宁强县汉源滴水铺小学
发布时间：
2023-04-13 09:16
| 单位名称 | 宁强县汉源滴水铺小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：实施小学义务教育，促进基础教育发展。业务范围：小学、初中学历教育（相关社会服务）。 | |
| 住所 | 宁强县汉源滴水铺村 | |
| 法定代表人 | 姬正义 | |
| 开办资金 | 300万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宁强县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 301.24万元 | 301.28万元 | |
| 网上名称 | 宁强县汉源滴水铺小学.公益 | 从业人数 5 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，没有变更事项，无违反《条例》和实施细则的情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2022年业务工作开展情况2022年度，我校在县教体局和总校西城小学的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和有关法律、法规、政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：学校工作始终坚持“以教育教学工作为中心，以德育为核心，以安全工作为重点”的工作思路，坚持以爱国主义、养成教育、法制教育、传统美德教育等为主要内容，以各类活动为契机，融人生观、价值观的形成于鲜活的实践中。2、坚持安全工作坚持“教育为先，预防为主”的原则，我校一年来，认真学习贯彻落实关于校园安全管理要求和上级安全工作会议精神；建立健全学校安全工作机制和安全管理制度，强化人防、物防、技防“三防”管理机制，层层签订安全责任书，落实安全责任，确保责任到岗，明确到人，落实到位。学校通过加强对学生的安全教育和监管力度，认真宣传安全方面的法律法规，采取多种形式对学生进行安全教育，发挥课堂主阵地的作用；按要求开展安全教育课，落实安全教育常规工作，结合学校实际，定期面向全体师生开展安全应急演练，模拟紧急疏散、逃生自救等安全演练活动；每月定时组织相关人员对学校内部及周边环境进行安全隐患排查，发现问题及时整改，彻底消除安全隐患，确保师生安全。在2022年度，通过全体师生的共同努力，学校没有发生一起不安全事故。3、始终坚持以教育教学工作为中心，狠抓教育质量，确保教育教学质量稳步提高。严格落实教育双常规管理要求，以教育“双减”工作为为指导，逐步完善学校教育常规管理办法。充分利用教学案，积极构建高效课堂。积极稳妥推动学校校本研修工作，并把它作为提高教师业务素质和学校教育质量的主要策略。全体教师遵纪守法，敬业爱岗；积极参与教师业务培训，注重业务研修和教师基本功训练，注重促优补差工作，有效地提高了教师业务水平，促进了学生的全面发展。4、高质量高标准做好教育脱贫和乡村振兴有效衔接工作。在教育资助工作方面，学校严格按照教体局和西城小学的要求开展教育资助和教育帮扶工作。严格落实精准资助政策，精准、及时、规范地落实教育资助资金，积极宣传教育资助政策，确保困难学生应享尽享；全体教师按要求对贫困学生实施结对帮扶；按要求规范开展控辍保学工作，保证了两个包联村没有一名适龄儿童辍学，学龄儿童入学率、巩固率全面达标。5、根据《宁强县义务教育优质均衡发展学校达标监测活动方案》，对照50人以下小学教学点优质均衡发展自自查表17项指标要求，优化了育人环境，提高了办学质量。6、继续落实环保教育。通过环境教育，使全校师生树立了环保意识，在行动上自觉做到了：节约每一滴水、节约每一度电、不乱扔垃圾、废物利用、不乱扔果皮、不随地吐痰、爱护花草树木、搞好环境卫生。7、积极开展校园文化建设，加强校园文化墙管理，不断创建校园育人氛围。加强学校图书建设，进一步健全和完善图书管理制度，提高图书借阅率，培养学生养成良好的阅读兴趣和学生自觉养成好读书、读好书的习惯。8、严格遵守财经纪律。严格遵照上级要求和财务管理制度，杜绝乱收乱支；学生伙食费实行餐餐核算，并根据核算结果实行实支实收，学校公用经费首先为学校的教育教学工作和安全工作服务；加强了精准资助资金的监管和使用，在过去的一年中，应该给学生发放的助学物资和资金学校坚持做到按时足额发放到学生手中，同时按要求建好精准资助专项档案。9、坚持社会、学校、家庭三位一体的教育模式，进一步办好家长满意的学校，家校合作，优化学校教育环境，促进学校和家庭之间的信息交流，培养学生良好的行为习惯。二、取得的主要社会效益全校共4个教学班，共有学生数26人，学校办学取得了较好的效益，得到了家长和社会的好评。特别是学校的教育质量和上年度相比较，有了较大幅度的提高；安全管理方面，在过去的一年中学校没有发生一起不安全的责任事故；在教育扶贫方面，学校严格按照上级文件要求，做到精准摸底，精准资助，确保每一名贫困学生在享受资助方面做到应享尽享；在控辍保学方面，全年度学校没有一名学生辍学，实现了巩固率100%的目标；在义教优质均衡创建方面，学校严格按照上级三个重点文件要求，对照50人以下学校的创建标准，加强双常规管理和档案建设等工作，在市级过程督导中，没有发聩任何问题。目前学校办学的社会满意度较高，赢得了家长和社会的赞誉，受到了上级组织和领导的认可。三、存在的主要问题和整改措施1、进一步加强师资队伍建设，持续抓好教师的培训与学习，利用多种途径及有效方式，拓展教师视野，创造更多有利条件，搭建有效地学习平台，完善学校各种管理制度和评价机制，努力提高教师创新教育理论水平和实践能力，促进教师专业化成长，保障学校长期可持续发展。2、进一步明确层级管理的目标、职责，使学校各项工作目标在过程中一步步落实到位。发扬管理中的民主，及时调整阶段目标和策略。四、下一步的工作打算1、进一步加强学校的安全管理，完善安全管理制度，完善“三防”管理措施，加大安全防护的资金投入，提高人防、物防和技防水平，确保在下一学年度学校的平安与稳定。2、进一步加强校园的环境建设，不断优化育人环境，做好校园环境管理，确保校园处处干净整洁，营造浓厚的育人氛围。3、继续加强教育教学管理，努力提高教育质量，不断提高学校办学的社会满意度。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |