管护水平。为保证全区农村供水正常运行，我单位对208处农村供水工程以及运管人员履职情况做了进一步的排查，针对排查中发现的管护人员不能正确履职、责任落实不到位、管护人员不在岗、未使用消毒设施、台账记录不规范等问题，给予了警告处分或者更换；对排查工程存在的入户设施简陋、蓄水池渗漏，管道淤塞、水源地环境卫生等问题及时进行了整改。同时为提升管护人员的管理水平，通过工作群里经验交流相互学习等方式提高了运管人员的业务水平及责任意识。防汛工作结合我区实际情况，制定了友谊水库、沟西水库防洪预案及汛期调度运用计划，各集中供水站制定应急预案。对管辖范围内进行自检自查，排除了不安全隐患，做好全区农村安全度汛工作。涉水领域腐败问题专项整治工作（一）按照省市区上的统一安排，我们高度重视，立即召开会议，对中心直管的6处集中供水站，认真学习省、市、区各级文件精神，深入领会，认真贯彻，深入开展“自查从宽、被查从严”政策执行。不得存有侥幸心理。同时按照文件要求，进行全方位排查，不留漏洞，必须做到问题具体，措施有效，责任到人，按时上报，建立自查台账及问题清单。共建立9类问题177个，累计整改完成106个。（二）对镇村日常运营管理的198个供水工程，台账记录不健全不规范，要求必须按照规范填写4个台账，记录明瞭，字体工整，不得存在错填、漏填、逻辑混乱等问题。收入、支出票据必须完整，做到账证相符，账实相符。水费收缴周期固定，按时抄表收费。深化改革为进一步落实农村供水安全巩固提升民生工程，更好地为全区农村广大群众喝上放心水，安全水。针对耀州区农村供水工程单村单点供水工程偏多、供水水源单一、供水规模偏小、自动化程度低、千人以下小型供水工程水源保证率不高、管网布置系统性较差，对供水系统产生不利影响等问题，以耀州区水利工程维修养护服务中心为雏形，2022年8月9日挂牌成立了耀州区清源农村供水有限公司，将全区农村供水工程统一纳入公司专业化管理，企业化运行。耀州区清源农村供水有限公司按照“联水源、并工程、扩规模、提标准”的总体思路，依托直管运营小丘、关庄、石柱、马咀、马吉、瑶曲集中供水工程为核心，将全区208处农村供水工程分为6大管理片区（小丘片区、关庄片区、石柱片区、马咀片区、马吉片区、瑶曲片区），采取以大带小模式，逐步整合扩大直管覆盖范围，对全区208处农村供水工程进行整合，积极做好供水工程接管工作，已与11个镇办对接，目前已接管关庄镇金马、墓坳两个供水工程，与照金、瑶曲、庙湾三个镇办联系对接接管三个镇办116个供水工程。并根据整合计划逐步细化185名农村运管人员，综合近两年农村供水工程运行管理人员的工作能力、工作效率、业务水平、年度考核结果等情况将185名农村供水工程运管人员进行压缩。公司全体职工团结一心、兢兢业业，认真开展了农村供水工作。本年度未发生一起安全生产事故，为我区实施乡村振兴战略提供了坚实的供水保障。二、取得的经济效益和社会效益2022年落实市区两级农村供水工程运行维护补助资金504万元，用于农村供水工程运管人员薪酬补助、小型维修、高水价补贴。公司克服各种困难，保质保量完成工作任务。全年通过巡查及“116”水利热线，应急抢修各类水利工程58处，完成投资369余万元，保证了群众的饮水安全。今年我区干旱少雨，部分村组供水不能满足生活需求，我们迅速启动应急预案，组织车辆向饮水困难地区群众开展送水工作，累计送水640立方,确保了群众正常的生产生活用水，得到了困难群众普遍赞扬。三、存在问题人员素质及管理水平有待提高。目前公司人员年龄偏大，文化水平低，专业人员少，需要新招一批年轻职工充实队伍，提升服务理念，提高管理水平。水站运营困难。单位直接管理的集中供水站有关庄、石柱、瑶曲、小丘、马吉、马咀6个集中供水站，经过三年来的运营，普遍存在制水成本高，受供水户数限制等原因，目前处于亏损边缘，运营非常困难。四、改进措施加大学习，培训力度，提高职工的综合素质，打造一支身体素质过硬，专业技术精良，思想素质稳定，保障有力的高素质队伍。实行全员考核机制和末位淘汰机制，实行考核与职工工资挂钩相结合。增加职工出外学习交流机会，学习好的先进经验，争当一流专业化施工队伍。五、下年度工作计划做好水站管理工作，争取2023年创建1到2个省级标准化水厂。加强单位人员管理，做到定岗定责，提升工作效率，增强服务意识；对运行管理人员进行业务能力培训，制定明确的奖惩管理办法，切实提高运行管理人员的管理水平和责任心。确保供水工程正常运行。认真开展好常态化的涉水领域腐败问题专项整治工作，为了提升管理水平，公司为各集中供水站配备财务系统软件，做到统一收费、统一支出、统一管理。积极争取上级补助资金，保障供水工程正常运行。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |